课程体系
卓越领导力-尚旭东 课时：6H
卓越领导力课程大纲领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。课程目标：一、了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；二、培养管理者应有的正确态度；三、发挥组织效能，...
讲师：尚旭东查看详情
打造学习型组织课程大纲 课时：12H
让团队跑起来——企业学习型组织创建【课程背景】80年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用90年代，企业开始热衷于企业再造00年代，企业积极推进学习型组织氛围学习力是企业永续发展的本质竞争力，是企业核心竞争力的动力源泉创建学习型组织是企业提升学习力的唯一路径加快推进创建学习型组织的力度和进程，是企业突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径如何打造一支与时俱进的中坚团队，一支有战斗力，有学习力，有凝聚力的...
讲师：张骊查看详情
塑造文化软实力 课时：6H
塑造文化软实力企业必备之八大核心能力主讲：尚旭东时间：1－2天（天/6小时）课程意义：企业管理者的职业素质和专业能力之间的匹配程度决定了他未业的职业发展和专业前程。课程从企业文化发展史开始入境，溶合了中外管理哲学和管理思想，将中国的道、儒、释、法等传统的古典思想与西方经典的管理学术融会贯通，并对比分析，使学员从纵深的高度拓展思维，从显浅的事例明白真理，深刻领悟出文化的内涵和真谛。真正认识到要塑造企...
讲师：尚旭东查看详情
服务营销与服务文化 课时：12H
服务营销与服务文化课程大纲我们已经走进人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链、个个都是文化者、处处均显文化味的新经济（顾客经济）时代！我们已经走进观念突围、品牌创新、科学发展、和谐共赢的新时代！服务文化是激发员工用心快乐创新服务、创造顾客忠诚提升竞争力的文化，服务文化决胜未来，促进企业做强做长。建设服务文化，提升服务品质，创建服务品牌，助推企业转型，创建服务型、文化型、创新型和谐企业，着力...
讲师：尚旭东查看详情
精细化管理-尚旭东 课时：12H
精细化管理〖主题〗精细化管理〖时间〗2天（12小时）〖背景〗精细化管理是来源于发达国家的一种管理概念，最初主要出现在大规模工业制造业如汽车、家用电器等产业中，企业通过精细化管理优化其生产流程、管理流程。零缺陷、准时化生产、零库存等都已经成为精细化管理的代名词，现在已被许多知名企业广泛应用，最著名的莫过于日本企业如索尼、丰田及美国的戴尔等。精细化管理对企业最大的贡献在于成本控制，一个实现管理精细化的...
讲师：尚旭东查看详情
〖课程大纲〗（实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、迎接充满变革的世界1.认识变革对人类各个方面的影响2.商业领袖论变革案例分析3.中国的改革红利—企业理念和经营方式三十多年来的变革历程回顾二、变革是企业持续发展的必然1.影响企业成长的十大因素案例分析2.哪些因素导致企业产生变革动机1)外部大环境的变化2)企业相关外部环境的变化3)企业内部环境的变化4)顾客需求的变...
讲师：尚旭东查看详情
打造职业竞争力与职业规划 课时：6H
打造职业竞争力与职业规划课程大纲课程背景：在激烈的市场竞争中，培养高度职业化的经理人，是企业提高核心竞争力的必要因素。大部分走上管理岗位的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，走上管理岗位后，凭借直觉和经验进行管理，每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，和以前的操作性工作完全不一样了如何让一群不同性格不同特点的人紧密合作形成团队？如何有效的辅...
讲师：尚旭东查看详情
《互联网+时代下的企业文化建设》 课时：6H
“互联网+”时代下的企业文化建设课程大纲〖课程主题〗“互联网+”时代下的的企业文化建设〖授课时间〗1天（6小时）〖课程背景〗企业文化是推动一个企业发展的强大精神支柱和动力源泉，文化建设对于提高企业组织的发展能力和管理水平，对于增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核心竞争力等都有着非常重要的意义。当今,随着信息技术的迅猛发展，全球已经进入“互联网+”时代，市场需求、管理理念的变迁以及虚拟技术(VT...
讲师：尚旭东查看详情
打造狼性营销团队特训营 课时：12H
打造狼性营销团队特训营主讲：吴昌鸿课程收益：深入分析营销团队现状，让学员认知当前的市场竞争压力及应该具备的竞争意识，职业化意识，打造狼性营销团队，学习如何保持职场动力，做一名职业化的员工，从而打造一支具备执行力、战斗力，无往不胜的队伍。课程对象：营销团队及需要学习的人员授课方式：理论导入+现状剖析+实战案例+多媒体教学课程时间：1—2天←分组教学：课程开始之前分组，培训以小组为单元进行讨论并PK，...
讲师：吴昌鸿查看详情
《新形势下管理干部素养和管理提升》 课时：12H
新形势下管理干部职业素养和管理提升课程大纲课程背景：在党的十八大后三年多发展的新形势下、在激烈的市场竞争中，培养高度职业化的经理人，是企业提高核心竞争力的必要因素。大部分走上管理岗位的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，走上管理岗位后，凭借直觉和经验进行管理，每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，和以前的操作性工作完全不一样了——“如何让一...
讲师：尚旭东查看详情
〖课程大纲〗（实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、领导一个团队不是件容易的事1.天下容易的事情莫过于做官，可天下难的是如何把官做好2.领导与领导力的内涵3.领导团队需要避免犯的错误1)拒绝承担责任2)缺少标准的制定3)没有计划就开展工作4)以身作则不够5)团队合作意识不够6)忙于救火，看不到结果7)批评式管理4.领导者在团队中的定位1)职责上的转变—从运动员到教练...
讲师：尚旭东查看详情
《创新力》 课时：12H
创新力--企业管理创新及长盛不衰的密码课程大纲〖课程主题〗创新力—企业管理创新及长盛不衰的密码〖授课时间〗2天（12小时）〖课程背景〗当今的全球化趋势对于企业来说既是一个机遇，也是一个挑战，如何把握全球经济发展的潮流，用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件，通过改革创新，推动企业自身发展，在优胜劣汰的市场竞争大潮中立于不败之地是一个重大课题，也是一个艰巨挑战。中国也从2015年开始进入经...
讲师：尚旭东查看详情
房地产企业人才盘点和人才梯队建设 课时：12H
房地产企业人才盘点和人才梯队建设实务【课程对象】公司管理层【课程时间】1-2天【建议培训人数】80人以内【课程模式】1、课程讲授、视频演绎、分组讨论、案例解析、角色扮演、游戏2、解析人才盘点的道法术、提供实用的管理工具落地【授课风格】案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动★【课程目标】——通过学习本课程，您将实现以下转变未来的数十年中，中国房地产企业必须完成从人力资源型向人才经...
