课程体系

吴昌鸿

课程大纲:章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系3、寻找项目信息的结网法4、项目信息的遴选:五个标准案例分析第三章、初步接触一、销售机会分析1、这是个机会吗?2、我们有竞争力吗?3、我们能赢吗?4、...

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吴昌鸿

销售人员职业心态修炼【授课时长】1天【课程收益】深入分析营销人员现状和阻碍其成功的消极心态,让学员认知应该具备的积极心态,教会学员消除消极心态、树立积极心态的方法【授课对象】营销精英、需要学习积极心态的人员【课程特色】理论导入+现状剖析+实战案例+多媒体教学【课程大纲】第一章、营销精英信念体系重构一、心态的重要性1、情绪ABC理论在销售工作的实践2、你所相信的决定了你所拥有的3、对自己的发展现状不...

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魏春

《卓越培训师(TTT)》第1天课程模块内容大纲模块导入培训师角色认知1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、培训师成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、学习型组织:企业如何看待培训5、思考:培训的目的6、培训在企业中的重要性7、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)8、分析:讲师的四种风格9、视频赏析:培训师能力模型10、培训师的信仰及境界11、培训师的角色...

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《职业化塑造》   课时:12H

陈培松

职业化塑造授课时间:1—2天授课对象:全员(可根据需要在此基础上调整)课程目标:1.调整员工心态,强化职业意识;2.树立正确观念,激发内在动力;3.提升职业素养,破解职场迷津;4.掌握职业思路,平衡幸福人生。课程纲要:一、勤勉尽职:安心执着,上帝也会为你让路1.珍惜工作机会2.热爱工作岗位3.履行工作责任4.干一行、爱一行,敬一行、钻一行,5.勤奋从业、忠于职守二、职业化八大意识1.问题意识2.营...

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魏春

《卓越培训师(TTT)》第1天课程模块内容大纲模块导入培训师角色认知1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、培训师成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、学习型组织:企业如何看待培训5、思考:培训的目的6、培训在企业中的重要性7、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)8、分析:讲师的四种风格9、视频赏析:培训师能力模型10、培训师的角色11、培训师的收获12、...

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《有效沟通》   课时:12H

陈培松

有效沟通课程目标:1.掌握沟通理论、沟通技巧和沟通礼仪2.熟悉沟通艺术,灵活运用沟通工具3.提高沟通素质,修炼沟通智慧4.培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力5.懂得有效沟通,实现团队与个人的更大价值授课时间:1—2天授课对象:各种层次(根据需要在此基础上调整)课程纲要:一、沟通原理1.沟通的重要性1)使思想一致、产生共识2)减少摩擦争执与意见分歧3)疏导员工情绪、消除心理困扰4)使管理者洞悉真...

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陈劲松

《专业化证券营销团队管理人员训练》培训方案一、培训理念:你永远不可能教会他们,除非他们通过自己的思考来找到的答案,那才是真正属于他们自己的——所以本课程大量使用提问和互动来教学没有结合实战的演练,就如同在教室里教授游泳和单车,他们永远只是“知道”而不是“做到”,而销售技巧不是知识——本课程尽量只聚焦实战运用二、方案优点系统专业,逻辑严密;在内容设计上专门针对营销团队管理的各个方向和细节进行设计,针...

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陈劲松

《券商柜员综合服务技能培训》培训大纲前言:在大部分证券公司营业部都会讲柜台人员纳入到“后台人员”范畴,再不充其量也就是个“中台人员”。一个最能代表营业部形象,一个最能体现营业部服务品质,一个每天与客户直接面对面的部门,就这样被券商不经意地放到了“二线”。证券行业的培训很多,给客户经理培训、给客服培训、给投资顾问培训、给各个部门的管理人员培训。。。培训的内容也很多,形式也很多,机会也很多,但柜台人员...

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管理能力提升   课时:12H

陈培松

管理能力提升课程目标:➢了解中、西方管理的演进历程;➢掌握管理者必备的管理技能;➢学习实战可行的管理方法;➢切实解决管理过程中的现实难题。➢掌握变革思路,避免陷入定规;➢创新管理,创建持续发展的哲学。授课时间:1—2天授课对象:中高管理者课程纲要:一、自我认知:管理者角色定位1、管理变迁:中外管理发展简史2、核心命题:管理的本质3、职位来源:管理者产生的三大因素4、关注变化:内外部的时代巨变5、自...

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梁叶

房地产新晋管理人员管理技能提升训练【课程意义】房地产企业的扩张需要补充新晋升管理人员;人才流动或退休会造成管理人员短缺。培训新晋升的管理人员,提高新晋升的管理人员的管理能力是任何一个企业的战略举措之一。新晋升的管理人员管理能力的提升,在很大程度上是一个经验积累的过程。但是经验积累过程太漫长,难以满足企业生存发展的要求。大多数新晋升的管理人员没有“管理学专业”的学历背景,有管理学专业背景的新晋升的管...

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梁叶

标杆房企运营管理实务八项修炼项目运营、组织模式、投资收益、计划管理会议决策、成本管理、营销管控、绩效管理【课程背景】白银时代,提效、降本、标准化运作是房地产业里的关键词。早些年,“买地就挣钱,图纸也清盘”的草莽时代已经过去。随之而来的是,在去库存背景下的分化格局,行业如何在新的浪潮中占得一线先机,如何根据房地产业的新形势从运营出发,从管理发力,防范项目运作过程中的风险,提升企业的综合效率,是值得业...

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郑旺

魔力演讲的六个引擎™---让公众表达力变成影响力※课程背景当众讲话到底有多恐怖?只要看看《数据大全》的调查就知道了,45的美国人承认自己害怕对着一群人讲话,30的人说他们害怕死亡。整整100多项的恐怖清单中,当众讲话位列第一。商场和职场的遗憾是一模一样的,想法不为人知的聪明人比比皆是,在不是你影响别人,就是你被别人影响的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。为什么马云可以用短短6分钟,赢得孙正义4000...

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吴昌鸿

汽车4S店销售技能提升【课程背景】权威机构预测2016年汽车销量约为2700万辆,销量虽然逐年呈上升趋势,但竞争环境无疑却越来越激烈了,究其原因有:汽车品牌在不断增加、同类同级别车型过度开发、车辆配置越来越丰富但价格越来越便宜,车型更新速度加快,市场出现不均衡多极化发展,还有厂家渠道长度越来越倾向于扁平化、渠道密度已经基本不再采用独家分销,而更倾向于选择分销甚至密集分销,最关键的是以上原因使得消费...

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梁叶

房企业绩倍增模式之“学习万达好榜样”案例研讨课房地产人力资源管理启动商业地产人才战略的高速引擎【标杆案例】当前商业地产行业的领军企业非万达莫属。万达集团成立于1988年,王健林先生借款100万元起家,凭借着企业家的胆略、眼光和魄力,敢为天下先的创新、拼搏精神,在万达集团高管团队的带领下,经过近30年的发展,形成商业、文化、网络科技、金融四大产业集团,成为中国开发规模最大的房地产企业之一。2015年...

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卓越培训师(TTT)2   课时:6H

魏春

卓越培训师(TTT)2【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言:如何克服紧张情绪?如何站在讲...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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