课程体系
向标杆学人才盘点与梯队建设之道（更新版） 课时：12H
《向标杆学人才盘点与梯队建设之道》【课程对象】公司管理层【课程时间】1-2天【建议培训人数】80人以内【课程模式】1、课程讲授、视频演绎、分组讨论、案例解析、角色扮演、游戏2、解析人才盘点的道法术、提供实用的管理工具落地【授课风格】案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动【课程提纲】——通过本课程，您能学到什么？1.通过案例学人才盘点什么是人才盘点？为什么要做人才盘点？如何有效评...
讲师：梁叶查看详情
一、什么是工业品营销？1、工业品营销发展介绍2、工业品营销分析二、工业品营销六大思考1、销售人员全能2、关系营销的潜规则3、价格战的迷茫4、销售人员职业化5、大客户的选择6、服务无用论三、工业品厂商六个问题1、营销战略错位2、组织发展模糊3、营销管控缺失4、人才培养断层5、品牌建设滞后6、销售模式乏新四、工业品营销的五大策略1、营销战略2、营销管控3、组织发展4、品牌推广5、渠道模式四、工业品营销...
讲师：吴昌鸿查看详情
《卓越培训师（TTT）》 第5、6季 课时：2H
课程模块内容大纲第九模块练脑授课、互动、控场技巧（约10小时）一、授课目的1、展示——是为了更好的说清楚2、授课核心宗旨——展示3、授课目的——让一切培训更美丽二、授课技巧1、赏图思考2、感性理性=完美授课3、授课技巧——全脑刺激4、理性语言——条理性（序列理性、程式理性…）5、感性语言（热情似火、柔情似水、极具画面感）6、学习规律时刻表（开头5分钟：注意力分散）7、卓越培训师授课3“多”法则（多...
讲师：魏春查看详情
CIIP工作计划目标管理与推动主讲讲师：梁叶清华、北大商学院总裁班特聘讲师时代光华签约认证讲师2016-2017百强讲师管理十强讲师AACTP认证行动学习促动师IPTA认证国际培训师曾任时代光华课程内容总监20年标杆企业管理实战经验江苏明远教育中心特聘讲师培训目标：1、如何把领导交代的事情有计划的完成；2、过程中有效推动并顺利完成计划；3、及时反馈工作进度和结果，高质量完成工作任务4、如何确认工作...
讲师：梁叶查看详情
经销商开发与管理实战策略 课时：12H
经销商开发与管理实战策略主讲：吴昌鸿课程背景：营销渠道是营销组合策略中的重中之重，也是企业建立核心竞争优势的环节所在。中国地广人多，渠道营销尤其重要，如何选择有效、合适、低成本的渠道模式是企业发展过程中始终需要解决的问题。本课程老师从事营销及渠道管理工作十余年，从理论加实战的角度进行讲授，针对渠道管理过程中重点、难点问题给出有效解决方法，对学员更加具有指导意义。课程收益：1、了解厂商实现双赢的关键...
讲师：吴昌鸿查看详情
《职业化经理》 课时：12H
职业化经理培训课时：1-2天授课对象：中高层管理者课程目标：1.帮助学员找到工作的意义和价值，了解职业化的基本要素；2.调整心态，塑造强烈的目标感、责任心，培养与企业共赢观念；3.树立正确的工作观念和人生态度，调和各方面关系，平衡人生；4.拥有团队协作意识，提高工作效率和提升业绩。授课形式：课堂讲授、充分互动、案例研讨、小组分享等。课程大纲：一、自我管理：让自己更优秀1.角色认知：我在坐标何处2....
讲师：陈培松查看详情
《MTP中层系列（六门）》 课时：36H
MTP中层管理能力提升课程MTP中层管理能力提升课程中层主管管理技能培训MTP--ManagementTrainingProgram【简介】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在上世纪五十年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套科学管理培训体系。在这期间，先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经...
讲师：尚旭东查看详情
《TTT 》课程资料（标准3天版） 课时：12H
魏春老师卓越培训师（TTT）课程资料包（3天版）课程概述【课程背景】TTT，英文短语TrainingtheTrainer的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：如何克服...
讲师：魏春查看详情
银行客户经理顾问式营销技巧 课时：12H
银行客户经理顾问式营销技巧【课程背景】市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。本课程把银行营销人员面临的难题逐个分解，并以银行金融产品的营销流程作为课程的顺序，辅之以银行营销人员工作中所涉及的保险、黄金、基金、定投、人民币理财等产品的实战销售案例，并给出相应的销售话术，让学员更加能够学以致用。【授课时长】2天【课程收益】1、提升银行客户经理的...
讲师：吴昌鸿查看详情
从决策到执行-房地产卓越管理者沙漠掘金沙盘模拟课程 课时：12H
房地产卓越管理《沙漠掘金》沙盘模拟课程（GoldoftheDesertKing）课程可以提升能力模块：目标管理、计划管理、项目管理、团队协作群体决策、资源配置、有效沟通、危机处理一、课程背景：《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coc...
讲师：梁叶查看详情
《证券培训之金融产品销售实战技能提升》 课时：12H
《金融产品销售实战技能提升》培训方案680720348615课程特色00课程特色近年来，随着证券经纪业务收入呈现不断下滑趋势，证券理财产品和业务创新得到了众多券商的青睐以及监管部门的重视，2012年5月全国证券创新大会召开，券商从买卖股票，逐步发展到债券、基金、私募、信托等，随着行业的转型发展，产品销售收入将成为经纪业务的重要组成部分。进而金融产品的不断丰富，未来更多企业进行资产证券化的推动改革浪...
讲师：陈劲松查看详情
卓越培训师（TTT）（2天） 课时：12H
《卓越培训师（TTT）》第1天课程模块内容大纲模块导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析——紧张大的敌人3、全场登台训练：40秒课程期许4、对照：紧张表现对照...
讲师：魏春查看详情
《职业化团队》 课时：12H
职业化团队授课时间：1—2天授课对象：银行管理者课程目标：1.探讨团队动力，树立团队观念；2.激发成员活力，提升合作意识；3.掌握管理技能，减少工作误区；4.避免单打独斗，打造高效团队。课程纲要：一、基础篇：认识团队1.木桶理论：防止三大效应1)顾此失彼：防止短板效应2)核心劣势：防止乘零效应3)系统优化：防止磨擦效应2.关系原则：人际交往六模式1)双赢：利人利己2)赢输：损人利己3)输赢：舍己为...
讲师：陈培松查看详情
向万达学房地产人力资源管理——启动万达集团人才战略的高速引擎主讲老师：梁叶【课程前言】万达集团成立于1988年，经过近30年的发展，形成商业、文化、网络科技、金融四大产业集团，成为中国开发规模最大的房地产企业之一。2015年资产6340亿元，收入2901亿元，已在全国开业133座万达广场持有物业面积2632万平方米。预计到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，...
讲师：梁叶查看详情
《银行从业人员职业操守》 课时：12H
银行从业人员职业操守培训对象：银行从业人员培训时间：1-2天课程目标：1.强化银行从业人员职业意识2.掌握银行从业人员道德操守3.提升银行从业人员自我素养4.塑造良好的银行员工形象课程大纲：1.诚实守信：坚守银行的生命线1.不恶意欺骗客户2.对公司忠诚3.诚实守信是银行的生命线二、勤勉尽职：安心执着，上帝也会为你让路1.珍惜工作机会2.热爱工作岗位3.履行工作责任4.干一行、爱一行，敬一行、钻一行...
