课程体系

宋佳龙

课程大纲---------------------------------------------------------------------一、次谈资产配置就上手1.如何在内地市场中挑选收益率冠军2.演练:列举内地投资工具3.资产配置理论与重要性4.劵商、信託与基金公司品差异5.产品风险与收益梳理6.演练:各商品资产配置话术7.财富久久蓝图规划建议8.演练:财富金三角话术演练9.人民币的过去...

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《激励员工竞争力与高效执行力》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、对公客户经理、金融业人员、基层主管、高层主管【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1.明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军;2.明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课;3.建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌;4....

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《从汇市风云到原材料连动技术分析》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1、透过简易技术分析,提升金融智慧,让你克服恐惧,掌握市场,化为股市孔明运筹帷幄!2、大数据结果呈现:看懂真实金融市场的变化3、科学思维:理性分析严格执行将投资化为纪律性操作4、赢家眼光:综观资产配置连动关系,看懂市场脉络5、智者思维:掌握关键线索,学会在市场...

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课程大纲---------------------------------------------------------------------一、举办沙龙跟我这样作1.分组PK与积分竞赛2.头脑风暴:您曾经举办过哪些活动遇到哪些困难?3.头脑风暴:理财沙龙的形式4.情感VS理念VS理财三大主题沙龙梳理5.案例:3大情感沙龙大解析6.案例:3大理财沙龙大解析7.案例:3大生活品味沙龙大解析二、沙...

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课程大纲---------------------------------------------------------------------一、营销高手养成跟我这样做1.分组PK与积分竞赛2.男/女性客户经理销售前准备3.如何展开工作的计划4.做好时间日志5.时间象限练习6.头脑风暴:2016年度计划表7.人生计划表8.设定完成期限二、电访销售(前)大解析1.电话约访成功关键2.电话约访三流...

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《绝对成交-神州高端客户专业关系维护与基金营销实战》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1、了解市场上各式金融商品的架构2、学习并熟练运用各项金融商品的销售模式3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售【课程大纲】一、高端客户O2O专业维护分组PK与积分竞赛1.专业化维护客户A.国家...

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课程大纲---------------------------------------------------------------------一、梦想还是要有的,万一实现了呢1.求学与职场经历的差异2.头脑风暴:如果是你该怎么作3.永无止境的竞争模式4.我们需要体认的事情5.认清趋势6.危机与转机7.爱拼,才会赢8.过去绩效不代表未来,但历史告诉我们一切9.认清自己二、人生有梦、逐梦踏实1.内...

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《村镇银行发展与营销新思路》【课程背景】1.管理大师德鲁克说:“企业的唯一目的就是创造客户”2.经济形势瞬息万变,业内竞争白热化,业外跨界业务推陈出新,创新不断,银行传统优势岌岌可危而同时银行产品/服务种类繁多,但各类产品/服务呈‘单一’销售、被动销售,表现为“抓则升,不抓则降”的绩效趋势,营销成本高,利润低3.另外,营销实践中发现,部分客户想要的不一定是他们真正需要的,部分客户从不思考自己的需求...

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《公私连动销售技巧》【课程对象】客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1、有效整合银行内部资源,破除部门壁垒,形成营销合力!2、通过对公和零售部门的联合营销发挥,为客户提供综合性的一揽子金融服务。3、提升客户价值与巩固银行跟客户之间的关系4、进一步提高客户满意度和忠诚度5、创造银行的长远利益并培育出银行获利的新营利增长点【课程大纲】一、公私连动分组PK与积...

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《打破沟通之墙-综合营销技能提升战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信心。【课程收益】1、激发营销人员对本职工作的热...

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《从P2P的红海游向私募的蓝海》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1.了解目前第三方理财的市场趋势2.认识私募基金并熟悉私募基金的销售技巧3.了解P2P与私募基金的差异4.透过P2P与私募基金的搭配可拓展客户群并创造业绩【课程大纲】一、市场已经回不去了1.目前内地第三方理财市场的趋势A.利率长期走...

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课程大纲:部分:银行魅力服务因素分析——知己知彼百战不殆讲:机遇与挑战一、解读当今竞争---银行的竞争就是客户的争夺1、未来的竞争是?2、服务决定银行的生存3、是你在选客户,还是客户在选择你?二、服务重要性分析1、我们现在卖的是什么---服务2、人人都是服务者---没有服务意识就没有魅力的服务3、提升银行竞争力的模型三、当今银行服务问题分析忙----银行工作人员自我认知能力盲----客户需求解读能...

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《黄金交易实战启示录-底气篇》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球金融时事,练习权衡机会与风险4、赢家眼光:综观资...

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《绝对成交-从支行基金产品营销规划到全方位执行策略》【课程收益】1、了解市场上各式金融商品的架构2、学习并熟练运用各项金融商品的销售模式3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】3天,18小时。【课程大纲】一、大类基金产品销售策略建立1.分组PK与积分竞赛2.全球大类基金产...

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课程大纲---------------------------------------------------------------------一、国际资产配置原理1.自我介绍与三大活动介绍2.资产配置重要性3.国际投行资产配置4.頭腦風暴:国际利空对A股市影响时效5.2000年至今系统性风险对我们的影响6.如何防范系统性风险7.頭腦風暴:面临国际化我们还可以做些什么8.老师的资产配置9.頭腦風...

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