课程体系
《“互联网＋时代”如何赢在渠道（对经销商培训）》课纲 课时：12H
“互联网＋时代”如何赢在渠道课程简介：李临春老师根据渠道特点，提出了渠道的战略功能让经销商了解渠道变化的本质，避免掉进某些渠道陷阱。学习分销管理及人员管理的方法培训目标：课程具体要求掌握：1.让经销商认识渠道的结构与作用2.开发优质分销商的方法、技巧3.学会管理团队、管理分销商培训对象：经销商（企业内训课）培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间：2天课程大纲：第一章互联时...
讲师：李临春查看详情
一、管理维度（一）中层管理者的管理五维度（二）向下管理的内涵Dotherightthings/Dothethingsright（三）向上管理的内涵Dotherightthingsright¨1.意愿Will、能力Ability¨2.期望Expectation、资源Resource¨3.理解Understanding¨4.目标Goal、绩效Achievement（四）上司和下属的关系（五）与上司互动...
讲师：程庭亮查看详情
504 销售计划拜访六步骤 课时：12H
销售拜访六步骤学习目标：-了解销售计划拜访的意义；-学习如何制定销售拜访计划；-学习按照计划步骤进行有效客户拜访与管理客户；-学习通过了解客户人际风格进行高效沟通挖掘客户需求；-学习通过有效销售建议促成销售订单；-学习处理客户异议的方法与技巧；-学习使用销售拜访及客户管理工具。培训对象：销售代表、销售主任、销售经理培训时间与方式：时间：2天方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享培训内容：...
讲师：姚俊杰查看详情
515 市场营销（HBDI） 课时：12H
市场营销课程目标：学习市场营销的概念、原则与产品的营销模型；了解消费者洞察、方式及信息解读和应用；了解最新消费者洞察数据及对的影响；了解消费者购买行为及购买决策过程；学习HBDI全脑思维偏好模型，深度解读购物者偏好及购买行为学习HBDI全脑营销策略模型，准确定位品牌及产品；学习制定OBPPC营销策略；通过案例研讨解决目前面临的重要市场问题。目标学员：市场营销管理人员、销售管理人员、区域推广人员时间...
讲师：姚俊杰查看详情
掌控时间管理提升工作效能一、为什么这么忙？1、提高工作效率的涵义2、工作时间管理的精髓3、员工工作时间管理的特点4、你能支配自己的时间吗？5、案例分享二、管理时间与时间管理1、时间管理，事件管理2、我们可以选择事件，主动控制时间3、明确自己的目标4、区别效率与成效：树立成效观念5、案例分析三、优先矩阵与轻重缓急1、学习优先矩阵，建立轻重缓急概念2、理解重要与紧迫的区别，学会专注3、帕雷托原则在时间...
讲师：张顾严查看详情
人生成功的先决条件是身体健康，没有健康的身体一切都是空的，无以依托。到了晚年，健康地活着甚至成了判断人生成功与否的唯一标准。“恬淡虚无，真气从之，精神内守，病安从来” -------《黄帝内经·上古天真论》自静其心延寿命,无求于物长精神 ------白居易心态、情绪与压力的关系 心态、情绪与压力都属于潜意识的范畴，都是心理现象的一种类型。心态更多的倾向于与显意识的...
讲师：孙月儿查看详情
107 教练式领导力（ICF认证模型） 课时：12H
CARES教练式领导力课程介绍：本培训课程采用由国际教练联盟（ICF）认证领导力教练JamesMa设计并注册的JM“关爱五步曲”教练模型©，从个人领导风格测评入手，了解员工能力发展的四个阶段以及需要对应的四种领导风格，重点解读教练型领导风格，针对CARES教练模型的“信任”核心、两个基石、五种领导素质能力、教练（辅导）的六个步骤进行详细的学习和演练，并介绍了国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导...
讲师：姚俊杰查看详情
一、医务人员成长的六大需求1、复杂的社会环境2、国家的政策方向3、患者的服务标准4、医院的品牌建设5、医院的内部管理6、现代化地职业要求二、医务人员的八项修炼项修炼：关注自我以成果为导向、责任心、执行力、影响力。裘法祖、华益慰、邓前堆的感人事迹。第二项修炼：关注团队没有完美的个人，只有完美的团队西游记唐僧团队分析亮剑精神第三项修炼：关注他人心有多大，未来就有多大！大境界才有大作为、大格局才有大发展...
讲师：谢彦彬查看详情
医院如何打造责任心/执行力强的一流团队〖课程背景〗部分医务人员责任心和执行力不强科室团队建设缺少方法，缩手无策医疗市场竞争激烈，医院竞争就是团队竞争专心研究，多家医院试用，效果明显〖课程目标〗提升医务人员的责任心和执行力提升医院科室团队建设的市场竞争力增强责任心，提升凝聚力增强责任心，和谐医患关系……〖课程对象〗全院职工〖课程时间〗5小时（5小时/天）〖课程特点〗理论新颖，易于学习课堂互动，易于吸...
讲师：谢彦彬查看详情
章互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物流：物流战略、库存及交割2.资金流：资金周转率及融资3.分销流：渠道成员及分工4.信息流：信息交流与沟通成本5.方便流：方便是消费的动力6.推广流：企业及经销商可持续发展的动力二、互联网时代渠道模式及分销效率1.C2C与传统店铺2.B2C与传统直销3.直营与特许加盟中的APP（P2P的风险防范）4.互联网时代的经销商制（B）第二章渠道建设及经销商管理一、...
讲师：李临春查看详情
宏观经济形势、最新提振经济政策 课时：6H
新趋势、新机遇与新应对：宏观经济形势、最新提振经济政策与招商工作的应对提纲王传宝时长：0.5-1天。可根据客户要求调整课纲课程提纲：一、新趋势：新冠疫情对我国宏观经济和世界经济的影响1、新冠疫情对我国宏观经济影响——消费、预期、就业等2、新冠疫情严重影响世界经济——对产业链和供应链的影响——内需减少叠加外需减少——乐观、基准、悲观三种情形3、思考：疫情对招商工作的影响二、新趋势：当前国际经济形势与...
讲师：王传宝查看详情
1.什么是冲突□冲突定义□工作中的冲突(创造性冲突Vs破坏性冲突)□冲突迹象□冲突根源□SEA1：描述一下您所遇到的冲突2.处理冲突的风格□应对冲突的风格□冲突模式(和解Vs协作Vs回避Vs强制)□SEA2：冲突管理风格测试3.冲突的三个层次□资源Vs目标Vs个性□案例研究□SEA3：冲突层次分析4.冲突解决方案□男性和女性在冲突中的差异□协议框□柔道法则□社网图5.运用ARIA流程：管理和解决冲...
讲师：程庭亮查看详情
《管理者能力提升的八项修炼》 课时：12H
《管理者能力提升的八项修炼》【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后，掌握管理人员提升能力的八项修炼。可以了解情感智商，并且结合课程现场所教授道术结合的内容，更好的在企业领导及管理实践中应用，实现团队思考力、凝聚力、执行力提升，从而达成以情商促绩效，优化管理方式，提升经营效果的目的。【课程收益】•认知管理者角色，实现知人自知的跨越•系统学习情感智商的实战理念，实现...
讲师：张顾严查看详情
人生成功的先决条件是身体健康，没有健康的身体一切都是空的，无以依托。到了晚年，健康地活着甚至成了判断人生成功与否的唯一标准。南方共有43个县市日高气温超过40℃全国气温,千里“烧烤”,万里“肉香，也许1千年以后，你在会这样描述：古时有个杭州人，走着走着就化了浙江绍兴44.1℃创新纪录浙江绍兴市新昌县以44.1℃打破了8月7日宁波奉化创下的43.5℃的纪录，再创该省高纪录。进入8月份，绍兴高气温已经...
讲师：孙月儿查看详情
《四元八步课程设计与开发》 课时：12H
版权课程《四元八步®课程设计与开发》工作坊授课导师：张毅【课程背景】企业越来越认识到，最了解企业和实际解决企业问题的人其实是自己的干部，外部专家、讲师和咨询顾问的价值是做好企业内部人才的培育，而并非取代。传统TTT培训中的涉及课程开发的知识，远远不能够解决从业务需求到学习内容之间的差距问题。作为企业培训管理者，期望在企业内部组织课程设计与开发工作坊，萃取专家经验形成内部知识管理体系。该工作坊以德...
