课程体系
高品质沟通-张顾严 课时：6H
《高品质沟通》【课程针对人群】企业各阶层管理者或企业全员。【课程目标】学员在接受课程训练后，可以掌握全心的沟通技巧及方法。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业跨部门跨层级的无碍沟通。【课程收益】●掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；●能够吸引他人，得到他人的支持与信赖；●掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；●帮助经理人赢得下属的支持和信任，使自...
讲师：张顾严查看详情
水浒传中的管理智慧 课时：12H
《水浒传中的管理智慧》【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程初衷】越来越多领导者发现，你可以买到下属的工时，但是却难买到效率。当一个员工每天八小时，都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。在古典名著《水浒传》中，梁山好汉们在临时组成的集体中能够在宋江领导下主动积极，甚至是不需要督促，保质保量完成工作任务。宋江作为一个“武不能骑马定乾坤，文不能提笔安天下”的“无能”领导，却领导了一个集合...
讲师：张顾严查看详情
国学智慧与身心修养 课时：6H
|国学智慧与身心修养||||主讲：朱越民（沐馨）|课程背景介绍中华文化博大精深，国学智慧中，不仅折射出古圣先贤的思考智慧，也留给我们后人修养身心、为人处世、陶冶情操的智慧。本课程向学员介绍主要国学思想的精华，借以了解国家民族历史，提高学员的文化品味，借国学智慧改变提升学员的心态价值观，使学员心灵开悟，生活知足，工作踏实敬业，学会做好人，做好员工，成就个人与企业的双赢。受训学员对象企事业单位员工，管...
讲师：朱跃民查看详情
514 经销商的选择与管理 课时：12H
经销商的选择与管理学习目标：了解经销商的类型与作用；学习经销商评估的五大维度与选择方法；了解经销商管理的主要维度，运用有效方法管理经销商；学习如何就联合商业计划与经销商达成共识；学习如何设定经销商KPI并对经销商进行考核；学习如何运用ROI推动与经销商的良好合作；学习如何设定经销商业务人员的职责和薪酬；学习如何通过培训和协同拜访提高经销商业务人员的能力。培训对象：各级经销商管理人员培训时间与方式：...
讲师：姚俊杰查看详情
《易经智慧与女性魅力》----倪可老师和谐幸福的家庭是人生的成功与圆满最重要的基石，一个和谐幸福的家庭离不开双方协作与共同成长。成功的人生都是平衡的，如果夫妻两人差距太大必然导致家庭的失和。因此成功的先生们应该帮助你的另一半一起成长。一个懂得学习的女性才会获得圆满的智慧，构建真正属于自己的幸福家园。女性拥有漂亮的外表是幸运的，只有拥有智慧的女性才是真正幸福的人。因此在这里我要向您强烈推荐《易经智慧...
讲师：倪可查看详情
《现代医院中层管理--下属培育与激励》 课时：12H
《现代医院中层管理--下属培育与激励》课程背景医院科室管理者每天都很忙，但忙的没有效率医院中层不会授权，造成工作堆积医院中层授权后无跟踪，无考核，工作有头无尾医院中层不会激励，造成员工潜能浪费一、课程对象医院中层干部医院新晋升科室干部医院储备干部二、课程收益：1、快速掌握中层管理者实用的下属培育的方法技巧；2、熟悉加强下属授权方法，提升授权的效果；2、整体提升下属激励水平，激发下属主动性，树立积极...
讲师：谢彦彬查看详情
国学领导力 课时：6H
课程三《国学领导力》【课程针对人群】企业老板、总经理、中高层管理者。【课程目标】学员在认真学习此课程后，可以更好的从中国传统文化角度，审视并掌握领导力精髓，实现变革管理方式的目的。从而更好的以领导力提升企业执行力和行动力。实现企业内部的组织优化；打造自动自发、以企为家的团队文化。从而更好的实现企业的绩效倍增。【课程收益】•儒、释、道思想的全新阐述，学习属于国人自己的领导智慧•国学理念与现代管理结合...
讲师：张顾严查看详情
易经与领导智慧 课时：6H
《易经》与领导智慧【课程主旨】中国文化博大精深，源远流长《易经》。，被誉为群经之首，大道之源泉。是中华文明的源头，对中国文化产生了深刻的影响。《易经》分为经和传两部分。易传以经为表现形式提出了天道、人道、地道对立统一的思想，认为世界是对立统一的，存在着普遍的联系和生克制化的关系，在一定条件下可以向相反的方向转化。是中国古代朴素的辩证法，也是中国人的宇宙代数学。《易经》是以占筮为表哲理为理，卦爻系统...
讲师：高承乾查看详情
掌握高绩效人士七项修炼修炼改变绩效一、修炼1-积极主动1、人类四项独特的天赋。2、消极被动对个人成长和人际关系的危害3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的反应方式？4、解决问题的步在于改变我们的修炼，改变我们的影响途径5、积极主动的人专注于影响圈6、如何扩大你的影响范围；案例分享二、修炼2-以始为终1、以终为始的思维优势2、千里之行始于目标3、我是谁？我从何得知我是个怎样的人？4、你有多少...
讲师：张顾严查看详情
一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！”二、建规则：五大原则破解制度落实难题1、科室规章制度落实不了的三大原因2、人性原则：制定设计要洞察人性，简单合理3、结构原则：科室管用的制度结构是1：2：34、迂阔原则：用机械的程序执行确保制度落实5、...
讲师：谢彦彬查看详情
《如何保证年度销售的达成》课纲 课时：12H
如何保证年度销售计划的达成主讲：李临春课程简介：一个好的计划是成功的开始，娃哈哈集团作为国内最大的快消品公司，每年销售计划的完成率在国内是首屈一指的。李临春老师任职娃哈哈集团期间，曾连续十年参与制定集团年度销售计划，并主导制定自己所管理的省分公司、产品事业部年度销售计划；对年度销售计划的制定和执行中的管控有独到的见解。本课程李临春老师结合自身十多年一线销售经验与多年集团总部管理经验，深度剖析并借鉴...
讲师：李临春查看详情
409 好习惯助你成就梦想（史蒂芬·柯维7个习惯） 课时：12H
好习惯助你成就梦想——史蒂芬-柯维的七个习惯学习目标：解读成功的定义，了解习惯与成功的关系；学习史蒂芬-柯维通向成功的七个习惯；学会消除消极思维并将积极主动转化成工作和生活中的行为细节；学会确立个人目标并以目标为导向引领日常思想行为和职业发展；学会通过“5个WHY”深度确立重要事项并做好时间管理；学会双赢思维并在工作体现团队合作；学习正确认识自我，修正偏差，了解他人的思维习惯，实现高效沟通；学会尊...
讲师：姚俊杰查看详情
一、理念篇：理念、定位、元凶1、八大理念：l企业管理的目标？l财务管理的目标？l资金管理管什么？l职能部门管什么？l职能部门缺什么？l谜底终是什么？l木桶理论对不对？l两种理解错没错？2、四项定位：l穿针引线：财务如何驱动业务部门实现企业管理目标？l化解冲突：财务和业务为什么冲突不断，如何去化解？l强化管理：你知道跛脚财务吗？财务功能的严重缺失！l深入业务：我们的经验——财务业务化、业务财务化！3...
讲师：钱力查看详情
《让新品畅销》课纲 课时：12H
让新品成为畅销品主讲：李临春课程简介：产品是企业生命的载体，一个企业能否持续地上台阶，推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计：在中国，平均新产品上市的成功机率在5以下，一般新产品持续的时间约为九个月，平均一次新产品上市损失达1500万—5000万人民币。在美国，新产品成功机率也在40左右，平均单次新产品上市损失达8000万美元。因此，新品推广也成为很多企业发展的“市场陷阱”，令人望而却步。国内一...
讲师：李临春查看详情
职业经理人的情商修炼-张顾严 课时：6H
《职业经理人的情商修炼》【课程针对人群】总裁、总经理、副总、总监、经理等职业经理人群体。【课程目标】学员在接受课程训练后，可以更好的实现管理绩效优化和提升。更好的适应职业经理人岗位，更好的实现企业利益最大化，实现企业团队的整体进步，从而更快更好的实现企业管理优化和业绩的倍增。【课程收益】-了解中国职业经理人现状-找准职业经理人的职场定位-职业经理人常见问题解析-改变职业经理人的职业尴尬，掌握职业经...
