课程体系
507 建立制胜的销售团队 课时：12H
建立制胜的销售团队学习目标：学习销售经理的职责和领导能力学习如何建立销售团队的愿景和文化学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解学会如何提高销售团队的执行力以及如何进行监督辅导和绩效评估学习如何提高销售团队的客户管理能力学习如何通过设立员工发展路线图和帮助员工进行职业规划发展销售团队员工的潜力学习如何规划对销售人员培训学习如何激励销售团队培训对象：销售/市场总监、销售经理/主任、重点客户经理/主任...
讲师：姚俊杰查看详情
财务经理思维—《建立财务五大系统》【课程背景】多数企业财务管理是企业弱的一环，拖累了公司的发展。公司存在纳税是盲目的，预算是拍脑袋的，决策是凭感觉的，账总是不准的，制度是不建全的，财务人员总是不给力的六大问题。追根溯源企业没有一套完善的财务系统，财务工作支离破碎。优秀的财务系统，是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。【推荐理由】我们这门课程是几十位财务咨询...
讲师：毛伟峰查看详情
曾国藩的内圣外王之道 课时：6H
课程一曾国藩的内圣外王之道【课程主旨】当代中国的竞争是领导力的竞争，引领潮流，把握方向。领导者的视野、思维模式和人文底蕴决定着一个团体、一个企业的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。面对复杂多变的形势，剧烈的东西方文化碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，禅宗的修持，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。“不...
讲师：高承乾查看详情
109 情景领导力-1day 课时：6H
情景领导力学习目标：•了解领导工作的有效性及对领导者的要求•区分员工基于工作能力和意愿的四个发展阶段及不同需求•学习基于支持和指导行为的四种领导风格及其领导方法•将不同形态的领导风格用于不同的员工发展阶段•与员工建立伙伴式合作关系•学习通过一对一对话发展员工的能力与意愿目标学员：各层级领导者培训时间：1天培训形式：讲授、练习、讨论分享、角色扮演等主要内容：第一部分：员工四个发展阶段的特征与发展需求...
讲师：姚俊杰查看详情
课程大纲：一、从技术到管理的角色认知与三层管理者的角色互动关系技术管理者不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。1、从管事到管人与事的转变；2、从发现问题到推动解决问题的转变；3、从好人到坏人的转变；4、从标准化到合理化的转变；5、从外方内方到外圆内方的转变；6、从自己做事到让别人做事的转变；7、从追求个人成就感到追求团队成...
讲师：杨发明查看详情
结果执行力-张顾严 课时：6H
《结果执行力》【课程针对人群】董事长。总经理、总监等企业的各阶层管理者。【课程目标】全新定义执行力，从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业，杜绝执行借口，达成既定目标。【课程收益】-学员在接受培训后能够实现正确的角色认知；-了解下属的情感需求，刺激由心而发的工作状态；-掌握选择执行人的标准，杜绝执行借口的措施...
讲师：张顾严查看详情
课程大纲： 一、领导者的角色认知与定位 1、团队上中下三层的定位与特点以及互动关系 a)高层为人性化，立足于远见与变化；中层为合理化，强调应变与调整，立足于组织力与有效执行；基层为标准化，立足于行动力与复制性 2、专业人士与领导者的区别 a)对象是事还是人 b)从发现问题到推动解决问题的转变 c)从好人到灰人的转变 d)从标准化到合理化的转变 e)从外方内方到外圆内方的转变 f...
讲师：杨发明查看详情
提升管理能力变革管理方式提升管理效率一、项修炼-知人自知的领导素养1、餐饮企业人员管理现状分析2、不看表面看本质，服务何来提升？3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享（中国企业员工的职业化）6、餐饮服务业企业管理的四个阶段7、案例分析（社会变革影响企业治理）二、第二项修炼-成就高效率管理者的六个习惯1、习惯1-积极主动（1）消极被动危害（2）管理者...
讲师：张顾严查看详情
新品上市规划及推广策略 课时：12H
新品上市规划及推广策划主讲：李临春浙江大学CARD中国农业品牌中心研究员浙江火石品牌设计公司董事十五家投资、基金公司行业投资顾问清华、北大、浙大等八大院校总裁班特聘教授课程简介：产品是企业生命的载体，一个企业能否持续地上台阶，推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计：在中国，平均新产品上市的成功机率在5以下，一般新产品持续的时间约为九个月；在美国，新产品成功机率也在40左右。因此，研究《新品策划及...
讲师：李临春查看详情
万科地产王石说：所谓风水，中国传统文化的堪舆，按现在的语言，就是融环境哲学、环境经济学、建筑环境景观方法、环境生态等元素的综合。地产风水营销-----倪可老师风水营销是否只是风水师拿着一个罗盘找找方位，掐着手指算一番“金木水火土”的相生相克，确定一下座向便大功告成？当然不是。风水营销，是贯穿房地产开发的整个过程，也是一个集合全国精英专家团体的群体会诊，它立足于传统建筑风水学，并与现代地产开发接轨，...
讲师：倪可查看详情
503 OPAC顾问式高级销售技巧（SPIN） 课时：12H
顾问式高级销售技巧学习目标：了解OPAC高级销售模型了解不同的社交风格特点，判断客户的社交风格，调整适应以达到更好的沟通效果学会用有效的开场白开启销售会谈学会通过提问和倾听探询客户需求学会运用SPIN顾问销售模式学会利用有效的方式向客户介绍解决方案并取得一致学会处理不同的客户异议学会掌握恰当的结束时机并有效地结束销售会谈培训对象：销售经理/主任、重点客户经理/主任/代表、市场经理/主任、渠道经理/...
讲师：姚俊杰查看详情
管理者能力提升的八项修炼 课时：12H
《管理者能力提升的八项修炼》【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后，掌握管理人员提升能力的八项修炼。可以了解情感智商，并且结合课程现场所教授道术结合的内容，更好的在企业领导及管理实践中应用，实现团队思考力、凝聚力、执行力提升，从而达成以情商促绩效，优化管理方式，提升经营效果的目的。【课程收益】•认知管理者角色，实现知人自知的跨越•系统学习情感智商的实战理念，实现...
讲师：张顾严查看详情
企业营销创新 课时：12H
企业营销创新主讲：李临春老师12小时课程目标：本课程李老师结合10多年快消品行业销售管理与培训经验，结合快消品行业前沿营销理念，从产品力、渠道力、品牌力、促销力、执行力等方面让学员系统掌握快消品行业营销理念、思路与方法，让学员突破现有营销思维，实现营销创新，提升营销执行力。课程提纲第一章：企业营销模式一、从中国社会消费品零售总额变化看企业发展二、企业营销6个核心观念目标市场细分、需求、价值、定价、...
讲师：李临春查看详情
易经智慧与易经应用 课时：6H
课程二易经智慧与易经应用【课程主旨】《易经》被誉为“群经之首”，是中华文明的源头。“《易经》是生命的学问，宇宙的真理，文化的智慧，价值的源泉。《易经》不仅是中国的，也是东方的，更是世界的。”对中国文化的诸多领域产生了深刻的影响。中国古代术数是周易象数学发展起来的分支，最初奠基人是战国的阴阳家学派邹衍。在汉代兴盛一时，逐渐被道教奉为所宗。术数十带有神秘色彩的预测学。术数学认为认识一个小宇宙，和大宇宙...
