课程体系
单元项目型销售概述1.项目型销售的五大特征2.项目销售和产品销售的四大区别3.项目销售和大客户销售的五大区别PS：农夫模式猎手模式是项目性销售的佳销售模式！第二单元客户项目初次拜访及注意事项1.项目前期的电话交流①信息记录要详细②树立有亲和力、专业务实的形象③前期电话交流的细节注意2.项目急迫性的甄别
讲师：诸强华查看详情
【课程大纲】模块一：分析当前现状，帮各方准确定位一、财务人员基本不懂业务1、财务人员大都只会记账、算账、报账，基本不懂业务，沦为“政府会计”；2、财务人员职能缺位，决策支持和管理控制被抛在脑后，成为“跛脚会计”；3、困惑：业务部门与财务部门没有共同语言，缺乏沟通平台，双方各说各话，财务部门作用无从发挥，业务部门也怨声载道，董事长和总经理苦不堪言。4、方案：为扭转现状，财务人员应该进行怎样的角色定位...
讲师：钱力查看详情
《现代医院中层情绪与压力管理》〖课程背景〗医疗市场竞争激烈，中层技术和管理人员竞争压力大医患纠纷频发，医务人员心理压力大工作环境恶劣，医务人员情绪波动大中层压力和情绪需要管理〖课程目标〗做好中层压力疏导作好中层情绪管理让医院中层放松心情，提高工作效率让医院中层学会团队情绪管理方法技巧,提高团队高效执行〖课程对象〗医院中层干部医院新晋升科室干部医院储备干部〖课程大纲〗一、情绪与压力测试心理信号情绪信...
讲师：谢彦彬查看详情
转变角色提升管理能力一、管理者角色认知1、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的关系2、中层管理者的角色与定位各级管理者行为动机的差异管理者与普通员工的思维模式区别中层管理者常见误区中层管理者的管理常见误区中层管理者转型与障碍管理者七大基本行为中层管理提升的进阶模式研讨：红脸...
讲师：张顾严查看详情
让财务预算分析成本管控推动经营决策《非财务人员财务管理》思想理念的蜕变+财务思路的蜕变+管理办法的蜕变！-285750177800【课程背景】许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书，许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作，可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事，必先利其器"，非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自...
讲师：毛伟峰查看详情
起居有常 饮食有节 现代研究证实，人体内的生物钟与自然界的昼夜规律相符，按照体内生物钟的规律作息，有利于机体健康。健康是人的基本权利健康是人生的财富SARS、癌症病人的PH值在7.0到7.2之间人体体液PH值酸化危害性的医学数据：当人的体液PH处于7.33-7.37时生理机能弱化、免疫力低下：我们在日常饮食中所摄入的食物的酸碱性以及排泄系统对酸碱平衡进行的调节是维系人体内酸碱平衡的基础童鞋们知道...
讲师：孙月儿查看详情
结果导向的执行力 课时：12H
《以结果为导向的执行力》【课程针对人群】企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业实现管理层...
讲师：张顾严查看详情
风水开运-------------家居风水与办公风水课程简介：“堪舆”一词出自东汉许慎所说：“堪，天道；舆，地道”，意指堪舆风水为天地之道，说明风水堪舆是周易应用技术的一种，风水理论遵循“天人合一”的宇宙观。“风水”一词来源于晋人郭璞《葬书》：“葬者，藏也，乘生气也。气乘风则散，界水则止。古人聚之使不散，行之使有止，故谓之风水。”风水理论的内涵：以阴阳为根本，以“生气论”为核心，以藏风得水为条件，...
讲师：倪可查看详情
胡雪岩沉浮与利率市场化商业风险控制 课时：6H
胡雪岩沉浮与利率市场化商业风险控制【课程背景】利率市场化千呼万唤始出来，必将引发金融业的一场前所未有的变革！利率市场化已成为我国金融业改革的必然趋势。利率市场化改革风险成为商业银行实现健康发展所必须直接面对的现实问题。商业银行在利率化初期将面临过渡期风险，在银行利率管制放开的环境下产生的一系列金融风险，无疑将加大银行的管理风险。银行负债的减轻所带来的缺口风险，利率市场化改革过程中带来的利率结构风险...
讲师：高承乾查看详情
国学智慧与管理创新 课时：6H
国学智慧与管理创新课程背景在全球经济一体化的背景下，在中国经济保持着中国速度的进程中。中国企业经历着前所未有的考验。中国式管理面对着不可回避的终极命题：如何做适合中国国情的管理？如何实现在互联网时代管理创新？如何完成现代企业制度构建中传统企业的组织再造？在构建中国式管理的道路上，我们如何破解产权制度下的组织制度之困。中国国学不乏管理智慧，在这样一个大背景下，以中国智慧构建中国式管理体系，提高企业核...
讲师：高承乾查看详情
由心而生科学管理领导提升绩效倍增一、管理者角色认知1、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的关系2、中层管理者的角色与定位各级管理者行为动机的差异管理者与普通员工的思维模式区别中层管理者常见误区中层管理者的管理常见误区中层管理者转型与障碍管理者七大基本行为中层管理提升的进阶模...
讲师：张顾严查看详情
结果导向赏罚得力绩效倍增一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1.企业为什么执行难2执行难的三大原因3.企业常见执行问题4.执行型公司的特点5.案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执行定位2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、结果执行需要注意的“方圆”文化5、执行需克服的6个错误思维6、案例分析三、执行力中西文化的冲突包容（注：文化角度分析）1...
讲师：张顾严查看详情
弟子规 课时：6H
弟子规主讲：高承乾老师课程背景《弟子规》共1080字，分别列出113件事情，其核心内容是倡导通过坚持修己爱人达到家庭和睦、社会和谐，是人生第一规。企业员工职业化的前提是人的为人处事的基本道理。《弟子规》就是企业管理的良方，是领导主管、员工生活处事的行为指导，也是企业文化的重要指导思想，力行落实《弟子规》，建立起员工的归宿感。课程收益1、使员工行为从“他律”转向“自律”2、增强爱岗敬业精神，对工作更...
