课程体系
儒家文化与团队管理 课时：12H
儒家文化与团队管理主讲：朱越民（沐馨）课程背景介绍儒家文化引领中国二千多年，其中所包涵的思想精髓，对于现代人依旧有深远的启示作用。本课程着重就儒家文化思想的核心精神与当下企事业单位的团队管理理念相结合，给予学员一堂融合东西文化思想的管理课程，使学员领会东方文化魅力，汲取古人智慧管理好团队各项事务，做精进担当的团队领袖，带领团队迈向新境界。受训学员对象企事业单位管理者、团队负责人课程时长12小时/二...
讲师：朱跃民查看详情
左宗棠从秘书到首长的华丽转身 课时：6H
课程二左宗棠从秘书到首长的转型之路【课程主旨】当代中国的竞争是领导力的竞争，引领潮流，把握方向。领导者的视野、思维模式和人文底蕴决定着一个团体、一个企业的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。面对复杂多变的形势，剧烈的东西方文化碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，禅宗的修持，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意...
讲师：高承乾查看详情
黄帝内经和智慧养生 课时：6H
健康与长寿是人类永恒的主题;健康是人类的大的财富；健康是大的本钱；特别是随着人类社会的日益繁荣与进步，精神活动的丰富多彩，物质生活的极大提高，人们对健康的渴望越来越迫切，因此也越来越重视学习并遵循养生之道。我们活着是为了什么？你什么时候关注自己的健康？ 有些讽刺的是，作为人，真正开始有想去了解身体的动机，竟然是从“身体感觉不舒服”开始，或是从“身体出毛病”才开始。在健康的日子里，欲望和热情驱使着我...
讲师：孙月儿查看详情
单元工业品市场调研概述1.市场营销定义及其特点2.差异化营销：硬差异/软差异3.工业品市场调研的定义、原则及类型4.工业品市场调研三大意义及三大误区5．工业品与快消品市场调研的三大区别案例分享：王进喜照片泄密第二单元工业品市场调研内容1.宏观环境的调查2.竞争状况调查1)宏观竞争状况2)主要竞争对手3)潜在竞争对手和替代品小组讨论：请结合SWOT分析，谈谈我们与主要竞争对手的差异化（优劣势）？如何...
讲师：诸强华查看详情
精益化生产现场成本控制 课时：12H
精益化生产现场成本控制【课程背景】内部供应环节错误百出？员工疲于加班效率却难以体现？仓储的物料储量节节高升而无缓解之时？生产部门是否难以适应多批少量的市场竞争？…精益化生产现场是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费降低消耗，建立精益化生产现场模式；采用精益化...
讲师：柳荣查看详情
一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1.企业为什么执行难2执行难的三大原因3.企业常见执行问题4.执行型公司的特点5.案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执行定位2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、结果执行需要注意的“方圆”文化5、执行需克服的6个错误思维6、案例分析三、执行力中西文化的冲突包容（注：文化角度分析）1、西方理念与中国价值观的...
讲师：张顾严查看详情
单元基本演讲技巧1.控制紧张情绪＊控制紧张情绪的5种方法2.动作语言＊身体姿态/外观/手势/眼神3.口头语言＊发声练习/声调/克服口头语◇练习：绕口令4．提升感染力＊能量和激情的使用优点◇朗诵练习：献词第二单元方案销售的特点与组织客户购买心理分析1．销售的两个本质2．方案销售的6个特点3．组织客户购买的4个原因与购买8个流程4．大客户销售的8个流程5．售前工程师承担的4个销售责任第三单元设计有效的...
讲师：诸强华查看详情
210 团队人才发展规划 课时：12H
团队人才发展规划学习目标：了解如何建立团队员工发展路线图；学习如何发展团队员工的核心素质能力；学习招聘面试流程和“STAR”面试技巧；了解职业生涯发展规划的方法，为团队员工做好职业发展规划；了解如何通过培训提升团队成员能力并做好团队成员培训需求分析;介绍部门经理如何发挥培训前的影响作用；学习如何在工作中促进学员培训后行为和结果转化；了解员工离职的主要原因，学习如何通过建立体制和非经济性措施留住人才...
讲师：姚俊杰查看详情
国学智慧与领导艺术 课时：6H
国学智慧与领导艺术主讲：高承乾老师课程背景当代中国的竞争是领导力的竞争，引领潮流，把握方向。领导者的视野、思维模式和人文底蕴决定着一个团体、一个企业的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。面对复杂多变的形势，剧烈的东西方文化碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，禅宗的修持，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。...
讲师：高承乾查看详情
一、国学与国学思想精髓1.国学的涵义2.国学的当代运用3.国学的思想源头4.中国传统文化的思想精华5.儒家、道家、佛家的文化特色1)道家思想ü道家思想的三条法则ü道的核心2)儒家思想ü儒家思想价值体系的五要素ü儒家思想的三纲领ü儒家思想的宗旨ü儒家思想的使命3)佛家思想ü佛的核心6.儒、道、佛三者的关系二、中国传统文化的核心1.中国传统文化的本质精神是“生”2.道与天地人3.国学智慧的诸多化身1)...
讲师：倪可查看详情
401 高影响力的演讲技巧 课时：12H
课程目标：了解在演讲准备阶段关注观众的重要性了解如何组织演讲内容和如何有力地结束演讲学习演讲的各种技巧：平台技巧、姿态、声音、目光、肢体、停顿等学习如何有目的地移动及如何化解紧张了解如何对待观众和评估自己的演讲能够应用即兴演讲技巧培训时间及方式：方式：讲授、大量的演讲练习、录像及反馈时间：2天培训内容第一天上午第一章：演讲准备演讲练习一：起始演讲状态观众的DNA（演讲练习二：观众的DNA）演讲的一...
讲师：姚俊杰查看详情
一、什么是NLP？ 什么是NLP英文即：N-neuro神经L-liguistic语言P-programming程式 即“身心语言程序学”，NLP就是从破解成功人士的语言及思维模式入手，独创性地将他们的思维模式进行解码后，发现了人类思想、情绪和行为背后的规律，并将其归结为一套可复制可模仿的程式——主要是人们心理与人际沟通的模式！ 世界上成功的潜能开发培训师安东尼.罗宾，他的课程90都是用N...
讲师：杨发明查看详情
《现代医院科室营销与推广》课程介绍〖课程背景〗科室是医院的基本单元科室的发展推动医院的发展医疗市场竞争激烈，科室发展是关键科室营销推广千头万绪，没有明显突破口专心研究，多家医院试用，效果明显〖课程目标〗提升科室营销推广能力科室发展推动医院发展，医院发展带动科室发展通过案例解析，借鉴服务方法可落地实施提升医院科室市场竞争力形成体系，易于实施，可纳入科室日常管理……〖课程对象〗全院职工〖课程时间〗5小...
讲师：谢彦彬查看详情
《现代医院中层管理九大必备技能实战体系》〖课程背景〗医院管理岗位的特点“技强则为仕”，重技术，轻管理科室管理者想把科室管理好，但不知从何入手新晋升科室管理者迷茫，不知自己应该做什么高年资科室管理者时间长了变得“油盐不进”，方向迷失经常听管理类课程，五花八门，不系统，不适用〖课程目标〗为新晋升科室管理者指明工作方向及方法为迷失方向的科室管理者重拾信心与提高管理技能中层角色定位与魅力：岗位要求认知与个...
