课程体系
一、医务人员成长的六大需求1、复杂的社会环境2、国家的政策方向3、患者的服务标准4、医院的品牌建设5、医院的内部管理6、现代化地职业要求二、医务人员的八项修炼项修炼：关注自我以成果为导向、责任心、执行力、影响力。裘法祖、华益慰、邓前堆的感人事迹。第二项修炼：关注团队没有完美的个人，只有完美的团队西游记唐僧团队分析亮剑精神第三项修炼：关注他人心有多大，未来就有多大！大境界才有大作为、大格局才有大发展...
讲师：谢彦彬查看详情
医院如何打造责任心/执行力强的一流团队〖课程背景〗部分医务人员责任心和执行力不强科室团队建设缺少方法，缩手无策医疗市场竞争激烈，医院竞争就是团队竞争专心研究，多家医院试用，效果明显〖课程目标〗提升医务人员的责任心和执行力提升医院科室团队建设的市场竞争力增强责任心，提升凝聚力增强责任心，和谐医患关系……〖课程对象〗全院职工〖课程时间〗5小时（5小时/天）〖课程特点〗理论新颖，易于学习课堂互动，易于吸...
讲师：谢彦彬查看详情
章互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物流：物流战略、库存及交割2.资金流：资金周转率及融资3.分销流：渠道成员及分工4.信息流：信息交流与沟通成本5.方便流：方便是消费的动力6.推广流：企业及经销商可持续发展的动力二、互联网时代渠道模式及分销效率1.C2C与传统店铺2.B2C与传统直销3.直营与特许加盟中的APP（P2P的风险防范）4.互联网时代的经销商制（B）第二章渠道建设及经销商管理一、...
讲师：李临春查看详情
1.什么是冲突□冲突定义□工作中的冲突(创造性冲突Vs破坏性冲突)□冲突迹象□冲突根源□SEA1：描述一下您所遇到的冲突2.处理冲突的风格□应对冲突的风格□冲突模式(和解Vs协作Vs回避Vs强制)□SEA2：冲突管理风格测试3.冲突的三个层次□资源Vs目标Vs个性□案例研究□SEA3：冲突层次分析4.冲突解决方案□男性和女性在冲突中的差异□协议框□柔道法则□社网图5.运用ARIA流程：管理和解决冲...
讲师：程庭亮查看详情
《管理者能力提升的八项修炼》 课时：12H
《管理者能力提升的八项修炼》【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后，掌握管理人员提升能力的八项修炼。可以了解情感智商，并且结合课程现场所教授道术结合的内容，更好的在企业领导及管理实践中应用，实现团队思考力、凝聚力、执行力提升，从而达成以情商促绩效，优化管理方式，提升经营效果的目的。【课程收益】•认知管理者角色，实现知人自知的跨越•系统学习情感智商的实战理念，实现...
讲师：张顾严查看详情
节税方略【前言】1、不规范的企业、两套帐的企业在金税三期严管面前将何去何从！2、拿发票抵账不管用了怎么办？公司注册实名制了怎么办？3、注销一家企业要付出多大代价？企业洗白的过程还可行吗？4、如何合理合法地降低整体税负？真的还有空间吗？5、如何在正规化的过程中，尽可能减少合规成本？6、为什么说降低税负是一个工程而不是一个点子？7、你还在请人做税收筹划吗？你真的在税收筹划中获益了吗？8、为什么老板必须...
讲师：毛伟峰查看详情
《四元八步课程设计与开发》 课时：12H
版权课程《四元八步®课程设计与开发》工作坊授课导师：张毅【课程背景】企业越来越认识到，最了解企业和实际解决企业问题的人其实是自己的干部，外部专家、讲师和咨询顾问的价值是做好企业内部人才的培育，而并非取代。传统TTT培训中的涉及课程开发的知识，远远不能够解决从业务需求到学习内容之间的差距问题。作为企业培训管理者，期望在企业内部组织课程设计与开发工作坊，萃取专家经验形成内部知识管理体系。该工作坊以德...
讲师：张毅查看详情
章互联时代产品与品牌一、互联时代的品牌记忆1、互联时代品牌的快速崛起与消亡2、我们每人每年要接触5万条广告，能记住几条？3、怎样才能调动消费者的记忆？4、互联网时代品牌成长的核心是什么？二、互联时代连接产品与品牌的桥梁1、互联时代的商标与品牌2、您有必要运作品牌吗？3、互联时代连接产品与品牌的桥梁三、品牌同质化与消亡1、传统的思维让竞争陷入同质化2、品类销售无法避免同质化竞争3、木桶理论也是导致同...
讲师：李临春查看详情
l名片的作用2名片的分类3如何破译名片中的玄机1）、名片中的阴阳信息2）、名片中的五行信息3）、名片中的八卦信息4）、名片中的图像信息5）、名片中的文字信息4名片设计的风水要诀1）、式样选择2）、颜色搭配3）、位置安排4）、背景设计5）、整体布局5注意事项6名片上联想断法。递名片。看名片。收名片。
讲师：倪可查看详情
章分销的重要性一、想做大——就要用“分销”抢效率二、经销商建立分销平台的顾虑及中国经销商的现状三、快消品行业中二批网络是经销商实用的分销平台（高效分销的几个案例）四、聚合发展向分销要地盘、要空间、要销量五、经销商间的竞争不是经营产品的竞争，而是模式的竞争六、搭建分销平台后，经销商如何保证自身的安全七、科学地缩短通路，分类、分职能掌控终端必要性第二章经销商分销平台的建设节经销商分销平台的构建与管理一...
讲师：李临春查看详情
篇厂家与经销商的利益关系一、经销商的作用1.经销商承担着分销、物流、资金流的作用不可替代2.解读娃哈哈渠道为王的精髓3.要将经销商管理复杂的问题简单化二、厂家与经销商的利益关系1.厂家和经销商不是简单的买卖关系2.厂商要在共同的利益上寻求共赢3.了解厂商关系的含义有助于经销商的管理4.厂商关系的把控5.厂方销售人员的作用第二篇经销商的开发一、经销商开发的原则1、按区域划分2、按人口划分3、按渠道划...
讲师：李临春查看详情
黄帝内经与养生智慧 课时：12H
课程一黄帝内经与养生智慧【课程背景】企业家是企业的灵魂，决定着企业的发展。随着社会竞争的日益加剧，人际关系的复杂以及生活压力的不断增大都已严重影响了企业家的身心健康。企业家在追逐企业发展、谋求社会与经济效益的过程中倾注了大量的心血，但是却忽视了自身健康问题，使身心长期处于一种亚健康的状态，导致了各种疾病，企业领袖英年早逝我们敲响了警钟。作为企业的当家人，企业家的健康是企业持续发展的基础，为给您的健...
讲师：高承乾查看详情
讲：采购谈判基础谈判讲师的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“33”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础：扩大馅饼第二讲：如何构筑自己的谈判能力与优势哈佛谈判三要素：时间VS情报VS权利分配性谈判如何建立自己的谈判优势如何将劣势转化为谈判优势谈判力的误解高级谈判过程与控制技巧建立信任的人际关系谈判的五大步骤谈判前重要的工...
讲师：柳荣查看详情
《心理学在管理中的应用》 课时：6H
【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】企业中高层管理人员【课程背景】[pic]人的本性就是心理上不变的规律。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就远离了管理的本质。作为企业的管理者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。这些本性通俗地称为人的“心理开关”，包括个体和群体“开关”。管理者需要学习这些“永恒”的“开关”，它...
