课程体系

初勇钢

章、学习与改变1、商场如战场---不学习的员工是企业大的成本,宰掉顾客的“杀手”!2、员工成功的秘诀:不断地学习!有效的学习方法是什么3、“老鹰的重生”带给我们那些启示!4、工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?5、学习快的方法---向成功者学习,向优秀的员工学习!6、学习在于认同,认同公司的文化和价值观7、学习的关键:改变工作心态!8、认识现代企业活动市场竞争的关键-团队作战。视频—亮剑骑兵连9...

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李世源

现代婚姻何处去[2017版]——从心理进化解析配偶关系经营课程前景:世界上最漫长最复杂最艰难的工作是什么是做夫妻。可惜很少有夫妻婚前受过专业的婚姻培训,几乎都是“无证上岗、自学成柴”。对婚姻的“高期待低能力”使“感情之舟”面临动荡解体,有的晕船,有的呕吐,有的落水,有的沉底。给个人、给子女、给事业、给家族,造成无尽的创伤和痛苦。一个人一生中,没有任何成功能够弥补婚姻家庭的失败,也没有任何成功能替代...

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初勇钢

章、学习与改变1、商场如战场---不学习的员工是企业大的成本,宰掉顾客的“杀手”!2、员工成功的秘诀:不断地学习!有效的学习方法是什么3、“老鹰的重生”带给我们那些启示!4、工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?5、学习快的方法---向成功者学习,向优秀的员工学习!6、学习在于认同,认同公司的文化和价值观7、学习的关键:改变工作心态!第二节,破解销售压力,提成业绩的方法1、对待销售工作的不同态度2...

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李世源

幸福心理学[2017版]又名:《幸福力提升竞争力》/《幸福比成功更重要》\《做身心灵和谐的职业人》课程背景:这是一个高大上又非常普世的课程,人人需要,人人关心,人人听得懂。幸福是一个亘古而常新的话题。幸福既是老百姓永恒的谈资,也是哲学的最高旨意,幸福更是每个人、每个组织、每个民族为之奋斗的终极目标。你认为以下引号中的内容是国人对幸福的误解吗1.“幸福就是有房、有车”2.“幸福就是嫁高帅富、娶白富美...

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初勇钢

章招聘面试理念篇——观念决定结果,意识决定行为!(要点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)一、企业人才招聘中常见的现象n临时性招聘与计划招聘n招聘岗位的标准问题n面试人员的能力问题n招聘流程缺失问题n下级招聘上级n新进人员的质量控制问题二、企业招聘常见问题的解...

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李世源

人心领导力[2017版]——解剖人性,走心时代心效能课程背景:1.无论企业发展多么迅猛,人性的普遍规律是相对稳定的。管理的目标之一,是唤醒员工行为背后心理机制下的内动力。所谓“攻心为上,攻城为下”。管理者如何走进员工的心理腹地,引领员工的心理高地,降低对物质成本的依赖——今天需要每位管理者直面。2.员工到公司工作,从本性上讲都是带着积极的动机来的,因为消极的动机不符合人性。再好的管理体制、管理模式...

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初勇钢

酒水企业如何操作职业发展通道设计企业中员工职业发展遭遇瓶颈,无论新、老员工都没有明确的发展通道;纵向看不到未来,横向无法流动;官本位思想严重影响下,不当“官”就没有前途,业务骨干和技术专家流失率居高不下。个人价值无法得到增值,士气日益消极。1.关于职业发展通道1.职业发展通道管理常见问题2.为什么要设置职业发展通道?2.职业发展通道设置五步骤第一步、业务体系梳理,明确业务情况第二步、业务模块与工作...

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李世源

管理者心理资本开发2017版又名:《激发个体与组织效能》\《心理资本增值》课程背景:随着全球化竞争时代的到来,经济科技飞速发展,各种革新理念层出不穷,卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的新理论,是人力资源管理的新取向,是心理学+经济学的合体概念。它超越经济资本、人力资本和社会资本,具有前瞻性、开发性、可复制性,标志着资本...

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李世源

领导者情商修炼[2017版]又名:《情商浴》/《情商领导力》/《领导者情商智慧》/《做高情商管理者》/《情商修炼与职场成功》/《健康组织与情商修炼》课程背景:1.若想成为一名高效领导者,需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩,对下属的情绪能产生强烈影响。所以,务必具有超强的对话共情能力。2.实际管理中,我们常常发现,凡是否定或忽视员工的情感需求和心理诉求而专注于目标需求的,员工则往往会夸大任务的难...

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李世源

员工心理问题识别与处理[EAP版]2017版又名:《打造健康型组织与团队》课程背景:这是一个“心理人时代”,管理者都要学一点心理健康知识。习近平主席在2016年全国健康会议上首次指出:“要加大心理健康问题基础性研究,做好心理健康知识和心理疾病科普工作,规范发展心理咨询、心理治疗等心理健康服务。”对各级领导和管理者提出了新要求。像富士康当年那种大面积自杀事件不大可能再出现,但目前员工的整体心理状况却...

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初勇钢

单元一、问题诊断采用诊断问卷、高层访谈、讲师会议等形式,对企业面临的人力资源问题进行诊断与阶段,进而确定本次咨询是培训需求解决的3个核心问题与成果形式单元二、课程讲授与现场咨询案例:工作职责分歧(一)职位分析与《职位说明书》的意义与作用n管理者和员工的困惑n部门职责与岗位职责、岗位职责与岗位职责之间的关系n做砖头、砌水泥、建房子n职位分析与《职位说明书》的含义n工作分析与人力资源各个板块之间的关系...

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李世源

管理者心理资本开发[2017版]又名:《激发个体与组织效能》\《心理资本增值》课程背景:随着全球化竞争时代的到来,经济科技飞速发展,各种革新理念层出不穷,卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的新理论,是人力资源管理的新取向,是心理学+经济学的合体概念。它超越经济资本、人力资本和社会资本,具有前瞻性、开发性、可复制性,标志着...

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李世源

工作投入的心理奥秘[2017版]又名:《倦怠预防与工作持续投入》、《提升工作心能量》课程背景:据《中国青年报》载,全球知名调查公司盖洛普公司发布2015年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示:全球敬业员工比例为13,中国敬业员工只有6。处于全球垫底水平。1.敬业度是员工为企业的成功做出贡献的意愿、能力和行动。敬业度高,工作就有热情,就能致力于企业的战略目标,长期与组织并肩作战。第二、敬业度是员...

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李世源

职业压力与情绪管理[2017版]又名:《跟压力和解》《健康比成功更重要》《做自己的减压教练》《从压力山大走向心灵旺盛》《与压力共舞,给生活微笑》课程背景:压力山大,是中国每个职业人士共同的心理感受。压力的存在是客观必然的。世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查,发布了最新调查结果:中国大陆职工认为自己工作压力大的占75以上,大大超过了全球平均值48。中国上班族在过去一年内所承...

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李世源

《健康型组织体系化建设方案》(共23页)[2017版]课程前景:“屋漏在下,止湿在上”,不能简单地例行公事,单靠员工个体层面搞一搞《压力情绪管理》培训,这只是“打补丁”,不是“换新装”。应从更高瞻.更长远的角度积极培植组织的“心理生态”。自上而下,既要有科学系统的顶层设计,又要有务实渐进的具体举措。有的领导认为:“投资健康型组织建设,无法直接给组织创造效益。”这其实是短视行为。他们忘了,管理层和员...

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