课程体系
部分：税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1）面对税务稽查，企业的复杂心态分析2）税法改革与稽查总体形势3）近几年税务稽查工作结果的回顾4）2016年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域二、税务稽查的流程与方法1）企业被稽查原因的分析2）税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分3）税务稽查基本方法及稽查案例分析4）税务稽查证据搜集三、税务稽查结论分析与稽查应对1）税务稽查...
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部分：一般财务分析一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念2）财务分析的作用3）财务分析的方法二、财务比率分析1）反映企业盈利能力的比率2）反映企业偿债能力的比率3）反映企业负债能力的比率4）反映企业资产效率的比率5）反映企业成长能力的比率6）反映企业社会贡献的比率7）反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1）现金流量结构分析2）盈余质量分析3）产业链地位分析第二部分：高级财务分析一、资产报...
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一、贸易企业增值税税务实务与纳税筹划（一）增值税纳税处理和注意事项1）收入确认与增值税纳税时间的处理技巧2）开具增值税专用发票的新规定3）增值税纳税期限的规定4）进项税额抵扣范围及其注意事项5）混合销售与兼营销售（二）增值税纳税筹划案例1）增值税纳税人身份纳税筹划案例2）采购业务纳税筹划案例3）销售方式纳税筹划案例4）委托代销纳税筹划案例二、贸易企业企业所得税税务实务与纳税筹划（一）企业所得税纳税...
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一、了解和认识问题管理二、问题管理十大定律三、问题管理的实用模式（一）企业问题的常见模式（二）企业问题的有效解决模式（三）问题管理的两大法宝四、问题管理的方法（一）如何挖掘问题（二）如何解决问题（三）问题管理的流程五、问题管理的理论
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精准成本分析与全面成本控制——微利时代打造企业竞争力的管理利器课程背景：基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本，还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实，为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思...
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连锁企业纳税筹划基础（一）纳税筹划的概念1）纳税筹划的概念2）纳税筹划与偷税、骗税、抗税、避税的区别（二）纳税筹划的五大特点1）事前性2）合法性 3）综合性4）目的性5）操作性（三）纳税筹划的六大平台1）价格平台2）优惠平台3）漏洞平台4）空白平台5）弹性平台6）规避平台（四）纳税筹划的七大技术手段1）免税技术手段2）减税技术手段3）税率差异技术手段4）分劈技术手段5）扣除技术手段6）抵免技术手段...
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报表阅读与财务分析内训方案计划书 2天 课时：12H
部分：三张主要报表的分析一、资产负债表的分析1）现金资产质量分析与风险控制2）债权资产质量分析与风险控制3）权益资产质量分析与风险控制4）存货资产质量分析与风险控制5）固定资产质量分析与风险控制6）负债质量分析与风险控制二、利润表的分析1）营业收入质量分析与风险控制2）成本费用质量分析与风险控制3）利润结构质量分析与风险控制4）关注利润对应的资产质量状况三、现金流量表的分析1）现金流量结构分析2）...
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部分：营改增实务操作一、营改增原因分析与改革进程（一）营改增原因分析1）增值税可以避免重复征税2）避免重复征税是以抵扣链条完整为前提3）抵扣链条不完整的后果（二）改革进程1）部分行业部分地区试点2）部分行业全国范围3）所有行业全国范围二、增值税的征税范围及税率、征收率（一）增值税的征税范围1）交通运输业2）研发和技术服务3）信息技术服务4）文化创意服务5）物流辅助服务6）有形动产租赁服务7）鉴证咨...
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企业税务稽查与税务风险管控技巧【课程背景】：在金税四期工程即将上线的情况下，企业的税务管理环境面临巨大的挑战。与此同时税务稽查是企业必须面对的棘手事项，特别是很多企业不清楚当前的税务稽查形势、稽查重点；更不清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么？怎么查？以上种种问题的出现会使企业面临极大的税务风险！《企业税务稽查与税务风险管控技巧》课程将主要帮您解决以下问题：1、为什么我们的企业会被稽查？而其...
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财务经理认识篇一、财务经理的任职资格（一）财务经理任职资格的一般要求（二）财务经理任职资格的限制条件二、财务经理的权利与义务（一）财务经理的权利（二）财务经理的义务三、财务经理工作的开展（一）与公司高管以及平行部门之间的沟通（二）听取财务部门汇报（三）评价内部控制体系（四）重要文件资料的搜集建档四、财务经理的责任（一）财务经理的行政责任（二）财务经理的法律责任五、财务经理的角色定位（一）财务会计监...
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、税务管理与税务稽查的重点 1）税源调查 2）发票管理 3）纳税评估 4）反避税管理 5）税务稽查 二、纳税风险自我检测与风险评估 1）税负异常与否分析 2）收入完整与否分析 3）收入确认时间分析 4）视同销售情况分析 5）成本合理性分析 6）费用合理性分析 7）扣除项目合理性分析 8）非经常性损益合理性分析 9）关联方定价合理性分析 10）非关联方串谋分析 ...
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部分：团队定义的启示（互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法） 第二部分：有效团队的特征 第三部分：团队的角色（协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等） 第四部分：团队建设的原则 第五部分：团队的组织气氛 第六部分：团队成败的因素 第七部分：团队评估
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、纳税筹划基本知识介绍 1）纳税筹划的概念及其特点 2）纳税筹划的平台 3）纳税筹划的技术 4）纳税筹划的一般程序 2、新企业所得税法的出台背景及其主要变化 1）新法的出台背景 2）新法的四个统一 3、新企业所得税法及其实施条例的具体变化剖析与纳税筹划（含案例分析） 1）纳税人及纳税义务解析与纳税筹划 2）税率变化解析及纳税筹划 3）应税收入的解析与纳税筹划 4）成本费...
