课程体系
EXCEL在财务管理中的应用课纲（1-3天版） 课时：18H
《EXCEL在财务管理中的应用》（1-3天版）适用对象本课程适用对象：需要使用EXCEL提高工作效能的财务人员及其他相关人员课程收益：1、掌握高效的数据分析处理思路和方法；2、全面提升Excel实战应用能力，挖掘工作中未发现的好功能；3、掌握让Excel数据处理效率更高、更专业的技巧；4、学会制作专业、动态、精美图表的方法和技巧；5、掌握大量高级函数和复杂公式的运用；6、掌握和熟练使用Excel的...
讲师：李宪磊查看详情
基于互联网思维的解决方方案营销【课程背景】：互联网时代企业竞争，其焦点是市场的竞争，而市场竞争的核心就是为客户创造价值，目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于：市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。根据调查发现，今天的客户已不仅仅只是购买产品或者服务，而是寻求超越产品与服务之外的价值，他们更需要的是定制化的方案和专业建议。但是，大多数销售人员在为客...
讲师：曹恒山查看详情
职业素质识别和精准激励课程大纲-1.0 课时：6H
《职业素质识别和非物质激励》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程运用当代心理学经典理论，结合大数据统计结果而研发的“DEEP”职业素质模型，为企业直线主管在团队管理提供...
讲师：沈雪波查看详情
绩效评价标准设计与考评量表设计 课时：6H
《绩效评价标准设计与考评量表设计》【课程背景】绩效标准体系的建立是绩效管理实际运行的必备条件，当绩效指标选定之后，人力资源从业者就面对着如何基于抽象的指标（尤其是主观性指标），设计一套特征明确、差异显著的考评标准，并配套科学的赋值规则，同时兼顾便捷性和准确性，选择恰当的量表模式，运用于后续的绩效考核。如何建立绩效考评标准；如何选取考评量表类型；如何设计赋值计算公式；如何解读绩效评价报告；【课程收益...
讲师：沈雪波查看详情
《关键人才培养与梯队建设》【课程背景】组织发展的速度受制于组织适岗人员的供给，将企业有限的资源用于能支撑企业战略实现的重要人物，是企业人事工作者必须要面对的课题。如何精选关键人才如何系统设计养成计划后备梯队的建设与整合【课程收益】掌握关键岗位任职资格制定思路掌握培养方案的设计知晓有效激励手段【课程特色】以古喻今，中西合璧。案例引领，工具落地。【课程对象】业务部门、职能部门直接管理者【课程时长】4小...
讲师：沈雪波查看详情
数字化助力团队建设-1.2 课时：18H
《数字化助力团队建设》大纲【课程背景】数字化是科学管理与经验管理的主要区分标志，在人力资源工作中强化数字工具，是团队管理领导与人力资源技术干部的必修技能。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于管理测量与心理测量技术，结合综合激励模型，紧密联系业务团队需求，引导结构化职业性向与工作动机识别，夯实管理测量技法基础，...
讲师：沈雪波查看详情
《SPIN销售实战》对象：从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍：如果您正从事解决方案、技术产品销售，并且也接触过SPIN销售技巧，您可能会有这样的疑问：如何在实践中提高？本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题：如何发现并锁定客户的关键需求？客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系？在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高？在现场，如何有效地SPIN，让客户更...
讲师：曹恒山查看详情
核心关键人才的识别、保留与激励 课时：6H
核心关键人才的识别、保留与激励讲师：沈雪波【课程背景】核心关键人才的管理是人力资源战略中重要的一环，也是决定企业内部支柱型人才储备的重要环节。在经济全球化的当下，各个企业越来越重视关键人才的识别和储备，以保证人才库的数量和质量。建立系统化、流程化的体系来评估、发展和保留企业内部的关键人才，创建内部优秀人才储备库，形成持续而稳定的人才供应链，以确保企业随时有一支优秀的后备人才梯队，是各企业应对当下和...
讲师：沈雪波查看详情
工业品营销——项目销售策略（咨询式培训）国内工业品企业,目前的核心技术几乎都是国外厂家形成垄断,而且外资或者合资企业在国内也越来越多,行业内的竞争程度加剧,如果国内企业还是依赖吃喝来建立客户关系,而不建立自己的核心竞争力,长期发展下去,将使我们的企业与产品无法与这些国外的产品在技术、质量、服务,甚至新的营销模式上形成有力的竞争,差距越大,企业核心竞争力越弱。工业品销售过程中，因为项目周期长，关系营...
讲师：曹恒山查看详情
商务礼仪与职业形象讲师：陈丽虹【学习目标】一举一动皆有度：行为有度，心即规矩。待人接物得体大方，事半功倍；一裳一饰皆优雅：塑造魅力商务形象，迎来信任与欢迎；一招一式皆规范：熟练掌握商务交往规范之细节，专业有度，提升商务交往魅力。一言一语皆得体：谈吐得体，字字珠玑，让对方如沐春风，迎来持续合作。【目录】商务形象与信任度言谈礼仪与沟通技巧商务交往与专业度【主要内容】一、商务形象与信任度1、光环效应与信...
讲师：陈丽虹查看详情
《PDCA持续改善法》讲师：沈雪波【课程收益】了解工作计划制定方法掌握问题分析与预案设计思路提升职能管理者的执行力【学员对象】企业中高层经理、部门主管、储备干部等【授课方式】系统讲解、个案分析，方法指导，互动问答【课程大纲】PDCA定义何为PDCA循环戴明和载明环PDCA的四阶八步四阶段释义八步骤释义PDCA分析P阶段分析现状找到原因分辨主因设定目标D阶段执行计划工作测评C阶段数据分析检查验证A阶...
讲师：沈雪波查看详情
.Power BI数据智能分析应用技巧课纲（1-2天版） 课时：12H
《PowerBI数据智能分析应用技巧》（1-2天版）课程背景大数据时代，不论是商业还是经济的各个领域中，领导者的决策将越来越依赖于商业数据的分析和预测而做出。大数据在企业中的运用涉及到各个领域，商业模式、管理革新、人事管理、市场分析、采购成本分析、销售预测分析等等，这些都离不开Excel商业智能数据的有效支撑，PowerBI作为其中的分析利器作用越来越凸显。本课程结合行业典型案例，讲述从数据透视表...
讲师：李宪磊查看详情
大客户销售经理商务谈判目标:增强客户经理在市场上的开拓能力，沟通技巧、谈判能力和成交能力特色:全程互动，情景模拟，角色扮演，学员参与，模型导入！拒绝空洞理论，演绎实战营销；追求学以致用，达成业绩提升！第一单元：全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判谈判的5W（谈判的时间、地点、人员安排等）•请描绘你心中的谈判情景•谈判的4类典型定义，展示不同的谈判风格•谈判时间的选择技巧•谈判地点的选择...
讲师：曹恒山查看详情
电话邀约技巧 2天（一线万金） 课时：12H
《一线万金》——电话销售技巧课时：2天（每天6小时）主讲：曹恒山（曹大嘴）3745230206375授课16年资深职业营销培训师南通理工学院企业发展研究院院长江苏培训行业联谊会会长“大嘴讲师堂”商业讲师缔造者创始人《鱼塘式营销》版权课所有者中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠治疗师经管类畅销书作家江大硕士班企业家辅导员老师已出版：《电话销售50招》、《鱼塘式营销》、《大客户营销》、《...
