课程体系
一、提升个人形象审美价值百万1、首轮效应2、价值百万的“三秒钟”3、成交的关键“三三三法则”三、提升自我仪容审美1、化妆——点燃自己照亮别人2、化妆的原则3、彩妆4、微笑的魅力5、发型四、提升自我仪仪表审美1、形体训练2、银行职员服饰礼仪3、衣装礼仪1>适体性原则2>TOP原则3>整体性原则4>适度性原则4、配饰礼仪1>佩戴原则A、呼应原则B、同质原则C、三件原则2&...
讲师：李培英查看详情
中基层课程：团队正能量与责任心训练 课时：6H
《团队正能量与责任心训练营》内训篇-----责任感强则企业强主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队正能量责任心的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景每个人身上都是带有能量的，而只有健康、积极、乐观的人才带有正能量，和这样的人交往能将正能量传递给你。而人的意念力来自于我们内在的能量场，减少不该有的欲望，保持心态的平和，喜乐地生活能增加...
讲师：齐磊查看详情
TTT 课时：18H
TTT特训营（三天版）让你成功走向讲台【课程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。齐磊老师以国际通用的职业标准为基础，结合自身多年授课经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您...
讲师：齐磊查看详情
《从技术走向管理》课程纲要[pic]2016年6月29日（修订版）目录讲师简介……………………………………3课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6姬涛老师简介：[pic]姬老师从事企业经营管理发展研究工作有十七年经验，服务辅导企业逾千家，近年来主要...
讲师：姬涛查看详情
《制造业职能部门内部服务与外部接待》课纲 课时：6H
《制造业职能部门内部服务与外部接待礼仪》【课程背景】什么样的人能在未来职场中领跑？他们有一门致的专业能力，优秀的基本素质，并持续自我升级；有自已的个人品牌和影响力，通过多种方式交换价值；善于与不同客户、组织合作；重要的是，他们内心强大，拥抱不确定，自已掌控发展方向。在未来激烈的人才竞争环境下，如何让我们脱颖而出，可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会，这是每个职场中人都需要解决的问题。这就...
讲师：李培英查看详情
问题分析与解决四步骤 课时：12H
问题分析与解决四步骤课程背景：在工作中，有没有类似感受：遇到困难常逃避，问题解决靠运气遇到问题就解决，折腾半天未突破分析问题靠感觉，问题解决靠摸索描述问题不清晰，分解问题不彻底解构问题无逻辑，分析问题漏信息按下葫芦起来瓢，问题不断往外冒相同问题总出现，无视病根是关键问题解决点对点，缺少系统易复燃方法决策慢又乱，系统思考是关键课程收益：能口头描述出问题的定义；能当堂完成3类问题的筛选和分类；能描述出...
讲师：齐磊查看详情
执行心态训练： 结果思维；百分百责任思维；执行精神； 执行工具导入： 现代管理的三大入口；节点控制；重要紧急事项管控；执行力系统 执行之道：商业的本质是结果交换，企业中必须树立一面旗帜“请给我结果” 执行之道：结果的价值不是自己说的，而是由客户决定的。必须把团队的思想统一到为客户创造价值下来 执行之道：员工行为的大动力来源于对自己的“百分百责任” 执行之道：改变人的行为不是依靠道...
讲师：姬涛查看详情
《传统文化与团队管理》（2天）培训方案 课时：12H
《传统文化与团队管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍第一部分：传统文化的魅力之魂1.传统文化对个人的影响2.传统文化对社会的影响3.传统文化对团队的影响4.传统文化对营销经理人的影响第二部分：职业化营销团队的核心竞争力1.得失观的塑造2.价值观的塑造3.人生观的塑造（职业生涯规划）第三部分：传统文化中的舍得观：1.选择大于努力2.潜能开发训练3.心态决定命运4.态度决定成败第四部分：传统...
讲师：郑奕查看详情
单元现代企业管理对班组长提出的新要求Ÿ新经济时代班组管理人才必备的10项能力Ÿ班组创新管理的重要意义Ÿ电力企业班组创新能力解析Ÿ加强随需应变能力要做哪些转变Ÿ德鲁克对创新的定义第二单元新经济时代的生存模式—创新型组织Ÿ创新型组织出现的历史必然性Ÿ创新型企业领导谈创新Ÿ激烈的市场竞争要求我们走创新发展的路子Ÿ企业进行体制改革的步伐要求我们不断创新Ÿ加强智能电网建设要求班组进行创新管理第三单元制约创新...
讲师：姬涛查看详情
篇：重新认识复杂销售w专业销售与普通销售区别w复杂销售必须遵守的军规w大项目销售的能力模型w购买流程与销售流程分析w复杂销售赢单的关键要素w问题规划：痛苦链的建立w愿景准备：目标库的建立w大项目销售成功的公式第二篇：客户导向的解决方案销售章：策划出潜在客户w商机=目标市场×客户×机会w商机开发的原则与开发路径w把线索变为商机的四种方法w激发客户兴趣的四个切入点w参考案例分析设计w客户应用场景设计w...
讲师：崔建中查看详情
投标方法论 课时：12H
-3021965-813435©-114300017792702222585020152022年6月2022年6月34766251588135-1031875534670天眼看订单，庙算定输赢天眼看订单，庙算定输赢49758601188085434340218313020015202223135-114300021863054381501185545200533011747503484245225...
讲师：崔建中查看详情
《团队执行力训练营》 课时：12H
《团队执行力训练营》内训篇-----团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为...
讲师：齐磊查看详情
国际礼仪与涉外交往 课时：12H
《国际礼仪与涉外交往》以真诚表达尊重，以礼仪体现教养“这些‘小错误’，放到国际背景下可能会成为‘大罪过’…………”【培训课时】2天（12小时）【培训形式】讲解、示范、案例分析、视频鉴赏、情景模拟、现场评点【培训目标】以下环节内容采取中外对照的方式，学员既要懂得在本土文化领域内行事的方式与尺度，又要清楚国际惯例，同时要了解重点国家和地区特殊的风俗与禁忌，懂得入乡随俗。学会在遵守国际礼仪通则的前提下，...
讲师：李培英查看详情
讲：企业人才与人才队伍建设困惑1.企业人才困惑1.1企业人才短缺现状回顾1.2企业为何“人才荒”2.企业人才队伍建设误区2.1企业人才培育误区2.2企业人才队伍建设误区分析第二讲：从企业核心竞争力看人才的梯队建设1.企业的生存发展本质1.1企业生存与发展的本质要素1.2企业生存与发展的本质要素内在逻辑关系互动分享：逻辑关系图2.企业的核心竞争力构成分析2.1企业核心竞争力的构成2.2企业的核心竞争...
