课程体系
《发现更美的你》 课时：6H
《发现更美的你》【课程时间】0.5-1天（2-6小时）【课程形式】理论讲授+实操训练+个案解析【课程内容】模块一：品牌形象管理个人色彩诊断与定位，了解色彩的搭配应用与误区个人款式风格诊断与定位，掌握场合着装及个人气场的塑造方法模块二：服饰搭配技巧要求：1、按平日习惯带妆发；2、学员可自带不同颜色/风格的服装（照片亦可）3、学员可自带常用配饰（如耳饰、颈饰、手链、戒指、胸针、丝巾、腰带/腰封、鞋子、...
讲师：闫维维查看详情
360度职业素养提升培训 课时：6H
课程导入：问题研讨 n什么是职业化 n为何要职业化？ n如何去职业化？ 视频案例：《喜剧之王》周星驰 模块：职业化心态塑造篇部分：积极心态——态度是成功的基石1、我在为谁而工作？ n是为老板还是为自己 n为前途而努力，为梦想而工作 n糊弄工作，就是糊弄自己 n想当元帅先当好士兵 2、思维转变结果就会不同 n工作结果=思维方式×热情×能力 n只做责任者不做受害者 情景模拟：...
讲师：李培英查看详情
《服务营销与客户关系管理》 课时：12H
银行：柜面服务营销与客户关系管理➢课程收益：旨在让一般柜面服务营销人员通过掌握基本的市场营销理论知识，增强危机和竞争意识，同时掌握基本的接待、服务礼仪、商务沟通技巧与营销技巧；使银行客户经理学会大客户的公关技巧和卓越的客户关系管理，以此提升客户满意度与忠诚度促成销售业绩的全面提升。➢授课时间：2天（每天6个小时）➢课程大纲：第一讲、金融企业营销观念的转变加入WT0后我国金融企业面临的机遇与挑战金融...
讲师：姬涛查看详情
《中国白酒文化及中式餐宴礼仪》【课程背景】：餐桌，是考验每个人的礼仪程度好且残酷的场所。中国餐宴礼仪源远流长，嘉宾们边吃，边聊天，聆听别人的高论，注意其他人的举止等等。在餐桌上，一个小小的细节就暴露了人们的礼仪修养。我们必须要学习中餐礼仪知识，避免在餐桌上失态。自古以来，酒与欢庆、友谊和诗意相随，人们喜庆佳节、欢迎高朋之时，总要印上几杯助兴。李白的“兰陵美酒郁金香，玉碗盛来琥珀光”，脍炙人口，斗酒...
讲师：李培英查看详情
《卓越销售与客户关系管理》 课时：12H
《卓越销售与客户关系管理》主讲人：姬 涛课程时间：2天课程背景：“人人都想成为销售明星”这是每个销售人员的激励与梦想，也是每个销售人员的责任和目标，也是每个公司对销售人员的要求和期盼。为了实现所有销售人员的梦想，公司需要在销售人员成长的各个阶段，向他们提供不同的基本规范动作和标准行为的培训。销售好比是一个最精美的艺术品只靠天马行空、灵感触动是不行的，还需要长期基本艺术规范的修炼以及多年艺术基础的培...
讲师：姬涛查看详情
卓越团队训练 内训 课时：12H
、团队提升执行力的盲点1.对员工动力源不清楚———导致个人工作意愿不强，态度消极2.团队没有参与———导致整体团队缺少有效激励，行动力不强3.员工缺乏敬业精神———导致企业政策执行、市场应变缓慢4.员工考虑问题缺乏高度———导致企业说一点做一点，主动性差第二、训练解决的三个核心问题1．个人：使员工的工作意愿和态度提升，负责任，忠诚感与感恩。2．团队：建立一个彼此信任、目标一致、共同承诺、团队协作与...
讲师：郑奕查看详情
《传统文化与员工管理》 课时：12H
《传统文化与员工管理》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：■《弟子规》是传统文化的精髓，讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋友。因为五伦关系是道，传统文化的核心道德二字。道是五伦之道，其实天地万物都有它运行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就会溃堤、会泛滥；相同的天道这些星体运行，都一定有它的轨迹，不按照这个轨迹，那铁定星...
讲师：郑奕查看详情
《团队执行力训练营》内训进阶篇-----团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思...
讲师：齐磊查看详情
《国内国际销售商务礼仪》【培训形式】讲授、训练、游戏、案例、角色体验、情景演练【培训特点】互动性、参与性、实操性强【课程收获】1、销售人员和服务人员学会商务礼仪和接待，体现销售人员和服务人员的风度风范，展示个人魅力，体现个人修养，体现销售团队的整体精神风貌；2、维护公司整体形象，塑造单位品牌服务形象，提升企业公众形象和美誉度；3、增强销售团队和服务团队的竞争力和战斗力；4、通过合适的利益，加快客户...
讲师：李培英查看详情
诚信建设与品牌形象提升主讲人：姬涛课程背景：自从改革开放30多年以来，中国社会经济得到迅猛的发展，恰恰在这个经济飞速发展的进程中我们又出现了一连串的诚信危机问题。一个社会失去了诚信，就等于失去了和谐的基石。如果我们认真审视一下当前的社会，我们会发现假冒伪劣的商品四处泛滥，虚假广告遍地都是，坑蒙拐骗的事件时有发生，城市的墙壁上到处张贴着假药、假文凭、假学历的广告。由于缺乏信任而造成的社会性的不满、愤...
讲师：姬涛查看详情
一个企业的员工素质如何，学习和发展的能力如何，在很大程度上决定着这个企业的生存、持续发展能力。竞争人才就是竞争企业的未来，越来越多的企业已重视这一点。如何在保护员工劳动权利、福利待遇的同时，有效维护职工的学习权和发展权，这也是新时期企业面临的新课题。 企业的快速发展要建立在员工素质提升的基础之上，建立一支高素质的职工队伍是一项长久的任务。一流的产品，一流的服务，一流的企业形象来自于高素质的员...
讲师：姬涛查看详情
单元沟通的重要意义n新经济时代企业人才的素质要求n沟通定义与意义n单项沟通与双向沟通n编码与解码的技巧n沟通漏斗的形成（沟通的有效性）第二单元建立良好沟通的基础n树立大局观念和包容心态n正确面对与理解不同成员的价值观n求同存异（大处认同小处尊重）n针对不同性格，转换沟通策略n勇敢地面对并且开诚不公地处理不同意见第三单元与下级的沟通技巧n多说小话,少说大话n注重倾听,勿施知名n态度和蔼,语气亲切n部...
讲师：姬涛查看详情
一、团队建设（团队训练、增强团队凝聚力）团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、优秀的团队的特征勇于承担责任的领导；清晰明确的共同目标；三个统一：统一的思想，统一的声音，统一的行动。课程内容：l执行：狭义，以规则为前提把目标变成结果的行动。广义，完成公司战略目标的过程都叫执行。l执行的误区：学历有关性格有关年龄有关-----l执行的前提：百分百...
讲师：齐磊查看详情
篇：课程导入w案例分析：如果是你该怎么办？w销售管理经常遇到的困难分析w从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难w销售绩效的来源分析w销售流程的成熟度分析w五种常见的销售经理w销售经理的工作职能分析第二篇：销售教练章：要务，由经理到教练w为什么80的销售只能完成20的业绩w指令式管理对训练式开发w开发式训练介绍w销售教练：业绩腾飞的原动力w开发式训练的辅导原则w开发式训练的辅导内容第二章：开发式...
