课程体系
中高层课程：企业文化落地模式 课时：6H
《企业文化落地模式》内训篇-----从“虚无缥缈”到“落地”“做到”主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.企业文化需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景目前很多企业存在着“有知识没文化”的现象。就是公司里有业务精英和技术骨干，但是却没有统一的做事标准。总裁天天强调企业文化，找人编写企业文化，但是企业文化到底从何而来呢？齐磊老师多年来致力于企业...
讲师：齐磊查看详情
（银行版）企业经营管理沙盘模拟 课时：12H
（银行版）企业经营管理沙盘模拟课程介绍课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、...
讲师：楚晓晖查看详情
后备干部综合管理技能提升【课程背景】守成有三良，良臣、良师、良友，良臣排第一，中坚干部更是良臣的关键。能何承上启下，承先启后，有效达成银行的使命，屡创佳绩，发挥中层各管理干部的中坚力量是值得大家深研的课题，银行想行万里路，必须走好每一步，做好有效的生产（业务管理、风险管理、成本管理、士气管理等）是银行的命脉。各层级领导必须步步为营，做好规划.组织.用人.指挥与控制。建立顶尖团队，才能在激烈的银行竞...
讲师：姬涛查看详情
中高层课程： 战略执行力体系搭建 课时：6H
《战略执行力体系搭建》----打通战略到执行的任督二脉主讲人：齐磊老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大...
讲师：齐磊查看详情
房地产开发与经营全流程沙盘模拟 课时：18H
房地产开发与经营全流程沙盘模拟引言➢新形势下，房地产行业告别“白银时代”进入“黑铁时代”，房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。➢房地产行业告别粗放增长时代，回归企业经营本质是必然趋势，房地产企业原有管理底座发生变化，提升管理水平迫在眉睫。➢在中国城镇化的快速推进中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产企业如何遵循市场规律，找准定位，是摆在每一个房企面前的课题！课程背景企业沙...
讲师：楚晓晖查看详情
《基于心理学的人际关系与医患沟通艺术》课纲 课时：3H
《基于心理学的人际关系与医患沟通艺术》【课程背景】医患关系是在临床医疗活动中形成的特殊人际关系，为贯彻落实公立医院改革政策，适应现有复杂、多变的医疗环境，进一步转变医院服务理念，提高、加强医患沟通能力，从而提高我院医疗服务质量的整体水平，同时可以有效降低医患矛盾的发生，促进医院和谐、健康的发展，医患沟通成为当前医疗工作中的一大难题，尚无良方，但通过培训，能够使大家提高提高职业素养，预防、减少医患纠...
讲师：李培英查看详情
培训师课程呈现技巧 课时：18H
《培训师课程呈现技巧》【课程背景】作为培训师，我们要明白：你讲什么不重要，学员听到了什么才重要！你想讲什么不重要，学员喜不喜欢听才重要！那如何讲才能保证学员在现场听懂、学会、做好呢？这就要求培训师必须掌握《课程呈现技巧》，因为有效果比有道理更重要！【课程对象】培训师【课程特点】本课程以训练、讲授，理论和实践有机的结合在一起，强调现场学习，现场掌握，现场运用。从转变观念入手，详细的分解各个培训动作。...
讲师：李培英查看详情
前言：关于营销理念的小测验部分目的篇¨营销总经理的年度工作目标◇“知可以战与不可以战者胜”---战略运筹◇“识众寡之用者胜”-----策略设计◇“上下同欲者胜”-----团队建设◇“以虞待不虞者胜”----战术指挥◇“将能而君不御者胜”---人材选用¨营销年度计划的思维角度◇客户角度◇竞争角度◇整合角度¨营销年度计划的工作流程◇调研◇计划◇领导◇控制◇激励◇改进¨营销总经理的角色定位◇战略执行者◇...
讲师：郑奕查看详情
日期时间内容日上午08:15-08:30签到、设备调试08:30-09:30引言、企业全面运营管理沙盘模拟规则介绍、团队建设09:30-10:30进行教学引导年企业模拟经营（讲师带领学员模拟操作一年沙盘）10:30-12:00学员进行总体战略制定和模拟企业年业务经营12:00-14:00午餐日下午14:00-15:30讲师结合年经营数据进行点评讲解：企业经营本质；企业如何盈利；企业利润增加的“关键...
讲师：楚晓晖查看详情
合同法律风险与防控策略 课时：6H
合同法律风险与防控策略主讲：李令秀律师课程背景：合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看，无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的，可以说，目前，合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程，尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响巨大，使得企业必须加...
讲师：李姝安查看详情
《战略盈利模式》 课时：12H
《战略盈利模式》----用战略拥抱利润主讲人：齐磊老师科学而恰当的制定战略是企业发展的必备要素，无战略，战略缺失，以及战略不清晰等问题已经严重阻碍了企业的良性发展。导致很多企业迷失、茫乱、缺少内心的安宁。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的...
讲师：齐磊查看详情
高效执行力（1天版） 课时：6H
《高效执行力》一天版【课程目标】➢帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能➢启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能➢帮助学员更新管理理念，转变思维模式，提高管理意识➢站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新管理理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲执行意愿：商业人格----我们是商人,企业不是家！（让企业员工从业余选手向职业选手转变）课程内容：•执行：狭义，...
讲师：齐磊查看详情
财务思维与经营改善沙盘模拟 课时：24H
财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍（或：非财与企业经营改善沙盘模拟）引言通过经营管理学习财务，透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务，告别枯燥难懂，让财务课变得简单快乐！企业困局为什么员工缺乏成本观念和经营意识？为什么大家难以理解并认同公司的经营战略？为什么销售增长而盈利却下滑？为什么利润增速明显慢于销售增速？为什么成本控而不降，成本增速越快于利润增速？为什么企业不良账款节节攀升且账款增长速度快于...
讲师：楚晓晖查看详情
企业执行的八大浪费 课时：2H
企业执行的8大隐形浪费课程背景天天喊执行，结果还不行大家都在忙，绩效不理想理想很丰满，现实很打脸执行总意外，结果难存在经历不总结，重复探索多下属意愿低，集体很佛系部门协作难，沟通天天烦领导都在忙，下属却在想执行起点好，结果偏差多有事都推诿，工作难上进课程目标用5遍复述法当堂完成课程练习复述“复述承诺法“复述中层四做当堂完成激励设计表复述三给一不给当堂用节点管控表完成案例分析当堂区分四象限的事情分类...
