课程体系
总序：《弟子规》来源于《论语》，古谚：半部论语治天下！是做人.做事.做生意的大根大本！章：孝——感恩-----家庭幸福和谐.家族兴旺和企业长青的根源教会我们为什么要感恩家人、同事、客户和朋友；古人推崇和实践“孝治天下”的理念，孝道，有着巨大深广的内涵。小孝治家，中孝治企，大孝治国。孝心培育人们无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心，是构建和谐社会的根本，也是企业管理的根本。1、执行...
讲师：郑奕查看详情
高效团队建设沙盘模拟课程简介（掘金版） 课时：12H
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”...
讲师：楚晓晖查看详情
篇：课程导入：大项目销售的特点剖析：w为什么要策略销售制定销售策略w复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策w策略销售的制定步骤w策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图第二篇：位置定位w单一销售目标：找到项目前进的罗盘w用SSO判断项目当前的各种问题w确定你的SSOw什么是项目位置判断w项目位置判断的标尺w项目判断的依据w用位置判断找到项目中的问题第三篇：销售策略分析要素：微观分析节：采购影响者w为...
讲师：崔建中查看详情
n认识财务报表，理解资本与资产的关系，企业资产与负债和权益的结构;n企业经营的本质---利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素;n影响企业利润的因素---成本控制需要考虑的因素;n影响企业利润的因素---扩大销售需要考虑的因素;n企业扭亏的决策路径n企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;n企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;n企业的组织结构和岗位职责等;n产品决策与决策工具；n...
讲师：楚晓晖查看详情
篇：课程导入w案例分析：如果是你该怎么办？w销售管理经常遇到的困难分析w从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难w销售绩效的来源分析w销售流程的成熟度分析w五种常见的销售经理w销售经理的工作职能分析第二篇：销售教练章：要务，由经理到教练w为什么80的销售只能完成20的业绩w指令式管理对训练式开发w开发式训练介绍w销售教练：业绩腾飞的原动力w开发式训练的辅导原则w开发式训练的辅导内容第二章：开发式...
讲师：崔建中查看详情
营销礼仪 课时：12H
《营销人员商务礼仪》【课程背景】 “以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是销售服务的宗旨；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好服务工作、取得客户的信任，良好的职业心态和过硬的专业素质是基础；细心、耐心、热心是关键。 真正做到“以客户为中心”，服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求...
讲师：李培英查看详情
讲中国企业管理现状分析工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异中华民族有着不甚求精的习惯（柏杨）古老的农耕文化对企业管理造成的影响精细化管理从生产中谈起粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中国企业造成的危害第二讲什么是精细化生产管理精细化管理是一个企业、组织综合能力的体现精细管理是一种思想：九层之台，起于累土精细管理是一种意识：尺蚓穿堤，能漂一邑（3）、精细管理是一种态度：事事认真、时时认真精细管理是一种能...
讲师：郑奕查看详情
性格领导力沙漠掘金课程 课时：6H
性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金，即四维人格领导力沙漠掘金课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms)，是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具，为GE、IBM、惠普、波...
讲师：楚晓晖查看详情
《卓越团队训练营》 郑奕老师 课时：6H
单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。训练目的：破解80以上管理问题的症结世界上难打开的门是心门，打开心门好的方法就是沟通，有效沟通是卓越团队建设的必备条件！沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。训练精粹：经典的沟通...
讲师：郑奕查看详情
一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。讲、顾问式销售之思维启蒙一、什么是顾问式销售二、为何要开展顾问式销售三、顾问式销售的特点四、以4P为核心的产品导向型销售模式五、以4C为核心的客户导向型营销模式六、从产品导向型销售模式到客户导...
讲师：齐磊查看详情
课程主题《战略执行力体系搭建》培训目标及收益l掌握和制定公司战略的方式方法；制定出企业的战略目标形成模式化的战略模板。l掌握战略分解的原则与方法，形成可以执行的行动计划。掌握计划执行中的纠偏与改进模式l掌握做战略，做计划，做质询的技巧，形成企业自运营体系；序号章节要点教学方法时长1凝聚人心1)诺基亚，苹果，三星管理案例分析（为什么战略管理毁了诺基亚，问题挖掘、根本原因分析，解决思路和建议）案例分析...
讲师：齐磊查看详情
章.销售的真谛一、销售是什么？二、销售不是什么？第二章.沟通的真谛一、沟通的定义1、定义；2、为何要沟通；3、销售沟通中的障碍。二、销售沟通的三个层次(内容)1、说服；2、说服；3、沟通。销售沟通的三个层次(对象)1、自我2、他人3、公众三、沟通的方式1、方式；2、比重；3、举例四、沟通中的心态1、良好的心态；2、建立良好的印象。A、重要性；B、形成良好印象的要素；C、好的肢体语言；D、不好的肢体...
讲师：鲍明忠查看详情
担保法与物权法风险防控 课时：6H
物权与担保纠纷法律风险防范主讲：李令秀律师课程背景：市场经济就是法治经济，市场主体无时不在跟法律打交道，企业经常比在物权和担保法律方面出现问题，导致企业损失惨重。为了保护企业依法经营，防范企业经营风险，在本课程中将引用企业经营过程中数十个真实案例，以案例引出知识点，同时分享实用策略，为企业家经营企业保驾护航！课程收益：1、让学员系统了解企业经营中在物权、担保方面的法律风险；2、让学员思考、探索法律...
讲师：李姝安查看详情
课程内容: 执行商业人格基因训练会； 执行结果思维基因训练会； 执行客户价值基因训练会； 执行百分百责任基因训练会； 执行48字真经训练会 执行之道：责任的根源来源于人们对自己的“百分百责任”，不懂得对自己负责任的人，是无法对他人负责的。 执行之道：商业的本质是结果（价值）的交换，做企业必须树立一面旗帜“请给我结果” 执行之道：客户决定企业的价值，团队的行为必须统一在“为客户创...
