课程体系
《商务礼仪应用智慧（营销服务版）》培训方案 课时：12H
《商务礼仪应用智慧（营销服务版）》培训方案（1—2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：有人说礼仪是一种道德修养；有人说礼仪是一种形式美；有人说礼仪是一种风俗习惯，因为礼出于俗，俗化为礼。商务交往涉及的面很多，但基本来讲是人与人的交往，所以，我们把商务礼仪界定为商务人员的交往艺术。比尔•盖茨讲：“企业竞争，是员工素质的竞争，是团队力量的竞争，也是企业形象的竞争。”教养体现细节，细节展示素质，素质决...
讲师：郑奕查看详情
《地产售楼案场服务礼仪课纲 课时：12H
《地产售楼案场服务礼仪》 【课程背景】一个地产项目从开发审批到开建销售，要经历无数个流程，其中凝聚了企业全体人员的心血，售楼案场对地产企业来说举足轻重，因为它是事关企业生死存亡的关键环节。在中央降杠杆、防风险、抑制房地产泡沫而强化调控力度的背景下，预计未来短期内房地产投资增速将大概率继续下行。该如何在房地产市场下行的时代继续保持品牌的影响力，获得市场更多的份额，赢取更多的地产销售机会——只有扎实练...
讲师：李培英查看详情
一、反映财务肌体健康的资产负债表各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构。二、反映创造盈利能力的利润表学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义；研究利润表，认识各项收入、成本与费用构成；联系每个模拟公司的经营结...
讲师：楚晓晖查看详情
管理者角色认知与自我修炼 课时：6H
管理者角色认知与自我修炼【课程目标】准确认清自己的角色认识自己作为中层管理人员的核心价值和在企业中的作用分析中层管理人员常见的角色错位准确认清本部门在组织中的位、领导关系、相关部门及部门目标扮演好企业高层的下属角色，知悉领导与被领导的关系扮演好企业中层的同事角色，跳出本位看问题扮演好企业员工的上司角色，学会管理和培养员工【课程对象】企业中层管理者、青年后备管理人员等【课程时间】1天，6学时【课程大...
讲师：李培英查看详情
一讲、部门领导应有的基本认知 企业发展的三个阶段及对领导干部的素质要求 中层领导的工作现状分析 三种不同的领导风格 领导需要艺术性 做好角色转换，避免出现人际关系困扰 第二讲、打造高效工作团队 楚汉争霸带给我们的启示 团队是什么 羊群团队与雁型团队的区别 团队共同目标的确定 建立共同合作的基础 第三讲、团队冲突原因分析 不要强调自我真理 正确面对与理解不同成员的价值...
讲师：姬涛查看详情
从战略到执行沙盘模拟 课时：12H
从战略到执行沙盘模拟课程介绍（或：企业战略管理沙盘模拟、战略制定与执行沙盘模拟等）课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模...
讲师：楚晓晖查看详情
民法课纲 课时：6H
民法专题讲座课纲主讲：李姝安律师课程背景：2015年6月24日，中国法学会民法典编纂项目领导小组和中国民法学研究会组织撰写的《中华人民共和国民法典·民法总则专家建议稿》正式提交全国人大常委会法制工作委员会。时隔一年，2016年6月27日，全国人大常委会首次审议《民法总则》草案一审稿，并计划于2020年完成整部《民法典》。民法总则确立了民法典的基本制度、框架，有效协调了民法与商法之间的关系，消除了原...
讲师：李姝安查看详情
幸福家庭的三大关系之婆媳关 课时：12H
《幸福家庭的三大关系》之婆媳关系【课程背景】幸福家庭的三大关系中夫妻关系、婆媳关系、亲子关系中，最难处理最为纠结的关系就是婆媳关系了，婆媳关系自古以来就很复杂。随着改革开放以来，受各种外来思潮的冲击，婆媳之间的矛盾也在随之而升级。常言道：“家家有本难念的经”，其中一本就叫“婆媳经”。婆媳关系处理是否得当直接影响婚姻关系的质量、延续及家人的幸福问题等。婆媳关系既然如此重要，那么我们就有必要一起来探讨...
讲师：李培英查看详情
全面阐述一个制造型企业的概貌n企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;n企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;n企业的组织结构和岗位职责等;平衡计分卡全貌n平衡计分卡的本质—--战略执行工具“化战略为行动”；n战略执行——平衡计分卡的四个层面；n战略执行——平衡计分卡指卡的管理流程；n平衡计分卡导向的战略管理模式；战略性绩效考核的基本思想；战略执行——平衡计分卡与财务指标n资本、资产、损益...
讲师：楚晓晖查看详情
创新性思维管理主讲人：姬涛老师课程背景：我们今天的企业，皆处在一个快速发展快速变化的时期。改革开放三十多年了，中国经济得到突飞猛进的发展，特别是中国加入WTO参与全球经济以来，经济发展尤其迅速。然而在中国加入WTO十周年后的今天，企业在发展的同时也面临着严峻的挑战和考验，面对客户市场的不断变化，企业如果以不变的思想来对待变化的市场，在起步阶段就注定了我们的失败，因此我们认为，透过系统培训，在企业管...
讲师：姬涛查看详情
房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟 课时：12H
房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟课程介绍引言通过经营管理学习财务，透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务，告别枯燥难懂，让财务课变得简单快乐！课程背景房地产行业已经进入新阶段，持续升高的市场集中度和不断被压缩的市场空间对房企的发展和经营管理提出了更高要求。大运营的管理理念应运而生，而大运营的体系是以财务经营为导向，以现金流和利润为核心，这都要求各级和各部门管理者具备相关的财务知识和财务思维才...
讲师：楚晓晖查看详情
课程大纲企业战略模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法；“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读；战略工具：SWOT分析；战略本质解析：战略定位与战略配称；解读适合中国国情的企业成长战略模型——ECIRM。互动：制定战略的起点是什么？产品战略互动：企业基业长青的本质是什么？从企业经营本质探讨基业长青的基点；学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，为模拟企业谋求稳定的利润来源；根据产品生命...
讲师：楚晓晖查看详情
婚姻法课纲 课时：6H
经营幸福婚姻，拥有精彩人生——女工情，与法行主讲： 李令秀律师【课程背景】任何成功都不能弥补婚姻家庭失败带来的伤害。目前我国绝大多数人都要经历恋爱、择偶、组织家庭、养育子女的过程。但是，面对恋爱挫折、婚姻动荡、离婚率攀升、家庭暴力、青少年成长危机等等现象，许多人产生了困惑，出现了种种忧虑。不少遇到婚姻家庭问题困扰的人们不知道怎么调适婚姻，甚至上升为刑事犯罪为此酿成家庭惨剧。（最近白静案）这些问题如...
讲师：李姝安查看详情
课程主题《团队执行力训练营》----团队执行力之指令必达培训目标及收益l让团队统一思想，统一声音，统一动作。l掌握执行文化和执行理念，正确执行的方式方法，将工具，理念，方法结合起来，形成体系，形成团队的共工作习惯。l掌握做结果的方式，方法，正确的检查与奖惩方式。l有利聚焦大家的思想，统一大家的行为，形成以结果为核心，以客户为方向，以公开公正的的执行体系，做到真正的执行。序号章节要点教学方法时长1执...
