执行力课程体系
银行中层管理者执行力 课时：12H
银行中层管理者执行力【课程背景】上有政策，下有对策。国内的执行力情况如何呢，看看我们国家的计划生育执行的不同结果，看看我们交通法规制定实施就知道了。正确地做事，还是做正确的事，哪个更重要呢？如何找到合适的人，做合适的事情呢？某行长有句著名的话：当你想做一件事情的时候，你有一百个理由，同样地，当你不想做一件事情的时候你也有一百件理由。【课程对象】银行行长、支行长等中高层管理者【课程时间】2天（13小...
讲师：陈瑜查看详情
企业高效执行力 课时：12H
企业高效执行力培训课程背景1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地执行力不足！ 2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强！ 3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？执行力流失！ 4、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10执行力黑洞！ 5、为什么企业陷入怪圈：高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层？执行力危机！学习目标全面、迅速提升企业团队的执行力，找...
讲师：谢玉雄查看详情
高效团队执行力-曹育恺 课时：6H
高效团队执行力【课程特色】上午学，下午用，招招实用；管理难，明理易，事事简易。企业现状为导向，思维启迪是手段。传统文化是体，现代管理为用。思想顿悟，方法落地。【课程背景】为什么无论怎样强调，员工的执行力就是得不到有效提升？为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误？【培训对象】企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的人员等【培训课时】6小时【培训目标】正确理...
讲师：曹育恺查看详情
金牌店长执行力落地班 课时：14H
金牌店长执行力落地班——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企...
讲师：刘晓亮查看详情
领导力与执行力 课时：12H
打造「内修外王」强势经销商一、直面挑战：对于快速成长的照明/电器/通讯/家居/建材等耐用消费品行业，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、市场推广、客户开拓与管理跟不上企业发展等问题。用什么方法能帮助他们快速提升呢？集德能经销商学院顾问讲师团在多年对各类品牌企业和经销商作深入培训与辅导...
讲师：刘晓亮查看详情
《高效执行力——抓管理促结果》 课时：12H
高效执行力——抓管理促结果课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么在影响着一个组织的执行力？他...
讲师：张蕾查看详情
打造高效执行力-王曦英 课时：6H
打造高效执行力如果把一个企业比作一个人的话，老板就是脑袋，要去思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢，也就是基层员工那里。因此，可以说，中层就是老板的替身，也就是支持大脑的脊梁。执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座挢梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，...
讲师：王曦英查看详情
引子内部导师——低成本实效培训的趋势 一、8090新生代，想说爱你不容易 二、培训越来越贵，如何实现低成本实效培训？ 三、新生代员工导师速成训练模型——13模式 1、一个核心：理解力 2、三个着力点：设计力培训力转化力 部分一个核心：理解力 一、相知才能相携——理解万岁 二、理解8090后的世界 1、8090世界三维立体模型 2、80与90的差别 3、换个角度看8090 ...
讲师：陈安之查看详情
《全员执行力》 课时：12H
全员执行力课程背景：管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功 ——杰克伟尔奇在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强;绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世...
讲师：吴湘洪查看详情
《中层干部高效执行力提升》 课时：6H
中层干部高效执行力提升课程背景：什么是高效执行力的本质？具有高效执行力的公司有哪些特征？如何培养和保持中层干部的高效执行力？作为中层干部，高效执行力体现在哪些方面？如何打造一个具有高效执行力的企业？作为一名团队领导，如何打造具有高效执行力的团队？企业管理的两个对象要素分别是人和事，关键在人；管人就是靠机制，分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源，机制驱动人力资源的对象是人，本质在于人的执行力。事...
讲师：王若文查看详情
高效执行力突破密码 课时：1H
单元内容重点课时讲百分百责任——百分百责任要解决的就是态度问题节：财富人生三重境界1、挣钱——靠蛮力干活2、赚钱——成为企业的中的“宝贝”3、让钱追你跑——以品牌呈现价值第二节：商业社会的四个转化1、业余选手向职业高手转化2、游击队向正规军转化3、杂牌向品牌转化4、坐商向行商转化第三节：正确认识培训1、培训是投资而不是福利2、轮训模式3、领导导师化第四节：学会学习1、三知三识：a学识、胆识、见识b...
讲师：于铠宁查看详情
单元、银行网点营销概述银行营销背景；网点营销的意义：网点营销目标；网点营销工作思路；八个依托实现基础客户超常规发展；完善考核制度、倾斜财务资源；完善网点服务销售流程；推动跨部门联动交叉营销；基本销售流程与技巧；我们应该和谁成为客户？银行增值服务模式；网点服务营销互动；大堂存在的问题综述；网点营销12字秘诀；柜员识别推荐七步；网点客户动线分析；三种状态下客户识别判断法；第二单元、支行网点联动营销流程...
讲师：李明查看详情
《高效能执行七步法：让绩效倍增的执行力训练》 课时：6H
高效能执行七步法：让绩效倍增的执行力训练课程背景：柳传志说执行力：不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了；不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了；不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了；不要以为看到问题提出问题就完事了，知道不等于做到！没有执行力，就没有竞争力。好的执行力就是管理者的紧盯+基层员工的实干。本课程锁定高效能执行的七个关键步骤展开：•从盲目执行到结果导向：怎样聚焦目标？怎样...
讲师：曹志巍查看详情
《卓越执行力建设——赢在系统执行力建设》 课时：12H
卓越执行力建设——赢在系统执行力建设课程背景：企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是企业员工的执行力偏弱！执行力不足，导致企业的战略决策“执行不力”“执行无果”。执行力差不仅成为企业发展的主要瓶颈，也是长期以来管理的头痛性问题之一。为应对迅速变化的“执行力”环境，构筑高效、高活力的经营组织，课程结合大量的实践案例，系统化的情景模拟训练，帮助学员提高执行力意识，优化企业执行力机制，完善企业执行力制度。...
