目标管理课程体系
让目标落地-管理者目标管理能力提升 课时：6H
让目标落地——管理者目标管理能力提升讲师：陈松课程背景随着AI的不断发展，工业4.0时代的到来，在产业技术方面，众多企业面临着越来越频繁的迭代，在经营方面，面临着越来越个性化的市场需求，在管理方面，面临着越来越难管理的团队。在复杂的社会发展背景下，企业在达成战略目标方面越来越遇到了层层阻碍。很多企业内部有明确的考核办法，却很难达成理想中的绩效，还有大批的员工处于“不求有功，但求无过”的状态，在某些...
讲师：陈松查看详情
时间与目标管理 课时：6H
时间与目标管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】时间与目标管理【课程背景】后备管理人员一旦成为正式的管理者后，就必须要开始面对管理者繁忙的工作状态，开始遇到度要处理好以下现象：这个来电话，那个来请示、投诉；比谁都忙，到处救火，工作越做越多；计划赶不上变化或计划从未兑现过；对什么都不放心，每天忙于事务性工作；领导忙的要死，下属到点下班；工作抓不住重点，也没空去想何为重点；总无法说“不”，因此总要打乱时间...
讲师：陈松查看详情
课程大纲： 一、人力资源管理在企业的作用 二、构建企业全新的绩效管理体系 什么是绩效管理 绩效管理流程 什么是目标 目标的构成 目标的标-SMART 用权重表示各类目标的重要性 目标设定技巧与要点 案例练习-基础目标设定 三、关键绩效指标的建立与目标分解 自上而下的绩效指标的建立 关键成功因素与关键绩效指标、 目标分解方法 案例分享-目标分解 案例练习-目标分解基于...
讲师：黄冬雁查看详情
目标管理与计划落实 课时：6H
目标管理与计划落实讲师：陈松课程纲要【课程名称】目标管理与计划执行【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中，中层管理干部作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多中层管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。在日常管理活动中，中层管理者经常出现以下误区：工作目标分解等于工作任务分解；工作任...
讲师：陈松查看详情
目标管理与绩效落地.docx 课时：12H
目标管理与绩效落地讲师：陈松课程纲要【课程名称】目标管理与绩效落地【课程背景】企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把企业目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中，很多中层管理人员并没有掌握目标分解和绩效指标提取的原则和方法，更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。那么，绩效考核要考评...
讲师：陈松查看详情
目标管理能力提升-定制 课时：6H
目标管理能力提升课程纲要【课程名称】目标管理提升【课程背景】企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是执行的过程，这个过程被称之为管理，因此，管理的核心就是对目标的管理。企业的中层管理人员作为承接高层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。上级下达的目标要如何进行落实？下属的工作目标要如何制定和分解？目标在分解时有哪些原则和方法？当下属不能很好的接受目标的时候...
讲师：陈松查看详情
《目标管理与执行—目标制定分解落地技术》 课时：6H
《目标管理与执行》目标制定分解落地技术主讲：周隽峰老师【课程背景】没目标等于瞎干，有目标没执行方法等于白干！今年的目标一定要实现！——您今年的目标制定了吗？——您准备怎么实现今年的目标？——您对实现今年的目标有把握吗？——您如何实现今年的目标？本课程在常规目标管理的基础上，运用创新思维，行动学习及引导理论及方法论，运用群策群力的方式，帮助学员设定拆解实际目标执行和落地，并在实际工作中得以迁移运用。...
讲师：周隽峰查看详情
《步步为赢 — 管理者的目标管理与计划管理》 课时：6H
《步步为赢—管理者的目标管理与计划管理》主讲：王程老师【课程背景】在VUCA时代，企业面临的挑战日益复杂，许多团队陷入“战略很宏伟，执行总脱节”的困境。目标不清、计划不实、执行不力、复盘无效，成为组织效能提升的致命瓶颈。管理者作为承上启下的关键枢纽，其目标管理与计划执行的能力，直接决定了团队的战斗力和企业的战略落地成效。本课程深度融合华为BLM模型、PDCA循环、OKR等经典方法论，结合华为、某T...
讲师：王程查看详情
《员工职业规划与目标管理技巧》 课时：6H
员工职业规划与目标管理技巧讲师：张砾匀【课程背景】“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。本课程从心理学的角度，利用NLP目标...
讲师：张砾匀查看详情
《NLP目标管理技巧》 课时：6H
NLP目标管理技巧讲师：张砾匀课程背景“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。本课程从心理学的角度，利用NLP目标管理技巧，带...
讲师：张砾匀查看详情
《新员工职业规划及目标管理技巧》 课时：6H
新员工职业规划及目标管理技巧讲师：张砾匀【课程背景】“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！你是否忙忙碌碌却效率不高？你每天心里有根“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面可能是因为你没有职业规划或者目标不明确造成的呢？因为“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。“本课...
讲师：张砾匀查看详情
NLP目标管理技巧 课时：6H
NLP目标管理技巧讲师：张砾匀课程背景“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。本课程从心理学的角度，利用NLP目标管理技巧，带...
讲师：张砾匀查看详情
《目标管理与有效激励》 课时：6H
《目标管理与有效激励》课程简介课程背景：美国管理大师彼得•德鲁克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行...
讲师：晏本亮查看详情
目标管理与高效执行 课时：6H
《以终为始》——目标管理及计划执行主讲：李文【课程背景】管理的三大任务：实现组织的特定目的和使命；使工作富有成效，员工具有成就感；处理对社会的影响与承担社会责任。然而，你是否在管理中遇到这样的情况：新员工不会分解目标，制定个人工作计划，带新人太耗神；老员工，工作能力不是不行，就是目标的达成、计划的制定好象总也落不到执行的层面上；管理者，而对下属绩效，辅导无方，不知从何下手才能即省时，又省力的提升团...
