时间管理课程体系

时间管理课程大纲   课时:12H

丁欣

高效能时间管理课程大纲【课程目标】:通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间,提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我,积极主动【课程对象】:企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】:2天 【课程大纲】:第一单元开场与时间管理定义←开场与介绍←什么是时间←什么是时间管理←低效...

 讲师:丁欣查看详情


李庚翔

课程名称:《时间管理与工作效能提升》目标学员:使用于企业中层管理干部培训时间:一天课程描述:企业的中层管理者作为黄金之腰对绩效目标的达成起到了至关重要的作用,甚至影响到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异,既给了企业难得的机遇,同时对管理者的领导能力又形成了挑战。《时间管理与工作效能提升》的课程就是通过对中层管理者自身的角色定位、目标达成能力提升和时间管理三个方面诠释了有效提升中层管理者领导能...

 讲师:李庚翔查看详情


刁东燕

[pic]时间管理与高效学习课程讲师:刁东燕课程纲要【课程名称】《时间管理与高效学习》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以更高效的学习;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以...

 讲师:刁东燕查看详情


丁欣

管理者职业化系列培训(模块三)目标管理与时间管理 课程大纲:(1天)一、时间管理的基本概念(0.5小时)破冰游戏:时间管理←课堂测试:你的时间管理风格类型←时间与时间管理的定义←四代时间管理←低效能时间管理←关键结果领域←帕累托定律:20/80原则←视频分享:乱了头绪的经理人Part1二、时间日志与时间杀手(1小时)←课堂互动:我的时间日志←日干扰曲线图←时间日志的定义与作用←找到时间杀手:自杀时...

 讲师:丁欣查看详情


闫高峰

  团队素养---时间管理》2012年度课纲  导语:时间、人生与管理  篇认识时间与时间管理  节:时间的定义与特征  1.什么是时间  2.时间的重要特征  3.时间的价值分析  4.人生的时间轨迹  第二节:时间生产率障碍分析  1.时间杀手及分类  2.个人时间掌控测试  3.个人时间生产率障碍分析  第三节:时间管理的切入点  1.个人与组织时间价值  2.时间的绝对度量性  3.时间的...

 讲师:闫高峰查看详情


周琼

课程主题:目标计划与时间管理课时时间:1天课程背景:21世纪,人在经济发展中成为主导要素,快速复杂变化成为当前经济运行的特征。面对变化,企业需要回归本源修炼好管理者内功,以能力去适应变化,以能力去创造结果!目标与计划管理是管理者管理业务完成结果的必备技巧之一。面对目标挑战如何带领团队达成,需要目标策略分析、目标分解、制定计划、合理规划时间、分工到位、执行管控落地的全过程闭环能力。本课程用工具方法为...

 讲师:周琼查看详情


刁东燕

【课程大纲】第一单元:时间都去哪啦?自我测试:我的时间都去哪里?目标不清,造成工作没有方向感?能力不足,造成时间不经意间的流失?完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理第二单元:高效的时间管理工具四象限法-分清工作任务的轻重缓急聚光法则-一次做好一件事工作清单法-精准控制每天必须完成的工作时间日志管理-盘点自己的...

 讲师:刁东燕查看详情


高伯任

单元:理论篇——重塑时间观念一、时间是什么二、时间管理=自我管理-[生命由片段组成]三、时间管理=选择管理-[永远掌控选择权]四、时间管理=人生管理-[人生成功的秘诀]第二单元、方法工具篇l用指南针管理效能1.看准一个方向2.区分两种任务3.明确三种角色排列优先顺序4.锁定四个象限5.掌握五个自然法则l用钟表管理效率1.善用佳时间2.整理文件3.减少打扰4.有效授权5.抵制拖延l用目标管理人生1....

 讲师:高伯任查看详情


常颖

《时间管理与工作效能提升》讲师:常颖课程纲要【课程名称】《时间管理与工作效能提升》【课程背景】你有拖延症吗?你能专注一件事情10分钟以上吗?你是否工作时,不知不觉地走神去干别的事了?在今天这个高速快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地...

 讲师:常颖查看详情


陈杰

单元一:“管理时间”与时间管理学员实际案例分析,理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法,真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧,让有效的计划真正得到实施·时间管理,事件管理·我们可以选择事件,主动控制时间·明确自己的目标·区别效率与成效:树立成效观念单元二:优先矩阵与轻重缓急管理本课学习,学员能够认清自己工作的主要结果,围绕主要工作结果分析工作的轻重缓急,...

 讲师:陈杰查看详情


隋海涛

《改善人生效能的时间管理课》讲师:隋海涛课程纲要【课程名称】《改善人生效能的时间管理课》【课程背景】科技的进步让我们在享受信息便捷的同时,也要承受信息过载的负荷,每天各种琐事纷纷扰扰,你拼命做着手头的工作,新的任务和更多的职责又像潮水般涌来,于是我们出现了各种各样的“病症”:拖延:事情不到最后一刻,总是找不到好的方法和灵感!迷茫:曾经的梦想和目标,越来越远,因为太忙了,没有时间去实现!困惑:为什么...

 讲师:隋海涛查看详情


闫高峰

导语:时间、人生与管理篇认识时间与时间管理节:时间的定义与特征1.什么是时间2.时间的重要特征3.时间的价值分析4.人生的时间轨迹第二节:时间生产率障碍分析1.时间杀手及分类2.个人时间掌控测试3.个人时间生产率障碍分析第三节:时间管理的切入点1.个人与组织时间价值2.时间的绝对度量性3.时间的管理杠杆4.时间管理不是什么5.时间管理是什么6.时间管理的4D原则7.时间管理的核心第二篇时间管理的法...

 讲师:闫高峰查看详情


李燕龙

单元一认识时间管理给自己的时间把个脉什么是管理者的时间管理成功取决于时间的利用效果-情景游戏:先放什么?-案例教学:经理的时间划分单元二目标与计划找到目标和需求中长期计划、周计划和日计划工作任务分解图任务相关性分析图-影片教学:忙乱的迈克-情景游戏:拼图游戏单元三要事优先管理者要做正确的事识别工作重点的有效方法重要紧急矩阵的启示如何避免频繁救火-麦肯锡杰出经理行为重要度测试-影片教学:无效率的经理...

 讲师:李燕龙查看详情


张峰

《时间管理与工作方法》【授课导师】张峰【授课时间】2021年5月21日09:00-12:00【课程背景】时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有一天24小时,然而,时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效能的职业人士都有一个共同特点,他们都是时间管理的高手,懂得舍九取一、直至核心、从而聚焦客户、打赢商战。本课程将系统的帮助您掌握时间管理的原则和高效工作方法,提升团队和个人的工作...

 讲师:张峰查看详情


丁欣

单元开场与时间管理定义-开场与介绍-什么是时间-什么是时间管理-低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手-工作角色与职责-时间日志的定义与作用-找到“时间杀手”-消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手-消除时间杀手的方法-有效管理电子邮件-拖延的定义-克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急-目标设定与SMART原则-设定长期的工作目标-轻重缓急矩阵第五单元制定有效的工作计划-任务排序-根据轻重缓急做...

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