时间管理课程体系
《执行力与时间管理》 课时：12H
执行力与时间管理课程背景：日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业管理人员技能的系统化改进提升，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得竞争优势。从片面单一方法技巧演变为以战略为导向的全面系统的管理人员技能改进提升，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的体系，也是当前很多企业面临的一个重大课题。课程目标：本课程根据讲师二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和...
讲师：左京查看详情
《身价倍增的销售人员时间管理法》 课时：6H
《身价倍增的销售人员时间管理法》主讲：刘畅【课程背景】销售人员经常遇到各种各样的突发情况，而无法执行原定的安排，导致自己生活和工作一片混乱。时间是有价格的。➢怎样才能适应高速运转的现代社会，缓解压力、平衡生活？➢怎样才能避免疲于奔命、心理交瘁？➢怎样才能兼顾事业和生活，实现人生的美好理想？【课程收益】➢销售认识自己在时间管理上的误区和避免误区的方法➢学习如何把时间集中在提高生产力的事情上➢掌握时间...
讲师：刘畅查看详情
高效时间管理 课时：1H
课程大纲： 破冰——创造轻松，融洽，适合学习的氛围 ■互动活动：集体按摩（增加团队活力，增进人际关系的趣味活动） ■互动体验：你看到了什么（揭示快速学习的本质以及快速学习方法） 单元认识商业稀缺资源——时间及时间管理 一、时间，管理者为需要的稀缺资源 ■你有多少时间可以支配 ■稀缺性资源 ■很多人都感觉时间不够用 ■互动提问：你是否在日常工作与生活中，感到“忙”？ ■案例分析：...
讲师：钟锐查看详情
课程大纲： 破冰课程导入 章：什么是时间管理，时间管理的意义 案例：细分人的一生。。。。。。 时间管理的概念 第二章做事按轻重缓急 案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？ 1、ABC法； 2、目录卡/报事贴法； 3、回报法； 4、8020法则 5、帕累托法则； 第三章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理 1、案例：目标是如何得来的？如何将目标实现？ 2、设定目标； ...
讲师：王艺霖查看详情
《职业化技能—— 时间管理（加情压）》 课时：6H
4240530-66675高效时间管理职场运用方法Timemanagementworkplaceapplicationmethod最佳实践品牌课程高度定制化\咨询式服务034290马媛导师领导力培训项目组2021年3月12日课程目标理解时间管理的内涵及价值，并积极有效的提升效率达成；掌握时间管理的技巧和方法，从而选择高效的工作模式；掌握时间管理的模型、原则与策略；帮助学员建立良好时间管理的习惯培养...
讲师：马媛查看详情
《团队管理与沟通、时间管理》 课时：6H
4240530-66675职商领导力之《团队管理与职业化能力提升》培训项目 最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年05月17日《团队管理与职业化能力提升》课程大纲课程目标深刻理解团队管理的内涵及价值，并积极有效的改变高效管理的观念与模式；掌握团队管理中因人而异、因地制宜的管理模型、原则与策略；梳...
讲师：马媛查看详情
模块3_时间管理与工作计划 课时：6H
员工职业化系列培训（模块三）时间管理与工作计划课程大纲：（1天）一、时间管理的基本概念（1小时）课堂互动：时间管理小游戏课堂测试：你的时间管理风格类型←时间与时间管理的概念小组讨论：分享时间和时间管理的关键词←四代时间管理←低效能时间管理←关键结果领域←帕累托定律：20/80原则二、时间日志与时间杀手（0.5小时）←小强的时间日志←日干扰曲线图←时间日志的定义与作用课堂练习：找到时间杀手——自杀时...
讲师：丁欣查看详情
单元开场与时间管理定义开场与介绍什么是时间什么是时间管理低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手工作角色与职责时间日志的定义与作用找到“时间杀手”消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手消除时间杀手的方法有效管理电子邮件拖延的定义克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急目标设定与SMART原则设定长期的工作目标轻重缓急矩阵第五单元制定有效的工作计划任务排序根据轻重缓急做任务排序制定有效的工作计划第六单元...
讲师：丁欣查看详情
时间管理与自我管理 课时：6H
时间管理与自我管理主讲：王艺霖培训时间：1天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、互动、测试、案例分析参训人数：50-60人培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程导言你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡。但是，第二天又重复着同样的事情这到底...
讲师：王艺霖查看详情
单元时间管理的基本概念◆课堂互动：小游戏·大时间◆课堂测试：你的时间管理风格类型◆小组讨论：分享时间和时间管理的关键词◆时间与时间管理的定义◆四代时间管理◆低效能时间管理◆关键结果领域◆帕累托定律：20/80原则◆视频分享：乱了头绪的经理人Part1第二单元时间日志与时间杀手◆课堂互动：我的时间日志◆日干扰曲线图◆时间日志的定义与作用◆找到时间杀手：自杀时间和他杀时间◆视频分享：乱了头绪的经理人P...
讲师：丁慕青查看详情
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用的技巧1.拥有正确目标制定科学计划A.正...
讲师：马晓霞查看详情
《职业化技能—— 时间管理+OKR》 课时：12H
4240530-66675高效时间管理与高效工作最佳实践品牌课程高度定制化\咨询式服务024765马媛导师领导力培训项目组2021年3月26日课程目标理解时间管理的内涵及价值，并积极有效的提升效率达成；掌握时间管理的技巧和方法，从而选择高效的工作模式；掌握计划管理的模型、原则与策略；帮助学员建立良好时间管理的习惯培养现任和潜在高效职场工作者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率培训方式讨论互动+案...
讲师：马媛查看详情
有效的时间管理技能 课时：12H
天上午：一、时间认知1、角色演练/经典游戏互动游戏：拍卖大战2、时间是什么？★时间具有不变性（公正/不可租借）★时间具有不可储存性★时间具有无可替代性★我们在世上的时间，就是我们在世上的生命录像：忙碌的一天3、目前利用时间的现状★自身利用时间的状况★认识自身的工作环境时间管理测试二、时间定律1、定律一：瘾性将引发共同症状★出现一种可以预见的感受★成为吸引你所有注意力的焦点★短暂消除痛苦和负面感觉★...
