时间管理课程体系
u认识时间管理l时间管理学的发展简史l时间的特性l时间可否管理l时间管理的原因l时间管理的要素v认识时间管理l猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒绝别人l“反正时间还早”——拖延l不速之客l会议病l文件满桌病l事必躬亲w时间管理方法-阶梯l明确目标a.为什么要确定目标b.制定目标的原则c.目标的金字塔d.设定目标的步骤l分清轻重缓急a.要事b.以始为终c.减少冗长的会议d.学会说“NO”e...
讲师：杜晓光查看详情
时间管理与科学工作方法 课时：6H
课程大纲课程名称《高效高价值时间管理》研修日数1天（6小时标准版）定员40人研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过培训，学员可以：了解时间管理在职场中的意义和作用学会在不同职业角色时时间管理的重点，从而快捷高效完成工作掌握时间管理的工具和技能坚定信心做好自我管理，抗拒拖延提供工作效能培训方式讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨内容提要思考：1.作为管理层的我们，在时间管理方面的困惑有哪些？...
讲师：孙晓辉查看详情
篇认识时间与时间管理节：时间的定义与特征1.什么是时间2.时间的重要特征3.时间的价值分析4.人生的时间轨迹第二节：时间生产率障碍分析1.时间杀手及分类2.个人时间掌控测试3.个人时间生产率障碍分析第三节：时间管理的切入点1.个人与组织时间价值2.时间的绝对度量性3.时间的管理杠杆4.时间管理不是什么5.时间管理是什么6.时间管理的4D原则7.时间管理的核心第二篇时间管理的法则节：时间管理的前提：...
讲师：闫高峰查看详情
时间管理_2天 课时：12H
高效能时间管理课程大纲【课程目标】：通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程对象】：企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】：2天 【课程大纲】：第一单元时间管理的基本概念←破冰游戏：撕纸←开场与介绍←什么是时间←什么...
讲师：丁欣查看详情
单元：时间管理与组织文化管理游戏：如何才能将所有的物品放置到容器中？讲授内容：1.时间是什么？时间的哲学命题！2.时间管理与组织文化（GE/WALMART/HAIER）3.时间管理十八个误区4.时间管理的实验第二单元：时间管理的正确观念风格测试：您是工作狂吗？工作是否影响了您的家庭和婚姻生活？讲授内容：1.时间的四大特性2.时间管理的实质3.时间管理的观念误区4.视时间为主宰及其行为特征5.视敌人...
讲师：郭文智查看详情
一、序言 1、竞争的焦点在转移 质量竞争——创新竞争——速度竞争 2、领先在时间的价值 时间决定一切 大吃小与快吃慢 百法可解，唯快无解 时间——成功关系曲线 二、认识时间的真谛，了解时间管理的重要理论 1、这是怎样一家银行 2、一个寿命72岁的美国人是怎样度过一生 3、一家咨询公司对100名经理人调查的结果令人震惊 4、时间是什么——金钱？生命？希望？成就？ 5、时...
讲师：韩枫查看详情
高效时间管理 课时：2H
□树立正确的时间观 →人类对时间的认识 →时间的四个独特性 →时间的价值 →浪费时间常见因素分析（150种） □时间管理的意义 →时间管理的演进 →时间管理的本质 →时间管理的“三效” →时间管理的获益 □时间管理的原则与方法 →目标管理的SMART原则 →80/20原则 →4D原则 →优先矩阵原则 →计划性原则（5W2H） □高效工作时间管理 →会议时间管理...
讲师：云舒查看详情
人力资源专家张国欣老师--高效时间管理 课时：6H
高效时间管理一、正确认识时间管理时间管理的含义浪费时间的主要原因时间管理的发展历程时间管理的价值二、高效时间管理的黄金法则设定明确的目标对时间进行计划分清轻重缓急高效时间管理的要点三、工作的时间管理技巧1、有效授权技巧授权是什么授权的好处如何进行有效授权避开授权的误区２、会议管理技巧一定要开会吗？会议容易出现的问题会议准备工作宣布会议开始的技巧会议进行中的主持技巧宣布闭会的技巧3、电话管理技巧你会...
讲师：张国欣查看详情
单元一：“管理时间”与时间管理学员实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施时间管理，事件管理我们可以选择事件，主动控制时间明确自己的目标区别效率与成效：树立成效观念单元二：优先矩阵与轻重缓急管理本课学习，学员能够认清自己工作的主要结果，围绕主要工作结果分析工作的轻重缓急，找到导致...
讲师：李禹成查看详情
时间管理在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。掌握与应用时间运筹方法，在企业内部营造一个“理解时间”、轻松、和谐的工作氛围，使管理者与员工之间建立相互信赖、理解、支持与配合，对组织提高绩效，成为时间的主人，提高工作效率，增强整体竞争力十分重要。本课程针对企业和个人在...
讲师：闵岳查看详情
团队建设一、高绩效团队的八大特征高绩效团队特征：共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习二、团队建设的基础是建立“意识场” 1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异 2、气功师讲气场，传教士讲道场，科学家讲磁场电场，企事业单位讲意识场 3、学哲学用哲学建立哲学指导体系是建立意识场的基础三、过“五观斩六...
讲师：崔士光查看详情
[pic]管理培训-时间管理课程培训大纲TimeManagementCourse一、课程目标：1、明确四维度模式：工作管理、人生管理、专长管理和领导力管理2、职业角色和任务目标：明确轻重缓急和管理的意义3、实践演练：有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成4、时间战略管理：将长期目标与短期行为结合二、培训对象处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管...
讲师：罗伟查看详情
高效的时间管理 课时：12H
高效的时间管理重立【课程概要】人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平和高低，将决定我们事业和生活的成败。我们将用两节大课（3.5小时）的时间，学习时间管理的基本原则，了解怎样才能更有效地安排时间，减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表，减轻压力和忧虑，最大限度利用时间。【课程背景】时间管理（...
