时间管理课程体系
《高效时间管理与目标管理训练》2天 课时：12H
《高效时间管理与目标管理训练》课程概况：1．课程时数：2天，6小时/天2．课程对象：中基层管理者、销售人员3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程缘由：一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是...
讲师：许晋查看详情
高效执行与时间管理（2天） 课时：12H
高效执行与时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源，正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间，只能管理我们与时间的关系，有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己，用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神，避免拖沓，使我们的工作使命必达。事实上，我们不能控制自己拥有多少时间，只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉，而只能选择如何使用。本课程将通过大量工具操作让学员...
讲师：王波查看详情
《高效时间管理》1天 课时：6H
《高效时间管理》课程概况：1．课程时数：1天，6小时/天2．课程对象：中基层管理者、销售人员3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程缘由：一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异...
讲师：许晋查看详情
《时间管理与效率提升》 课时：12H
轻重缓急要事第一——时间管理与效率提升课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作成效！课程收益：1、意识：使学员从思维的...
讲师：夏琳查看详情
课程大纲： 理念篇 章认识时间 1.1初识时间 时间的意义：时间的特点： 1)管理时间就是管理生命 2)为何总把自己搞得团团转 3)为何终日忙碌却聊无收获 4)不懂时间管理是无能的管理者 5)浪费时间就是浪费企业的财富 1.2认识您的时间 1)个人时间观念测试 2)时间管理的总体水平测试 3)时间利用评估 4)时间利用分析 5)时间损失分析清单 6)耗时因素分析 ...
讲师：宫同昌查看详情
自我时间管理与工作效率提升 课时：6H
自我时间管理与工作效率提升（1天课程）ProgramObjectives培训意义：←正确认识时间管理的必要性和紧迫性←学习时间管理的各种最新技巧←帮助提高工作效率TargetAudiences培训对象：←销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门建议人数：←15-20人KeyContents培训要点：•时间管理的基础←时间的定义←时间的7大特征←时间的3个维度←时...
讲师：王天昊查看详情
时间管理-宫同昌 课时：6H
时间管理课程目的：-建立正确的时间管理理念-掌握简单有效的时间管理方法和技巧-如何在工作和生活中运用时间管理课程内容简介：-认识时间-时间管理的目的-时间管理的内容-时间管理的方法-时间管理的技巧-有效地实施时间管理-课程大纲：理念篇第一章认识时间1.1初识时间时间的意义：时间的特点：1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收获4)不懂时间管理是最无能的管理者5)浪...
讲师：宫同昌查看详情
模块：如何理解时间及时间管理一、时间管理为什么重要呢？看不见的时间有三大特性！如何应对看不见的时间？（将时间具体化的应对技巧）如何进行时间价值的计算呢？我们工作的时间有多少？案例：计算过你的单位时间成本么？二、时间管理的本质是什么？管理时间就是管理事件？共五代时间管理的各自特点及区别公鸡型仓鼠型北极熊型群狼型熊猫型第二模块：如何管理好时间一、把事情做对效率与效能的区别如何提高效能呢？帕累托原则管理...
讲师：刘雪峰查看详情
高效时间管理企业内训 课时：6H
开场：时间现状梳理说明：发现自我时间管理的误区1我的时间管理2自我时间现状2.1自我检查–时间现状测试–工作茫、盲、忙第一部分：摆脱茫然说明：分析造成茫然原因1改变时间态度1.1人生的时间–人生的欲望–撕纸游戏1.2漠视时间的原因–看不见的就不会感到浪费–感觉不到消失不会难过–没期限不会有完成压力–不费力气的决不会珍惜2时间管理的实质2.1何谓时间管理–时间的特性–时间管理的实质第二部分：摆脱盲目...
讲师：赵仁鑫查看详情
模块：如何理解时间及时间管理一、时间管理为什么重要呢？1.看不见的时间有三大特性！2.如何应对看不见的时间？（将时间具体化的应对技巧）电影视频案例：倒计时生日！3.如何进行时间价值的计算呢？sup2;我们工作的时间有多少？案例分析：计算过你的单位时间成本么？二、时间管理的本质是什么？1.管理时间就是管理事件？2.共五代时间管理的各自特点及区别sup2;公鸡型sup2;仓鼠型sup2;北极熊型sup...
讲师：刘雪峰查看详情
双赢谈判与时间管理技巧 课时：2H
双赢谈判与时间管理技巧•销售谈判的概念、定位和类型（时间：2小时）（包括案例模拟）←销售谈判构成的三大要素←销售谈判的科学正确定位←销售谈判面临的三种环境及其谈判类型←案例模拟：选择性游戏•销售谈判的准备与计划（时间：3小时）（包括案例实战模拟练习）←第一步：确立谈判的目标←第二步：圈定谈判的具体问题，并对其划定优先顺序←第三步：寻找谈判双方的共同点←第四步：就谈判每个的问题设定界限←第五步：分析...
讲师：王天昊查看详情
把握关键的时间管理 课时：6H
课程收益-结合个人成长和发展目标，从内在驱动进行时间管理-掌握时间管理理论及时间管理的核心方法和技巧-掌握工作效率提升的方法，学会借力，统合综效课程天数1天课程纲要1、时间即人生◆自我检查：时间现状◆时间的特性◆漠视时间的原因◆四代时间管理理论-以事件为中心-以时间为中心-以目标为中心-以人为中心◆人生的选择2、活在第二象限◆案例：出租司机给我上的MBA课◆测试：你是否掌握时间◆自我管理训练-掌握...
讲师：赵仁鑫查看详情
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用的技巧1.拥有正确目标制定科学计划A.正...
讲师：祁娜查看详情
高效时间管理 课时：6H
高效时间管理【课程收益】课程完成之后，学员能够：认知时间资源的特点和使用方法以及时间管理的意义通过案例分析讨论了解感悟到时间杀手的危害了解并掌握时间管理的三大任务要领通过清单习惯、第二象限工作法、运用ABC法则区分工作的轻重缓急、遵循“二八法则”，要事第一，立即行动！的训练，掌握时间管理的技能并强化时间管理的意识和行为习惯。【课程大纲】（课时1天） 一、时间管理，就是对生命的管理！测一测：您的时间...
