时间管理课程体系
时间管理与目标管理-刘丰 课时：6H
一、培训目的及效用时间管理和目标管理是企事业单位职员绩效管理的重要内容，是为提高工作效率服务的。唯有做好时间和目标管理，员工的工作绩效才高。本课程主讲了时间管理和目标管理的理论知识和具体的应用方法，目的便是帮助企事业职员加强个人和团队的执行力，使之更好地为所在组织服务。二、课程服务及要求培训对象：各类型行业，企业、公司、店铺、事业单位管理人员和员工等。培训时间：一天。培训方法：课堂式讲解，偶有互动...
讲师：刘丰查看详情
高效时间管理 课时：6H
课程简介： 【课程收益】认识自己在时间管理上的误区学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中学习如何把时间集中在提高效能的事情上懂得和学会有效授权，从而提升工作效率和工作品质掌握和使用几种提高时间效率的工具不仅是个人能够学习时间浪费的自我检查方式，也广泛应用于团队之中，从而提升团队的工作效率【培训方式】培训主要以学员参与和工作经...
讲师：杨扬查看详情
部分、时间概论 1.时间概念 2.时间的特性 3.浪费时间的缘由-搞清楚自己的角色 第二部分、角色定位是操控时间的前提 1.组织中的位置 2.授权与受权之思维 第三部分、操控时间的捷径 1笃定目标与计划 1.1写在纸上的目标 1.2事先作出计划 1.3运用80/20规则 1.4你的ABCDE 2弱链条项及限制因素 2.1什么是链条项 2.2弱链条项控制 3强制增...
讲师：李华查看详情
时间管理(大学生版) 课时：6H
时间管理培训大纲1天（大学生版）培训目标：1、学会分析“时间管理不好”的原因2、掌握4代时间管理的方法及其应用3、学会如何制定日计划4、掌握工作、活动等时间技术分析的方法和技巧课程设置：一、认识时间1、时间掌控测试2、时间定义及四个特性①、不能存②、不能转嫁③、供给毫无弹性④、无法失而复得二、有效时间管理的方法1、为什么需要时间管理①、时间是我们唯一对每个人都公平的资源②、做好时间管理，不再因虚度...
讲师：邹元欣查看详情
时间管理的意义与目的 什么是时间管理 时间的特性 时间的意义 时间管理的迷失 你善于管理时间吗 时间管理现状诊断 时间管理的陷阱 时间管理象限 时间管理的四个象限 效率与效能 决战第二象限 如何有效的提高工作效率 有效的利用80/20法则 把目标订高点 有效的授权 明确优先顺序 制作待办工作清单 别让时间从指缝中溜走 克服拖延 依据身心状况调整工作时间表...
讲师：贾长松查看详情
单元一：“管理时间”与时间管理学员实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施·时间管理，事件管理·我们可以选择事件，主动控制时间·明确自己的目标·区别效率与成效：树立成效观念单元二：优先矩阵与轻重缓急管理本课学习，学员能够认清自己工作的主要结果，围绕主要工作结果分析工作的轻重缓急，...
讲师：李禹成查看详情
《营销人员的时间管理》课纲 课时：12H
营销人员的时间管理17780386715【授课老师】高海友【授课课时】2天【授课对象】营销人员、营销管理、营销骨干【授课形式】理论讲解、案例分析、参与式互动式教学【授课大纲】时间管理时间管理是一门技术，更是个人的一种习惯。把这个技术养成习惯，就是实力。良好的时间管理是成功者必备的一种习惯。它会让人们在不知不觉中取得巨大成绩，而顺其自然。时间管理九要素统筹管理：把未来纳入现在，把更多统一在一起消灭“...
讲师：高海友查看详情
营销人员时间管理培训 课时：6H
一、时间管理理论的发展1、代理论2、第二代理论3、第三代理论4、第四代理论5、第五代时间管理二、时间管理的概念1、时间管理小故事2、时间管理内涵3、何谓时间管理4、时间管理的元素5、时间管理的关键案例：高效人士与低效人士的时间运用差别案例：看《反恐24小时》，学时间管理技巧三、对时间管理认识与时间资产盘点1、学习时间管理的理由2、时间管理的三种职能3、时间管理的重要性4、走出时间管理的误区5、盘点...
讲师：胡一夫查看详情
课程大纲： 章：认识时间 1、时间的特性 2、时间可否管理 3、如何管理时间 第二章：了解时间管理的现状 你是如何管理自己时间的 小组讨论 第三章：时间管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒绝别人 3、拖延 4、不速之客 5、会议病 6、文件满桌病 7、事必亲躬 第四章：如何跨越时间陷阱 1、明确目标 2、去除不必要和不合适的事务 3、制定你的计划 ...
讲师：崔冰查看详情
一、时间管理的概念 1、时间需要管理 2、成就的大小取决你对时间的利用 3、时间是一种资源 4、谁说“时间是公平的” 5、作时间的主人二、时间管理与工作计划 1、不作计划就是在计划失败 2、因为“盲”所以忙 3、如何制定有效工作计划 4、如何高效执行工作计划三、时间管理与习惯 1、成也习惯败也习惯 2、高效人士的7大习惯 3、工作中浪费时间的7大习惯 4、“日清日新”四....
讲师：赵常乐查看详情
《职业素养大纲（时间管理）》 课时：1H
职业素养课程大纲案例、讨论启示：员工的职业化水平导致成功员工职业化素质塑造五要素第一部分：职业化理念职业化素质的冰山模型案例：一．人才的真义1.人才评价标准：一是能力，二是态度2.人才坐标系：人才，人财，人材，人裁3.四类人才的待遇企业家名言：二．一流职业理念的特点拥有良好的心态和信念1.阳光心态：积极心态的案例分析2.如何培养积极的心态？3.敬业的实质—投入并快乐在工作4.案例故事5.不是要我做...
讲师：庞静查看详情
时间管理、沟通技巧及执行力 1天 课时：6H
[pic]时间管理、沟通技巧及执行力课程讲师：刁东燕课程纲要【课程名称】《时间管理、沟通技巧及执行力》【课程背景】随着企业的不断壮大，人员增多，一些跨部门沟通的问题逐渐显现。是沟通心态的问题，是沟通技巧的问题，还是人际交流的问题亦或是执行力的原因。各种问题造成的直接结果就是员工效率变低，效能不高，合作不和谐，不能预期完成目标，直接结果就是企业利益受损。如何帮助员工梳理沟通渠，建立有效的时间管理的方...
讲师：刁东燕查看详情
课程单元课程内容1.认识时间管理u时间有哪些特性u时间对人生与工作所产生的意义u找出时间管理的陷阱u时间管理的内涵n对时间的态度n情绪VS时间n思考VS时间n人际VS时间2.时间管理的发展与作法u时间管理的理论发展n代时间管理---「备忘录」n第二代时间管理---「规划与执行」n第三代时间管理---「优先级」n第四代时间管理---「重要性」n第五代时间管理---「平衡性」u如何运用五代时间管理方法...
讲师：李燕龙查看详情
《高效的时间管理》 课时：6H
《通过时间管理提升工作效率》引导师：薛魁中课时：6小时课程特点培训初期，提炼参训人现场真实案例，围绕实际问题，找到解决方案；培训期间，协助理清针对性工作目标及达成路径，培训后快速见到效果；培训结束：参训人员设定培训后提升技能计划，持续性提升技能；课程目标建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；掌握有效工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的；明确日...
