时间管理课程体系
【课程大纲】第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理第二单元：高效的时间管理工具四象限法-分清工作任务的轻重缓急聚光法则-一次做好一件事工作清单法-精准控制每天必须完成的工作【小结】合理规划，方能游...
讲师：刁东燕查看详情
1目标管理的重要价值l什么是目标l什么是目标管理？l管理者的决策模式lMBO：战略思考四问l小结：管理者的目标管理思维2目标设定与分解的方法l不同层级人员的不同工作目标来源l工作目标来源一：战略分解来的目标lT字评估法l目标设定的Smart原则l目标的简要分类法l五种主要的目标绩效衡量指标lOGSM目标分解法l多树杈分解法l绩效目标在组织内部和员工之间的分解法和流程l定性目标与定量目标的关系和分解...
讲师：万小胜查看详情
要事第一，规划先行——时间管理的技巧与方法 课时：6H
要事第一、规划先行时间管理的技巧与方法【课程背景】一天二十四小时，对于每个人来说，是公平的，不多不少；可是，时间似乎又是不公平的：有的人可以在一天的时间里创造巨大价值，而有的人似乎在虚度光阴。那么，是什么造成了不同的人在相同的时间里，取得的成绩差距如此之大呢？如何利用每分每秒创造出最大的价值？这是很多人都在思考的问题，也是提升企业效率的关键问题。本次课程，将告诉你时间管理的秘密。【课程收益】1、理...
讲师：窦毅查看详情
《管理干部时间管理与高效沟通》 课时：6H
《职商领导力》课程大纲——(3)管理干部的时间管理与高效沟通课程目标理解时间管理的内涵及价值，并积极有效的提升效率达成；掌握时间管理的技巧和方法，从而选择高效的工作模式；掌握时间管理的模型、原则与策略，帮助学员建立良好时间管理的习惯；培养沟通与协作能力，促进团队中的自我成长；沟通与协作的重要性，以及如何解决个体与团队的矛盾；分析处理部门间的沟通和合作障碍促进不同部门间的理解、融合与沟通；培养现任和...
讲师：马媛查看详情
课程大纲： 一、导引阶段： 1、破冰活动 《忙与盲》 2、时间管理小测试 3、时间三原理： 我的时间我做主： 时间需要共享，更需要配合 时间永远 二、你的时间管理你决定： 1、做正确的事必正确的做事更重要 2、找到属于你的“快速通道” 游戏：1--100 你从哪里来要到那里去？ 你需要做什么 什么能给你高的回报 什么能给你大的满足感 三、时间管理6原则： 1、树立...
讲师：高子馨查看详情
高效的时间管理与目标管理 课时：6H
一、高效时间管理 讲认识时间管理 有效管理者的五个特征 从效率到效能的追求 时间的特质分析 时间的诊断与分析 时间管理的误区 时间管理的案例分析 市行行长和县行行长时间管理中的问题分析 谁偷了你的时间第二讲第四代时间管理的技能 四象限工作分析 第二象限组织法 日常生活中的四个象限 如何发挥第二象限组织法的力量 找出每个角色中第二象限的目标 选择做正确的事 把握恰...
讲师：陈德生查看详情
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用的技巧1.拥有正确目标制定科学计划A.正...
讲师：付刚查看详情
《卓有成效的时间管理》 课时：6H
卓有成效的时间管理课程背景一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人...
讲师：张顺育查看详情
一、时间概论学员游戏：我的时间思考：为什么要学习时间管理？时间管理的本质是什么？1.什么是时间和时间管理ü什么是时间ü时间的特性ü学习时间管理的目的2.时间管理的沿革ü时间管理类型及特点ü第五代时间管理的基本观念及思考ü五代时间管理之间的关系学员思考：你现在使用哪种时间管理方法，大的困惑是什么？3.习惯与改变学员游戏体验：思考：走出舒适区二、时间管理的五大步骤1.价值观引领你的方向学员体验：我的重...
讲师：杨文华查看详情
执行力与时间管理 课时：12H
《执行力与时间管理》【课程背景】后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令如山、令行禁止、信守承诺、准时准点是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！【...
讲师：张峰查看详情
团队建设一、高绩效团队的八大特征高绩效团队特征：共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习二、团队建设的基础是建立“意识场”1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异2、气功师讲气场，传教士讲道场，科学家讲磁场电场，企事业单位讲意识场3、学哲学用哲学建立哲学指导体系是建立意识场的基础三、过“五观斩六将”，...
讲师：崔士光查看详情
单元开场与时间管理定义-开场与介绍-什么是时间-什么是时间管理-低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手-工作角色与职责-时间日志的定义与作用-找到“时间杀手”-消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手-消除时间杀手的方法-有效管理电子邮件-拖延的定义-克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急-目标设定与SMART原则-设定长期的工作目标-轻重缓急矩阵第五单元制定有效的工作计划-任务排序-根据轻重缓急做...
讲师：丁欣查看详情
课程主体内容（Mainpoints）单元：认识商业稀缺资源---时间及时间管理一、时间，组织为需要的战略性资源；1、你有多少可支配的时间？2、稀缺性资源；3、战略性资源。二、时间作为一种资源的资3、有价值；源特性；1、无替代；2、易消耗；4、难管理；5、基本公平。三、认识时间管理1、无法管理时间，只能管理事物；2、记录时间，诊断时间，管理时间。第二单元：时间诊断及科学时间管理认知一、时间的价值与浪...
讲师：张耀升查看详情
一、认识时间管理的重要性1.现代人的常见状态：身心疲惫的“忙、茫、盲”2.时间是公平的资源，人生就是一场有效利用时间的比赛3.测试：了解自己时间利用现状有效时间与无效时间4.明确时间管理的本质与意义提高效率、增加收益实现愿景、获取幸福5.时间运用中的常见误区无计划、凭兴趣、不授权、爱拖延二、对时间进行合理的规划1.澄清目的，指明方向2.建立目标体系：人生愿景→长期规划→中期规划→短期计划3.扫描“...
讲师：杨明宇查看详情
《高效能时间管理教练》（1天） 课时：6H
高效能时间管理教练2966085796290【课程背景】若不能成为时间的主人，就会成为时间的奴隶。如何利用碎片时间，和别人拉开距离？每天都十分忙碌，效率也可以，该做的都能准时完成，但当你希望做一些对人生很重要却并不紧急的事情时，却总也找不到时间去完成，只是在重复却无法提升自己当你在时间的海洋中兜了一圈才会意识到：计划只是最初级的时间管理，只能叫作“不浪费时间”。很多人面临的问题就是“没有时间”。因...
