生产采购课程体系

王振宇

一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1:ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2:海尔公司采购组织功能优化降低采购管理成本二、采购员职业素质与能力要求1、采购人员岗位胜任能力分析2、采购人员的十大能力3...

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王振宇

采购策略与采购谈判技能提升主讲:王振宇【课程简介】:近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并建立战略采购管理体系。通过对供应资源的详尽评估,结合数...

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王振宇

采购成本与采购谈判技能提升主讲:王振宇【课程简介】:近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并建立战略采购管理体系。通过对供应资源的详尽评估,结合数...

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王振宇

一、采购管理工作的历程与发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、供应链管理的核心4、企业信息化平台ERP与物料采购的关系5、部门思维与企业系统思维6、采购员能力与素质要求二、计划管理与物料采购1、计划工作的职能分析2、计划管理中的需求预测3、计划与采购工作的协调与统一4、ETO/MTO/ATO/MTS生产模式介绍5、从采购计划到物料采购订单6、ERP...

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王振宇

一、非生产物料采购的基本知识-MRO定义-MRO采购特点-MRO采购现状-MRO采购挑战-MRO采购需要做出的贡献和趋势案例分析:(1)某大型家电企业的MRO管理特点(2)MRO物料的有效管理给企业带来的利润分析二、典型的非生产物料采购的方法-为什么需要合同或者订单-MRO物料的四象限管理模型-象限I:总括订单;采购卡-象限II:系统合同;跨年度协议;-象限III:常青合同-象限IV:常规交易-采...

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阁策

军队采购项目的招投标策略与技巧课程背景:军队采购由于安全、保密等方面的特殊性,难免给人以十分神秘的感觉。许多供应商对待军队采购的态度则是,要么敬而远之,要么退避三舍。事实上,早在2013年,中央军委就开始了军队采购项目的招投标管理改革,事至今日,包括:招标方式、评标办法、投标企业入围办法、评标委员会构成,以及监督和处罚措施等在内的招投标全业务流程,都已经越来越规范,也越来越公开。未来,随着“军民融...

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阁策

政府采购项目招投标策略与技巧课程背景:2022年7月15日,财政部官网发布了《政府采购法(修订草案征求意见稿)》再次向社会公开征求意见的通知,这意味着新版的《政府采购法》离我们又更近了一步,而这一版的征求意见稿对比上一版又有了不少的改动,其中的诸多改动都体现出财政部为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,进一步提高立法质量来完善政府采购法律制度所作出的努力。而作为政府采购的供应商,则有必要...

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阁策

专项合规:采购合规路径课程背景:通览二十大的报告,“法治”成为了高频词,全文共出现了接近50次。第七部分《坚持全面依法治国,推进法治中国建设》更是全面论述了依法治国的必要性和积极作用,在中国特色社会主义法律体系越来越完善的新时代背景下,国有企业应当如何适应时代发展的需要?如何适应全面建设法治国家、法治政府、法治社会的需要?是摆在每一个招标采购人面前的迫切命题,当前,流于形式、围标串标、弄虚作假等问...

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阁策

《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读课程背景:2018年2月5日,财政部印发了《国有金融企业集中采购管理暂行规定》,并自2018年3月1日起施行。对于所有的国有金融企业来说,如何适应新的政策环境,制定符合自己企业发展需要的相关采购制度,同时又能够符合法律法规的要求,最大限度的降低违规风险,是每一个国有金融企业急待解决的新命题。课程收益:◆了解《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的修订背景、修订...

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阁策

合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析课程背景:招标作为一种采购工具,已经无数次的被证明,不仅能够降低国有企业的采购成本,而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过,近些年,在招投标审计监督越来越严格的大趋势下,很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中,渐渐忘记了初心,即:忽视了对采购结果的关注,进而出现质量低下的采购结果,这让使用部门常常苦不堪言。因此,国有企业如何在招标过程合规的情况下,保证结...

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王振宇

【课程背景】伴随市场竞争不断加剧,客户需求灵活多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准,采购供应链部作为内部供应链尾端常常处于被动之中。交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖,物料库存压力越来越大。如何...

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高效沟通与采购谈判   课时:12H

王振宇

【课程背景】□采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、服务和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种意义上来说,拥有丰富的谈判经验和高超的谈判技巧是采购与合同管理专家的财富和利器。但实际情况是,大多数采购与合同管理人员经验缺乏、谈判技巧欠缺,影响了个人、部门和公司绩效。□本课程讲解谈判的知识要点后,通过采购与合同管理谈判的案例...

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阁策

结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析课程背景:招标作为一种采购工具,已经无数次的被证明,不仅能够降低企业的采购成本,而且也能够降低采购人员腐败寻租的空间。然而,近来来招标人在关注招标流程规范性的过程中,却忽视了对采购结果的关注,进而出现项目质量低下的不良结果,这让使用部门常常苦不堪言。因此,如何兼顾二者,在保障过程合规的情况下,兼顾结果的有效性,是每一个采购人都需要学习的必修功课,建立以...

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阁策

二十大“坚持全面依法治国,推进法治中国建设”背景下的采购合规路径课程背景:通览二十大的报告,“法治”成为了高频词,全文共出现了接近50次。第七部分《坚持全面依法治国,推进法治中国建设》更是全面论述了依法治国的必要性和积极作用,在中国特色社会主义法律体系越来越完善的新时代背景下,国有企业应当如何适应时代发展的需要?如何适应全面建设法治国家、法治政府、法治社会的需要?是摆在每一个招标采购人面前的迫切命...

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苏建伟

采购合同管理及法律风险防范课程简介有时候,我们需要一份合法严谨的合同,既采购到自己合适的产品,又不要把供应商吓跑;有时候,我们需要先有一份简明扼要的合同,拿下订单,以免失去商机;但是,我们到底该如何自我保护?又该如何利用《合同法》来为企业赢得更多的利润?公司业务代表为了谋取合同利益最大化,时刻都在与客户进行着智慧的较量。但是,在力量对决中的您,是否经常面临这样的难题:●怎样订立合同对自己公司最有利...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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