生产采购课程体系

苏建伟

企业采购销售管理中的法律风险防范课程背景:为什么付了钱拿不到东西?为什么付了钱拿到了不是自己想要的东西?为什么明明自己有理确却得不到法庭的支持?等等这些问题时常困扰着我们,为什么会这样???------这就是采购销售合同风险管理的目的,也是本课程开设的目的。企业在经营中与外部的关系往来,几乎全部通过合同来完成。一份履行顺畅的合同,会给企业带来不菲的价值。反之,一份采购销售合同履行遇到障碍,不但使预...

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苏建伟

采购项目管理及合同法律风险防范课程描述有时候,我们需要先有一份简明扼要的合同,拿下订单,以免失去商机;有时候,我们需要一份合法严谨的合同,既采购到自己合适的产品,又不要把供应商吓跑;但是,我们到底该如何自我保护?又该如何利用《招投标法》、《合同法》等其他经济法律来为企业赢得更多的利润?公司业务代表为了谋取合同利益最大化,时刻都在与客户进行着智慧的较量。但是,在力量对决中的您,是否经常面临这样的难题...

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苏建伟

采购供应商谈判技巧与合约管理培训目标:以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标课程大纲:第一讲 基于共赢的采购谈判概述一、什么是谈判?二、采购谈判的三种场景三、供应链合作关系的目标四、从企业战略合作看共赢的采购谈判第二讲 应对不同地位供应商的谈判策略一、获取谈判对手情报策略二、内部授权...

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苏建伟

基础采购管理及法律风险防范课程描述有时候,我们需要先有一份简明扼要的合同,拿下订单,以免失去商机;有时候,我们需要一份合法严谨的合同,既采购到自己合适的产品,又不要把供应商吓跑;但是,我们到底该如何自我保护?又该如何利用《合同法》来为企业赢得更多的利润?公司业务代表为了谋取合同利益最大化,时刻都在与客户进行着智慧的较量。但是,在力量对决中的您,是否经常面临这样的难题:●怎样订立合同对自己公司最有利...

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苏建伟

《安全生产法》深度解析与贯彻执行(培训课程大纲)课程时间:1天培训对象:企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、EHS主管、部门EHS管理人员等中高级以上管理人员。课程目的:通过本课程的培训学习,学员可以达到以下目的:(1)企业中高级管理人员了解新修订《安全生产法》对企业法人、管理人员的最新要求和责任及相应的法律责任;(2)了解新修订《安全生产法》中政府、中介及相关单位在安全生产...

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李骏

采购(供应商)双赢谈判技巧0229870课程背景课程背景成功的采购谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏采购谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的采购谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的主动没有掌握与不同性格对象谈判的方法0174625课程目标课...

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杨云

模块一、EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学...

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杨云

部份Excel的基础2难以想象的右键功能(基础之基础)2友好界面表格的制作及保护2数据的有效整理(分列、常用函数的)2数据透视表在海量数据分析中的应用2图形展示和在线分析的应用第二部份 采购台账管理中的应用案例:设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结报告中需要的...

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杨云

部分EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部份在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学会让...

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杨云

部份Excel的基础1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部份在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学会让计算机随时自...

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郭彧

1、人力资源管理概述1)企业管理体系构建需要全面考虑、系统安排2)企业人力资源管理趋势3)总结4)部门经理与人力资源部门的工作分工2、人力资源规划案例详解1)什么是人力资源规划?2)人力资源规划主要工作步骤和内容3)人力资源规划操作建议4)案例研讨:精益人力资源规划3、组织结构设计案例详解1)组织设计主要工作内容和工作成果2)组织设计考虑的问题3)职能设计和细分4)组织形状5)权力分配6)部门设置...

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杨云

模块一、Excel的基础1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、采购台账管理中的应用案例:设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结...

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杨云

部分EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部分在质量管理和分析中的应用1.案例:设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学会让...

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杨云

部份Excel的基础1.难以想象的右键功能(基础之基础)2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理(分列、常用函数的)4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部份 采购台账管理中的应用1.案例:设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备2.案例:建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采...

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冯彦辉

《怎样提高采购谈判效果?》课程大纲•各种谈判的比较。•立场性谈判与利益性谈判的比较。•采购谈判的KPI指标有哪些?•采购谈判的基本流程。•哪些因素对我的谈判能力影响较大?•性格的四种类型。•性格的组合特征。•性格与职业。•性格的匹配性。•性格与谈判。•您最容易和最不容易相处的谈判对手。•四种谈判对手的特点有哪些?•如何克服自身的弱点?•何为“公平”?•何为双赢?•什么是激情型?•什么是控制型?•什...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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