生产采购课程体系
《精益企业必经之路》 课时：12H
《精益生产—企业必经之路》“蛮干”TO“会干”TO“精干”的脱变主讲：颜之【课程背景】中国制造业面临严峻考验：原材料价格飙升、劳动力成本攀升、法律法规日益完善，中国制造业企业赖以生存的低成本优势荡然无存。近年以来，数十万制造业企业正内卷时代下，处在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎样在逆势中崛起？实施精益生产，持续改善，消除浪费，降低成本是直接有效、立竿见影的方法。每一家企业都是一座金矿，企业在运营方面进行“...
讲师：颜之查看详情
《柔性生产计划与排产管理》 课时：6H
《柔性生产计划与排产管理》从“职能计划”到“资源计划”脱变主讲：颜之【课程背景】“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、...
讲师：颜之查看详情
AI赋能文化文化即生产力：向千亿级企业学文化落地【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，许多企业的文化建设陷入“知行分离”的困境：价值观挂在墙头，却无法走进员工心头；文化理念与业务运营“两张皮”，沦为成本而非动力。其核心症结在于，未能将文化真正转化为驱动增长的真实生产力。反观华为、阿里巴巴等千亿级企业，它们的持续成功绝非偶然，其底层正是一套将文化深度嵌入战略、运营与人才体系，使组织充满韧性、创新与执行...
讲师：马斌查看详情
生产管理与现场改善 课时：6H
生产管理与现场改善【课程时间】：1天（6H一天）【课程对象】：适用于生产一线及现场管理、中基层管理骨干人员【课程背景】：订单越来越小，品种越来越多，频繁的换线换模，本来计划好的交货期，往往延误，制造成本居高不下，产品质量问题居高不下，客户抱怨不断，我们的客户在流失，市场在减少，我们的生存空间在哪里？一直在管理企业，可是我们使用什么样的管理工具呢？通过本课程学习我们将工厂里全员、全程参与的，从基层改...
讲师：刘进查看详情
时间主题主要内容上午节中国移动集团公司采购管理办法解读1.总则2.管理职责3.采购方式4.采购实施程序5.监督管理第二节中国移动通信企业标准管理办法解读1.总则2.职责分工3.企业标准的计划4．企业标准的制定和修订5.企业标准的评估第三节企业风险管理1.企业风险与风险管理概述2.风险管理与企业价值3.风险管理与资本管理4.风险管理策略下午第五节廉洁自律：发挥高标准作用1、目标要求：四必须2、党员廉...
讲师：吴凡查看详情
《TPM设备全面生产维护与效率管理提升》 课时：12H
TPM设备全面生产维护与效率管理提升课程背景：在当今企业生产环境中，设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本随着工业4.0的到来，企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展，这对传统的设备管理模式提出了新的挑战怎么样预防设备故障的发生，减少停机时间，怎么样提高生产效率和设备综合效率，降低企业的运营成本，同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管理团队这些都成为了企业的关注要点本...
讲师：欧阳光远查看详情
《采购流程和组织优化》 课时：12H
《采购流程和组织优化》裴永明流程和组织优化专家课程背景：华为公司管理追求的最高目标是建设流程型组织，到底什么是流程型组织？流程管理的本质是什么？这个世界是供应链的世界，为什么？当下，整个社会和公司型组织度对供应链提出了越来越高的要求那么采购业务和供应链的关系如何？采购在当下面临的挑战是什么？如何应对？采购流程好能解决采购问题么？.......课程收益：认知迭代：掌握最专业的流程管理知识，了解业界最...
讲师：裴永明查看详情
《AI解析—新质生产力与企业未来》 课时：6H
《AI解析—新质生产力与企业未来》主讲：朱霄丹老师【课程背景】我们正处在一个由人工智能技术推动的转型时代，AI作为新质生产力的代表，正在全球范围内引发深远的产业变革。企业若想在这场变革中立于不败之地，就必须理解并拥抱AI技术，探索其在业务流程、产品开发、市场策略等方面的应用潜力。AI不仅是一项技术，更是一种全新的生产力，它通过智能化手段优化资源配置，提高生产效率，推动企业向自动化、智能化、数据化转...
讲师：朱霄丹查看详情
危化、工贸安全生产培训课程大纲(1) 课时：3H
危化、工贸安全生产培训课程大纲培训目的：通过讲解危化、工贸安全生产相关内容，让学员了解企业生产、管理中面临的风险，促进安责险、财产险签单。培训对象：危化、工贸行业安全生产管理人员培训时间：3小时培训大纲：第一部分：与安责险有关的法律法规和标准1、与安责险有关的法律法规2、安全生产责任保险事故预防技术服务规范第二部分：企业安全合规化1、体系保障方面2、危化品管理方面三、重大隐患判定1、工贸行业重大隐...
讲师：王阳查看详情
安全生产管理培训课程 课时：6H
安全生产管理培训课程讲师:王阳课程背景4月17日，浙江省金华市武义县凤凰山工业区内一厂房发生重大火灾事故，造成11人死亡。浙江省政府已组成事故调查组，对事故原因展开调查。4月25日，国务院安全生产委员会发布通知书称，决定对该起事故查处实行挂牌督办。目前，全省各地市均在全力全速开展生产安全事故隐患大排查大整治活动。后续应会持续保持“高压、严管“的态势，对企业各级领导干部和安全管理人员的挑战和要求会进...
讲师：王阳查看详情
精益生产现场管理课纲 课时：6H
精益生产现场管理课纲[课程背景]:每一家企业都是一座金矿，只要将企业里的浪费最小化，就能为公司节省不少成本！企业管理的效率、经济效益的根源在于浪费！同样做一件事，浪费小了，效率自然就高了，经济效益也就提升了！精益生产从认识浪费开始，分析企业SQDCM，最大限度地降低各种形式的浪费，提升生产效率，获得竞争优势。[课程目标]:1.认识精益生产的核心观念2.运用价值流分析法缩短生产时间；3.了解精益运营...
讲师：王道敏查看详情
精益生产与智能制造培训大纲 课时：6H
精益生产与智能制造培训大纲【课程背景】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！日本则通...
讲师：王道敏查看详情
中国企业精益智能制造成功之路—企业精益智能制造规划与落[课程介绍]日本通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列，迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式，风靡全球。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先，并以工业4.0掀起了全球第四次工业革命，工业4...
讲师：王道敏查看详情
习近平总书记关于安全生产重要论述与指示批示精神课程大纲2.5H一、理论根基与时代要求习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点核心1—“红线思维”核心1优秀案例—“违章红线”核心2—建立健全安全生产责任体系。核心2优秀案例—一岗双责的方式方法（国企、日企、美企）核心3—全面构建长效机制核心3优秀案例—安全风险管控体系的应用二、企业落地路径领导层安全履职清单编制安全生产绩效考核“治本攻坚”行动部署分...
讲师：张家成查看详情
智能制造背景下精益生产管理技术及实现 课时：6H
智能制造背景下精益生产管理技术及实现[课程目标]：1、理解工业4.0、精益智能制造本质2、识别并规避信息化、工厂管理的误区与泥沼3、务实推进企业合理化、标准化、建构信息化4、加强基层现场管理落实，掌握班组建设管理内容5、了解确保生产的要件-TPM推行步骤及要点6、理解精益生产对工业4.0、智能制造落地的关键作用7、理解实现精益智能制造工厂手法与心法[课程对象]：中高层管理者,车间主任,精益负责人,...
