质量管理课程体系
供应链环境下的质量管理 课时：12H
供应链竞争环境下的质量管理课程背景：在供应链管理环境下，质量管理必须变革，以适应新的竞争需要联合质量管理成为供应链上的节点企业共同管理质量的合作策略企业合作伙伴的选择和道德风险管理成为焦点课程收益：全面系统地制定供应链质量管理环境下的企业质量管理模式的解决方案，提升个人质量管理专业水平能熟练掌握供应链质量管理环境下委托代理机制建设及经典质量管理方法在供应链质量管理中应用的技巧，能从容应对供应链质量...
讲师：徐鲲查看详情
《礼赢天下——服务质量管理提升》 课时：12H
礼赢天下——服务质量管理提升课程背景：在众多服务行业中，我们发现了以下这些普遍现象：■员工职业形象塑造不专业、不统一、不美观■员工缺少微笑服务导致客户体验不佳■员工服务意识薄弱，服务缺乏系统性以及规范性■员工未熟练掌握服务礼仪与客户接待标准，未熟练运用于工作场景■客户在不同员工体验到的服务接待规范标准不一致■企业多次开展服务礼仪培训，效果一般服务礼仪是体现服务的具体过程和手段，使无形的服务有形化、...
讲师：王文婷查看详情
TQM---全面质量管理 课时：6H
TQM全面质量管理讲师:李开东课程背景没有一个企业的成功可以完全离开产品质量，即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遗憾的是，全体员工对“质量管理与控制”并没有理念和意识，特别是制造产品的员工。为了让全体员工对TQM有一个崭新的认识。为了使企业能够改变对质量管理的看法，做好真正意...
讲师：李开东查看详情
SQM供应商质量管理 课时：12H
SQM供应商质量管理培训收益：通过学习本课程，您将能够：1、掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能；2、掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系；3、掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进；4、通过团队讨论，团队角色扮演，深刻体会悟出供应商质量管理技巧5、提升监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性），最终推动供应商与企业由孤立检查产品到监...
讲师：徐鲲查看详情
《转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造》 课时：12H
转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造课程背景：在中美贸易冲突下中国开启全球市场和国内市场的经济双循环，作为全球最大的消费市场成为国内外关注的焦点。传统以国际市场为主的出口型企业将注意力逐步转向国内，使国内市场的竞争烈度迅速加剧，成为全球最残酷的市场，客户要求更高品质、更低价格的产品和服务。得客户者得天下，质量管理者需要思考质量管理的价值重新定位和模式的变革，质量管理的重心将是如何形成...
讲师：陈新江查看详情
《质量管理》 课时：12H
质量管理课程背景：二战后，随着全球经济的复苏和科技的进步，企业对于产品质量的追求越来越高。这个时期，质量管理的方法和工具得到了进一步的发展和完善。同时，一些国际标准组织，如ISO，开始制定质量管理体系的标准，进一步推动了质量管理的发展。质量管理课程培训正是在这样的背景下应运而生。质量管理作为生产管理体系的一部分，已经成为现代企业成功的关键因素。而企业在品质管理方面上会遇到各种各样的问题：1.质量问...
讲师：鲁志刚查看详情
研发质量管理一、课程纲要脑图：常见误区：1905003634740209550191770课程收益：1、确保符合研发项目利益相关方的需求；一个组织研发项目的利益相关方通常包括项目经理、项目组成员、资源提供方、顾客或用户。研发产品的最终目的是让客户满意，所以在利益相关方中，客户的需要是处于首要地位的。质量，即满足客户的需求，因此在研发项目的三要素——质量、成本、时间中，质量是处于最基础位置的要素。而...
讲师：宋荆汉查看详情
-718838-889798质量管理五大工具《APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC》培训方案【课程背景】质量管理的五大核心工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC，对于质量预防和过程控制起到最关键作用。是世界各大知名汽车厂经过多年的质量管理经验，提炼出来对质量管控最有价值的工具，企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中，一定能大幅提升质量水平，降低质量损失成本，同时也为企业打造质量...
讲师：盛治武查看详情
《高质量管理者必备的管理技能提升》 课时：12H
高质量管理者必备的管理技能提升主讲：甘红亮【课程背景】党的十九届五中全会深刻指明了“十四五”时期我国经济社会发展的指导思想和必须遵循的原则，明确提出经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”。深刻领会高质量发展重要论述的内涵，对更好推动高质量发展具有重要意义。经济发展要持续健康，而无需追求过高速度，这是高质量发展的前提和基础。随着我国经济已由告诉增长阶段转向高质量发展阶段，经济结构不断优化，新旧动能...
讲师：甘红亮查看详情
零缺陷质量管理系统构建与落地实施（3天训练版） 课时：18H
课程类别：零缺陷质量管理|以质取胜，降本盈利||——零缺陷质量管理系统构建与落地实施||讲师：李俊萁|学时：18学时||课程背景：||中国制造2025提出振兴质量战略，十九大提出培育工匠精神适应供给侧改革，零||缺陷管理无非是振兴战略培养工匠精神的一种做最有效的方法。什么是零缺陷呢||？“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球||质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳...
讲师：李俊萁查看详情
课程类别：全面质量管理（运营类）|质量管理新思维新方法||——本土化零缺陷管理模式||讲师：李俊萁|学时：6学时||课程背景：||“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质||量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本||，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平，||继而又扩大了到工商业的所有领域。零缺...
讲师：李俊萁查看详情
质量管理新思维新方法——本土化零缺陷管理模式（2天版新） 课时：12H
课程类别：零缺陷管理|《质量管理新思维新方法——本土化零缺陷管理模式》||讲师：李俊萁|学时：12学时||课程背景：||“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质||量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本||，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平，||继而又扩大了到工商业的所有领域。零缺陷的核心是...
讲师：李俊萁查看详情
-789940-931545没有质量就没有未来《零缺陷质量管理》培训方案【课程背景】“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢？“零缺陷”关注到“企业80的品质问题都是管理问题”，主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，强调预防系统控制和过程控制。----零缺陷为企业提供卓越绩效的解决方...
讲师：盛治武查看详情
《TQM-全面质量管理》 课时：12H
TQM-全面质量管理课程背景：随着制造业的竞争越来越激烈，企业的发展正在面临巨大挑战。我们是否经常会为以下问题困扰：员工的品质意识差，产品不良率高，生产返工维修多，经常被客户投诉，制造成本高，工作差错屡改屡犯，管理人员忙乱不堪，材料、备品浪费严重，生产效率不理想。凡此种种情况，主要是由于企业“全面质量管理”即开展TQM不到位造成品质异常。中国产品质量正处于一个产品升级的转型期，客户、消费者需求正逐...
讲师：刘超查看详情
《新产品设计开发项目先期质量管理APQP》（2天） 课时：12H
-789940-931545产品是设计出来的《新产品设计开发项目先期质量策划》APQP培训方案【课程背景】您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰？新产品开发转量产后，暴露出各种质量问题、工艺问题、设备问题…..带病生产，造成损耗大，效率低，质量差；开发文档资料不全，差这缺那的；开发各阶段的输入输出内容，节点评审重点不清楚开发成本高，反复开模、试模、改模、试机、用料等等造成很高的成本；开发的非标产品...
