课程体系
部分：战略落实工具--全面预算体系和考核程序一、企业成功必不可少的四个层次要素:1、清晰的远景目标及战略2、合理的组织结构及决策体系3、有效的管理程序4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序二、战略规划步骤—预算目标的来源三、战略与运营的衔接战略落实工具：全面预算管理和绩效考核四、全面预算理论：（一）、全面预算定义，功能，内容咬文嚼字：什么是全面预算：计划，数值表达，企业全体全员全过程全要素（二）全...
讲师：李怀晖查看详情
《销售特训----打造销售特种兵》课程大纲 课时：12H
销售特训----打造销售特种兵讲师：陈滢妃【培训对象】销售一线、销售管理【培训方式】游戏互动、案例分析、课堂训练、理论讲解【培训时长】两天【课程目标】1、了解销售的原理2、知道销售人员需具备的条件3、掌握销售六大阶段推进方法【课程大纲】第一讲：销售理论概述【头脑风暴】•你为什么会认为你的客户需要你的服务或产品？•客户为什么会购买你的服务或产品？•你的服务或产品所产生的商业价值和个人价值是什么？•与...
讲师：陈滢妃查看详情
章管理的基础第1节管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的职责3、管理者的基本态度第2节组织运作的原则1、组织的定义2、职责的确定3、职务意识的形成4、职务认知的整合5、自主与创造力的发挥第3节管理与基准1、管理与基准2、基准的制定3、基准的表达方法（实习）第二章业务的改革与改善第4节问题意识与创造力1、问题与问题意识2、使创造活动活络3、创造力的团体发想法第5节改善、改革的实践1、组织化的再检讨...
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阿米巴经营与会计核算主讲：李怀晖老师前言：稻盛和夫与阿米巴经营产生的背景一、阿米巴经营的理念和哲学阿米巴的经营理念阿米巴的经营哲学阿米巴经营的目的二、经营组织的建立和划分“中小企业向脓包一样，大了之后就会破”1、经营组织建立和划分的原则—阿米巴是一个不断挑战的创造性团队为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织最小的单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位能够贯彻公司整体的目标和方针2、建立支撑阿米巴...
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《财务运营管理》主讲：李怀晖老师一、经理人员需要什么样的信息？组织中各个层次的管理职责2、组织中各个阶层的管理人员对会计信息的需求3、彼得·德鲁克：经理真正需要的信息——四组诊断工具是管理现代企业所必须的工具夹二、传统财务成本信息的局限和财务面临的变革三、财务价值链操作指标与价值指标（财务指标）之间的联结四、财务如何配合公司战略提升公司价值五、决策中的价值观辨析六、公司战略如何透过预算管理执行展开...
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一、企业成功必不可少的四个层次要素:1、清晰的远景目标及战略2、合理的组织结构及决策体系3、有效的管理程序4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序二、战略规划步骤—预算目标的来源三、战略与运营的衔接战略落实工具：全面预算管理和绩效考核四、全面预算理论：（一）、全面预算定义，功能，内容咬文嚼字：什么是全面预算：计划，数值表达，企业全体全员全过程全要素（二）全面预算编制的组织工作—预算制定主体(1)预算...
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一、财务报表的阅读与分析财务报表的构成财务三张表的解读资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系财务报表及财务信息来源从管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响影响利润的因素还有哪些？二、财务指标分析与评价——你的部门深受高层关注与喜欢吗？短期偿债能力资产营运能力长期偿债能力盈利能力点：报表分析和指标分析线：评分法和信用能力面：杜邦分析法体：...
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导言：放眼望去，如今的生态环境，空气污染、水污染、食物污染，急性疾病爆发传染、慢性疾病缠绵难愈，人类生存的净土已难寻觅！认真经营养生，可防御时光小偷偷走健康和美丽；否则，早衰与病痛能让时光小偷在你毫无知觉之下，偷走你的时间、金钱、健康、美丽，甚至生命！章为何要养生一、讨论：何为养生？二、辩论：为何要养生？1.分两组，各组选一名主辩和两名副辩2.分主题：根据抓阄所得主题，用5分钟准备3.发言顺序：两...
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一、预算在财务控制中的地位计划和控制预算的作用二、预算制定主体三、总预算流程怎样编制预算预算编制的流程和逻辑预算编制指南的准备四、全面预算管理经济波动对预算目标的影响收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制采购预算的编制管理预算的编制资金预算的编制五、预算执行和跟踪预算的跟踪预算总结会议对预算执行的分析与调查六、经营/预算计划主要表格七、多种预算编制方法零基预算弹性预算滚动预算作业预算战略预算
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《二十四节气养生》课程大纲 课时：6H
《二十四节气养生》课程大纲健康养生专业讲师陈滢妃课程对象追求健康，需求中医养生人群课程时间精华版0.5天，完整版1天培训风格谈笑讲授有理有例，互动往来精彩有趣，实效落地有根据。陪伴学员“学在乐中，乐在学中”课程模块分析讨论人类生存现状，唤醒健康管理意识，宣导养生。中医养生是顺应世界万物生存规律；四季养生有律可循；提供日常养生的简易方法和工具内容大纲导言：放眼望去，如今的生态环境，空气污染、水污染、...
讲师：陈滢妃查看详情
企业主管管理才能训练（MTP）主讲：李怀晖老师第一章管理的基础第1节管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的职责3、管理者的基本态度第2节组织运作的原则1、组织的定义2、职责的确定3、职务意识的形成4、职务认知的整合5、自主与创造力的发挥第3节管理与基准1、管理与基准2、基准的制定3、基准的表达方法（实习）第二章业务的改革与改善第4节问题意识与创造力1、问题与问题意识2、使创造活动活络3、创造力的...
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《目标与计划管理》课程大纲 课时：6H
《目标与计划管理》课程大纲讲师：陈滢妃【培训对象】参训学员【培训方式】头脑风暴、案例分析、理论讲解、分组讨论【培训时长】1天【课程收益】1、通过培训使学员了解设立目标的重要性2、通过培训使学员了解有效目标与无效目标的区别3、通过培训使学员明白逃避设置目标的心理4、通过培训使学员了解目标管理的概念并掌握目标管理的方法5、通过培训使学员建立对计划管理体系的基础认知6、通过培训使学员掌握制定目标与计划的...
讲师：陈滢妃查看详情
《皮肤管理：触手可及的美丽》课程大纲 课时：6H
《触手可及的美丽——皮肤管理》课程大纲讲师陈滢妃课程对象女性课程时间精华版0.5天，完整版1天培训风格谈笑讲授有理有例，互动往来精彩有趣，实效落地有根据。陪伴学员“学在乐中，乐在学中”课程模块认识人体皮肤，掌握安全有效的护肤方法，引导健康生活理念内容大纲第一单元理论讲授案例导入——看知名化妆师如何说女星肤质好坏让人差点丢掉性命的护肤品3.视频：经皮毒对人类及后代的危害导言：容貌，在这个时代，除了娱...
讲师：陈滢妃查看详情
《物业服务意识提升》课程大纲 课时：6H
《物业服务意识提升》课程大纲讲师陈滢妃课程对象物业服务人员课程时间1天培训风格谈笑讲授有理有例，互动往来精彩有趣，实效落地有根据。陪伴学员“学在乐中，乐在学中”培训方法理论讲述、游戏互动、课堂练习、操作示范、案例分析内容大纲思考与讨论：说说在日常消费行为中，作为体验服务者的感受说说在日常工作中，作为提供服务者的感受第一讲服务典型案例精讲一、日式服务的独特体验初恋为何难忘？何为独特？欣赏日本的影视与...
