课程体系
《穿越宏观经济周期，打造企业韧性发展》 课时：12H
穿越宏观经济周期——打造韧性企业课程背景：经济周期，也称为商业周期、景气循环，一般是指经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩。经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩。尽管中国疫情后成功跨越了经济动荡周期，但仍面临着“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。宏观经济分析主要研究国民经济的总体发展，旨在全面掌握国内外政治、经济生态，全面了解我国经济建设的成就、优势和...
讲师：蒋满霖查看详情
《运筹帷幄——团队管理者能力训练》 2D 课时：12H
运筹帷幄——团队管理者能力训练【课程背景】为什么部分团队的领导者和管理者，个人能力非常优秀，却总是无法让团队达到预期的状态？在管理团队的过程中，是否有以下问题正在困扰着管理者？➢时间精力永远不够用，管理者分身乏术，无力掌握整体团队运作，工作进度迟迟无法推进。➢计划落实到个人时困难重重，工作连接部分模糊，难以对接。➢员工积极性不高，工作经常打折扣，甚至找理由推脱。➢任务下派的标准和时间模糊，跟进工作...
讲师：粟长风查看详情
《营销精英——高效能七大习惯在销售工作中应用》 课时：12H
《营销精英——高效能七大习惯在销售工作中应用》主讲：粟长风【课程背景】销售工作充满竞争，如何高效抢占市场份额，获得用户青睐，需要从思维，运营模式，营销方法等方面提高工作效能，养成高效能思维，并且将这种思维模式综合运用到销售工作中的方方面面，最终提高个人工作绩效，帮助公司获取更多市场份额。本次课程将从实际销售案例和上述痛点出发，以心理学和管理学作为依托，通过大量销售案例与场景模拟，从日常工作生活习惯...
讲师：粟长风查看详情
《滴水不漏——消费者心理解析与投诉应对技巧》 课时：12H
《滴水不漏——消费者心理解析与投诉应对技巧》主讲：粟长风【课程背景】产品营销不可避免会面对客户投诉，并且客户投诉随着新时代的发展，涉及问题也越来越宽泛而难以处理。这是因为客户的需求无论从内容、形式上，还是从需求层次上较之以前均发生了很大的变化，而客服人员提供的产品和服务却没有跟上客户需求的变化，特别是欠缺客户心理的深层次解析。如果投诉顾客的情绪得不到安抚，处理措施无法让顾客满意。在新营销时代，每一...
讲师：粟长风查看详情
《哀伤辅导——化悲痛为力量的实施方法》 课时：12H
《哀伤辅导——化悲痛为力量的实施方法》主讲：粟长风【课程背景】人在生活与社交当中，丧亲，失恋，失联不可避免，但在哀伤过程中，部分人难以从原有的“联结”中走出来，使得悲伤和哀悼的反应延迟，扩大化，甚至严重影响当事人的生活工作，产生病态，因此通过哀伤辅导，帮助哀伤者面对现实，重新投入新的生活中是十分必要的。本课程将通过大量实践案例，以相关心理学作为理论支撑，将哀伤辅导教学与场景模拟相结合，通过实战演练...
讲师：粟长风查看详情
《隔山打牛——新生代管理与代际领导力提升训练》 课时：12H
《隔山打牛——新生代管理与代际领导力提升训练》主讲：粟长风【课程背景】新生代正在逐渐成为团队和企业主力的当下，老一代领导层正在发现过去的管理方式慢慢变得收效甚微，与新生代员工尤其是95后，00后之间的隔阂不断加深，甚至在管理中矛盾不断冲突升级，年轻员工对公司决策不理解不支持，管理层也摸不透年轻员工想法和需求。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，以心理学，管理学作为依托，通过大量实际案例和场景模拟，...
讲师：粟长风查看详情
《倍道而行——NLP目标管理技巧训练与CSR高效时间管理》主讲：粟长风【课程背景】一个方案或者企划的高质量落实，离不开明确的目标和高效的途径，而在很多团队和企业中，往往在目标制定和路径实现时存在瑕疵而不自知，结果出现下述问题：➢企业“弦”绷得很紧，加班加点赶进度却还是无法按进度完成工作➢团队内每个人都很忙碌，却依旧碌碌无为，没有成果➢需要处理的工作不断堆积，员工心理压力不断积压➢工作抓不到重点，对...
讲师：粟长风查看详情
《雷厉风行——团队执行力能力训练》 2D 课时：12H
雷厉风行——团队执行力能力训练【课程背景】团队竞争力的核心在于团队的执行力，执行力是将计划和理想转化为实际收益的核心；把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。若不解决员工执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个画的一张大饼。➢企业的远景计划为什么总是止步不前➢公司的战略、团队的计划为什么越走越偏➢公司计划定一套，为什么员工口头说一套，行动又一套➢员工为什么做事打折扣，执行没结果，理由借口一大堆➢员工为什...
讲师：粟长风查看详情
《企业目标管理实务》 课时：6H
《企业目标管理实务》课程大纲培训对象：企业中基层以上管理干部培训时长：6课时（一天）课程目标：了解目标管理基础知识掌握设定目标的方法和步骤掌握目标管控的技巧和基本工具课程提纲：目标管理基础知识关于目标管理目标管理的好处目标管理的特征目标管理的程序目标管理三大阶段目标体系目标的设定与分解设定目标的七个步骤目标间的冲突定量目标和定性目标目标分解的要点目标管理的实施目标的考核考核角色绩效面谈
讲师：曾碧云查看详情
《左右逢源——横向领导力与冲突管理》 2D 课时：12H
左右逢源——横向领导力与冲突管理【课程背景】在企业和团队中，沟通的主要对象往往在同级之间，在团队内部，或者团队之间交流沟通的过程中，是否存在下列问题阻碍着项目的推进，团队的运转。➢事情勉为其难达成了意见统一，但关系好像变差了。➢双方意见不一致，工作进展缓慢，陷入僵局➢双方即使不停沟通，却总是无法理解对方的想法而要求。➢对方答应了工作但没有实际行动。➢对方对建议不感兴趣，回应不积极。➢意见不合导致的...
讲师：粟长风查看详情
《左膀右臂——核心员工能力提升训练》 2D 课时：12H
左膀右臂——核心员工能力提升训练【课程背景】优秀的下属往往具有优秀的“向上管理”的能力。能够主动调节上下级关系，懂得配合上司工作的下属，往往能与上司相互成就，达到双赢。本课程主要从员工的角度，通过实际案例学习如何配合上司的工作，读懂上司的期盼和目的，并且利用上司的资源，获得互相成就的双赢局面。【培训收益】学习如何从下属的角度理解上司的指令学习如何配合上司，落实和完成团队和企业的工作。培养定期汇报的...
讲师：粟长风查看详情
《酌古御今——国学中的管理智慧》 课时：12H
《酌古御今——国学中的管理智慧》主讲：粟长风【课程背景】高层管理人员的思维方式、文化底蕴和视野胸怀决定了企业发展的高度，对企业的管理来说，最核心的管理是“人”的管理，所谓御心。心学讲究心法，不能做无源之水，无本之木，否则很容易让管理走火入魔，人心涣散。那么管理企业的心学在哪呢？中国传统文化源远流长，其中儒释道三家各自发展，并成为华夏显学。儒治世，佛治心，道治身，其中的人生智慧可以帮助企业高层管理者...
讲师：粟长风查看详情
《收放自如——职场情绪管理与高效沟通》 2D 课时：12H
收放自如——职场情绪管理与高效沟通【课程背景】团队规模越大，情绪管理和高效沟通便越发突显其重要性。随着团队扩张，跨分工，跨团队，跨部门，跨组织的合作也越来越多，信息和指令的交流传递也会呈几何数向上递增，情绪也更加容易进行传递和感染。如何能尽可能高效传递信息并且让对方理解；如何尽可能避免让个人消极情绪传染和影响整个团队运作，很大程度影响着团队工作效率和创造价值能力。而不同视角、不同身份，意味着必然会...
讲师：粟长风查看详情
《拒绝内耗，告别EMO——当好职场“不粘锅”，情绪压力不找我》主讲：粟长风【课程背景】目前，团队中的情绪管理和高效沟通便越发突显其重要性。随着团队扩张，信息和指令的交流传递也会呈几何数向上递增，情绪也更加容易进行传递和感染。如何能尽可能高效传递信息并且让对方理解；如何尽可能避免让个人消极情绪传染和影响整个团队运作，很大程度影响着团队工作效率和创造价值能力。甚至近半数希望转换工作的员工是因为人际关系...
讲师：粟长风查看详情
《扬长避短——军人创新创业优势发掘与素质培养》 2D 课时：12H
扬长避短——军人创新创业优势发掘与素质培养【课程背景】《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。从战场到商场，职业到事业的转变，大多数退役军人很容易在自主创业中遇到下列问题：➢不了解行业情况，缺乏创业信心，不知道如何规划，走一步看一步。➢盲目投资，什么赚钱投什么，要投就投全部的赌徒心理。➢管理职员和企业容易出现过于...
