课程体系
采购业务项目化管理介绍（V2.0) 课时：12H
课程名称：采购业务项目化管理实战培训—管理创造价值一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项目（化）管理两手抓，应该将项目（化）管理作为...
讲师：陈永霞查看详情
一、精益生产概论 1、精益思想的起源 2、丰田生产方式的特点 3、7大浪费的识别和消除方法 二、精益的五项基本原则 1、价值 2、价值流 3、流动制造 4、拉动生产 5、持续改善(Kaizen) 三、价值流图析（案例学习） 1、价值流图析工具 2、绘制现状价值流图 1)SIPOC图表 2)TopDown流程图 3)画过程流、材料流、信息流 4)数据收集与前置时间（L...
讲师：曹晓峰查看详情
产业地产/产业园区招商全攻略培训思路本专题培训全面系统地“解读招商大背景”“研析招商总战略”“梳理招商全通路”“构建招商特战队”“演绎招商实战法”“规避招商隐风险”。培训内容遵循战略高度、实战角度，引用丰富现实案例，推出鲜明独到观点，层层关联、环环相扣，全方位解读、构划产业地产/产业园区的招商实务工作，力求通过“势·道·术”的全攻略，实现园区招商的“大满贯”。培训对象产业地产公司或产业园区项目的高...
讲师：阎立忠查看详情
项目管理实战沙盘（金牌课程大纲）（V2.1） 课时：18H
课程名称：项目经理实战沙盘培训（一阶）—管理创造价值一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项目（化）管理两手抓，应该将项目（化）管理作...
讲师：陈永霞查看详情
——产业地产/产业园区招商全攻略培训思路从分析产业地产/产业园区发展大势入手，首先让受训人员知晓行业的现状与未来趋势，做到知己知彼，洞悉行业全景与走势；在此基础上就园区营商环境营造、宣传推广策略、招商招法等实务内容，明道优术，解析分享操作思路与具体方法；之后从招商管控和招商运营一体化的维度，解读如何提升招商绩效，并预判影响园区招商的危机事件，防患于未然；之后换位思考，设立基本的评价模型，分析（被招...
讲师：阎立忠查看详情
高效时间管理 课时：1H
高效时间管理课程提纲课程背景：比尔盖茨说：人的才能取决于两点，一是思维方式、一是时间管理，时间是最重要也是最容易被忽视的资源，因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存，所以作为一个管理者，你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率，因此时间管理成为管理者自我管理的最核心的管理技能课程内容：国内少有的时间管理实战课程，学以致用，时间管理效率倍增；人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间；...
讲师：林俞丞查看详情
项目管理实战沙盘（金牌课程大纲）（V3.0) - 课时：18H
项目经理实战沙盘培训（一阶）—管理创造价值一、管理提升背景改革开放先期的人员、资源、环境、成本等红利日渐消失，现在必须要重新研究和实践新的经济增长模式，掌握创新性更有竞争力的发展红利。远见卓识的企业都意识到，资源条件越来越严峻，政策等环境变化越来越快，客户需求日益多样化和个性化，行业竞争加强，要实现持续发展和升级发展，必须将标准化（运作）管理和项目（化）管理两手抓，应该将项目（化）管理作为企业发展...
讲师：陈永霞查看详情
项目团队管理与领导力提升 课时：6H
项目团队管理与领导力提升一、课程时间本课程基本时间为2天。也可压缩至1天。二、课程对象项目经理、项目骨干成员、项目工程师、设计工程师、项目负责人、项目群经理、制造工程师、运营经理、职能经理、研发经理、IT从业人员、市场总监、6西格玛黑带以及迫切想提升迎接挑战、应对变革能力的管理人员。三、课程收益通过此次培训使参训人员习得：如何领导团队使之能在生产力和效力方面发挥潜能，激发团队成员的积极性，使他们更...
讲师：陈永霞查看详情
一、独立商业人格的确立1、什么是独立商业人格？2、进入社会就是成年人，要遵循成年人思考逻辑3、角色转变：从依赖人格到独立人格4、独立商业人格的三大要素二、行动思维训练1、心灵突破——行动力源于心灵力量的爆破2、你为什么不愿行动？——突破行动的思维困境3、行动带来行动力——让自己变得积极起来4、唯行动才会创造有价值的结果5、提升行动力的思维法则行动思维训练实操三、结果思维训练1、因果思维还是果因思维...
讲师：林俞丞查看详情
——产业园区/产业地产系统营运36问课程背景本培训遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念，从“行业背景认知”入手，细致解读产业地产行业常识、建设现状与发展趋势，让学员知己知彼，感悟感得。之后就“园区规划建设”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的产业园区/产业地产实务内容，借用丰富案例，推出独家观点，深入浅出地诠释、解析产业园区/产业地产的规划建设方略和营运操盘精要。全...
讲师：阎立忠查看详情
《中层管理者角色认知》 课时：6H
《管理者角色认知》韩梓一【课程背景】随着企业不断发展，经理人做为企业的中层管理人员，其担任的角色越来越重要。有人说他们是汉堡的“中间层”，起着承上启下的作用。也有人说，企业有战略固然重要，但是如果没有一支优秀的部门经理队伍，也很难前进。可企业中有些中层管理者对自已所承担的角色没有正确的把握，在实际工作中不能有效的实施自己的管理权限。同时，也浪费了企业的一些资源。本课程就是让中层管理人员更好的理解、...
讲师：韩梓一查看详情
银行客户经理商务接待与拜访礼仪 课时：6H
银行客户经理商务接待与拜访礼仪1天标准版课程背景客户经理既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。随着竞争的日益加剧，客户经理已经成为一个银行网点营销胜败的关键。在银行客户经理与客户的日常交往过程中，拜访与接待重要客户是经常要做的事情。而大多数人只了解一般的基本要领，却对接待与拜访时应注意的礼仪及细节一知半解。如果我们能够熟练掌握，则会为沟通交流和提升业绩增添色彩。[课程大纲]Course...
讲师：刘杉查看详情
部分:团队合作与团队建设节:高效团队的基础1.团队与群体2.团队的概念与含义3.优秀团队的特点4.团队领导的角色定位及其职责第二节:团队建设团队成长的四个阶段建设卓越团队的基本要点第三节:团队运作团队运作的基础团队运作的结构团队运作的基本要点第四节:团队绩效团队绩效的基础团队绩效的管理结构第二部分:如何提升企业执行力节:企业常见的执行力问题企业缺乏有效的执行系统企业执行常犯的错误第二节:企业执行力...
讲师：曹晓峰查看详情
《优质客户服务提升》 课时：6H
《优质客户服务提升》韩梓一【课程背景】随着市场经济的逐步发展，我国企业的竞争也愈发激烈。企业也不再只关注产品的生产和销售，而是更加关注于服务。因为优质的客户服务能给企业的产品带来更多的增值空间，也曾强了品牌影响力。尤其是近几年，产品同质化越来越严重的今天，如何服务好客户，使客户成为企业的“忠诚客户”更加重要。【课程收益】掌握现代企业服务新理念认知服务的重要性，提升客户的服务意识提升员工积极的工作心...
