课程体系
资本运作的税务筹划（2天） 课时：12H
资本运作的税务筹划黄海（2天）课程背景中国企业正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中，作为纳税人如何用好用足税收政策进行税务规划，避免承担资本运作中的纳税风险？如何对股权与资产出资？什么样的支付手段更有利于减低缴税成本？如何利用税务筹划实现企业价值的最大化？税务机关是如何对资本运作企业进行税务管理与跟踪的？又何如应对？老师配合大量实务案例，为学员提供一场独一无二的资本运作税收问题...
讲师：黄海查看详情
资产证券化（2天） 课时：12H
资产证券化课程大纲（2天）课程背景虽然中央要求信贷机构支持实体经济，支持小微企业，但金融机构出于自身的风险和收益的考虑，并没有落实信贷政策，再加上房产“只住不炒”的定调，让资金密集的房地产行业也难以从银行取得项目贷款。各行各业融资难已成为常态，创新融资方式已成为企业必须思考的课题。本课程通过讲师的大量案例，细致地诠释了资产证券化的实操技巧，让您的企业在艰难的融资环境中另辟蹊径，走出独特的融资之路，...
讲师：黄海查看详情
课程大纲单元股权激励顶层设计n什么是股权激励n股权激励的原理n股权激励的类型（通常顺序）超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励【思考】以上方案各有利弊，超额分红无增值权，在职分红无溢价权，且以上二种只有短期效应但无法长期激励，期权无法解决短期激励，期股无法解决购买资金，且无短期激励效应，有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢？【解答】股权激励的类型需根据企业实际情况组合设计，方...
讲师：黄海查看详情
课程模块单元内容部分危机意识1.危机意识宣导，树立、辐射危机忧患意识2.公共危机、社会风险、自然风险、行业风险警示3.危机事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变5.供电企业危险源辨识（脆弱性分析）6.电力企业危机案例剖析7.供电企业事件演变公共危机的可能分析第二部分危机应对1.危险、危机、应急、应对处置相关法律法规2.《中华人民共和国突发事件应对法》...
讲师：魏淼清查看详情
课程模块单元内容部分危机意识1.危机意识宣导，树立、辐射危机忧患意识2.公共危机、社会风险、自然风险、行业风险警示3.危机事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变5.供电企业危险源辨识（脆弱性分析）6.电力企业危机案例剖析7.供电企业事件演变公共危机的可能分析第二部分危机应对1.危机应对处置相关法律法规2.《中华人民共和国突发事件应对法》3.国网公司有...
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商贸公司非财务经理的财务管理（1天） 课时：6H
商贸公司非财务经理的财务管理课纲（1天）课程背景作为公司的管理者，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，现代企业的总经理必备的技能。那么，作为一名优秀的职业高管，你是否曾有过以下困扰：如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何改善企业现金流状况通过本课程的学习，你会找到答案课程对象老板、股东、...
讲师：黄海查看详情
投融资管理 课时：1H
【课程大纲】一篇融资管理前言腾讯的融资故事一章融资策略与融资方案一、融资概述1、融资的意义2、融资的分类3、融资管理的原则二、企业融资策略设计1、融资需求分析2、融资环境分析3、融资渠道分析4、融资方法分析5、融资成本分析1)银行贷款融资成本2)债券融资的融资成本3)定向增发股票的成本4)新三板挂牌与做市交易的成本5)主板上市的融资成本三、外部融资方式1、债务融资2、股权融资四、融资成本的计算1、...
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部分电网及运行管理1.营销规范标准化机制建设；2.线损规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据；3.设备配置及电网改造4.电网经济运行5.专业管理（基建、生产、运行、检修、试验、营销）6.自用电管理7.风险管控流程8.培训管理，岗位实训，激励措施9.财务管理10.绩效管理11.客户优质服务，创新争优活动第二部分营销管理1.抄表管理2.计划检修和状态检修管理3.工作票管理4.业扩报装管理5.业务变更...
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金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对（2天） 课时：12H
金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对黄海（2天）课程背景随着“金税三期”税收大数据集中采集和运用，税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段，以及税务机关日常纳税评估检查，都发生了重大变化，使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时，国家税务总局要求税务各级国地税稽查局加强联系和协作，及时进行信息交流与共享，对同一被查对象实施联合检查，并分别做出处理决定，企业涉税风险和应对难度进一步加大。本课...
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【课程大纲】一单元应收账款管理存在的问题经营风险意识缺乏内部控制制度不严或失效应收账款管理失当应收账款管理的三大误区第二单元应收账款管理概述1、应收账款产生的原因2、应收账款对企业经营的影响3、应收账款持有成本短缺成本机会成本坏账损失4、应收账款管理目标5、应收账款管理原则6、应收账款管理模式7、应收账款管理工具应收账款的跟踪管理（RPM）平均应收账款回收期（DSO）账龄分析表应收账款的总额控制8...
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制造业非财务经理的财务管理（2天） 课时：12H
制造业非财务经理的财务管理（2天）课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题：▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务，非财务经理看不懂常用的财务报表▪采购部门对采购降本的思维固化▪销售部门不知道如何提升人效、坪效、时效▪销售部门不知道如何对客户进行信用评级▪销售部...
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税务精英实战特训营-中阶（3天2夜） 课时：18H
税务精英实战特训营（中阶）课纲（3天2夜）课程背景大多数财务人员的税务知识都是尚未形成体系的，感觉知识间相互矛盾，经常在困扰中自我否定；财务员能算准税、报准税即是合格的财务，但通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务却为数不多；企业对财务人员的要求已不满足于核算而是要求通过对财务和税务的管理创造直接的效益；对税务稽查非常惶恐，不知如何与稽查人员交流，如何提前准备资料，用何种法律手段有效保护自己。有鉴于...
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课程模块单元内容课程时间部分电力安全生产法规介绍1.安全生产法律法规2.安全生产工作规定3.安全生产法4.防止电力生产重大事故的二十五项重点要求5.安全生产监督规定6.电业生产事故调查规程7.安全生产工作奖惩规定上午9:00-12:00下午14:30-17:30第二部分电力安全工作规程1.电力安全工作规程电力线路部分2.电力安全工作规程发电厂和变电所电气部分3.电力建设安全工作规程架空电力线路部分...
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制造业非财务经理的财务管理（1天） 课时：6H
制造业非财务经理的财务管理（1天）课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题：▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务，非财务经理看不懂常用的财务报表▪采购部门对采购降本的思维固化通过本课程的学习，你会找到答案课程对象企业高管，各部门总监/经理，财务主管，项目经理、...
