课程体系
实战中的资金管理（2天） 课时：12H
实战中的资金管理黄海（2天）课程提纲您想知道该如何管理一家企业的资金吗？不同的企业，资金周转一年几次算是正常的？资金管理过程中常见的问题有哪些？集团企业常见的资金管控模式有哪些？课程背景随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战｡资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节｡因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界...
讲师：黄海查看详情
课程模块单元内容课程时间部分安全生产法规解读1.安全生产法律法规体系2.安全生产法3.消防法4.中央企业安全生产禁令5.安全生产监督规定6.安全生产工作考核奖惩规定7.安全生产责任制上午9:00-12:00下午14:30-17:30第二部分安全风险管控1.危机意识宣贯，树立、辐射忧患意识2.危机型事件机理过程3.危机发生因素的预测、分析、化解、防范4.社会风险、自然风险、行业风险警示5.危机事件处...
讲师：魏淼清查看详情
研发项目的财务管控（2天） 课时：12H
研发项目的财务管控（2天）课程背景您在研发过程工作中，是否碰到过以下这些问题：■如何对研发项目进行取舍■如何在研发项目研发阶段构建产品的成本优势■如何通过预算控制研发费用■研发项目降成本的策略有哪些■研发项目降成本的具体方法有哪些■研发项目风险是如何识别与管控的■范围、成本（费用）、进度是项目的三角约束，如何平衡和调和课程收益■学习研发成本管控五步法■掌握研发产品目标成本的制订过程■掌握三种产品目...
讲师：黄海查看详情
单元成本简介(一)广义成本的构成资金成本研发成本：研发设计阶段发生的费用产品设计成本产品生产成本：材料成本、人工成本、制造费用期间费用：管理费用、销售费用、财务费用此外，还有质量成本、效率成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等成本因素（二）成本分类固定成本和变动成本机会成本与估算成本边际成本与差量成本付现成本与沉没成本避免成本与不可避免成本专属成本与共同成本隐性成...
讲师：黄海查看详情
工厂成本管理及降本增效（2天） 课时：12H
工厂成本管理及降本增效（2天）课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，这就需要非财务人员掌握工厂成本管理的技巧。那么，您作为企业一名高级管理人员，是否知晓？▪成本都包含哪些内容▪如何制定准确可行的标准成...
讲师：黄海查看详情
业财融合下的制造业成本核算及降本增效（2天） 课时：12H
业财融合下的制造业成本核算及降本增效（2天）课程背景在当前国内去杠杆、去产能、去库存；国际上，中美贸易战愈演愈烈的背景下，企业背负着巨大的经营压力，在人均效能低且外部开源面临前所未有的挑战的情况下，内部的降本增效就显得尤为重要！在推动降本增效的过程中，财务管理部门往往也是首当其冲，这无形地就对财务管理人员提出了更高的要求。财务部门如何用实实在在的数据说话找到成本的黑洞让业务部门信服；如何有效地融入...
讲师：黄海查看详情
部分班组规范化管理1.班组规范标准化建设组织机构；2.班组基础管理（“软件”部分，基础资料，信息化）；3.电力班组规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据；4.班组安全管理，安全目标及责任制，反违章工作；5.班组技能管理，现场标准化作业；6.专业管理（基建、生产、运行、检修、试验、营销等）7.客户优质服务8.和诣团队建设，班组长能力评估9.风险管控流程10.培训管理，岗位实训，激励措施11.财务管...
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诊断经营状况并解决以及预防反并购（1天） 课时：6H
上市公司诊断经营状况并解决以及预防反并购（1天）课程背景上市后要求业绩的增长使得企业对快速扩张有刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能由于被并购对象预设了反并购的手段而导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。并购成功后也需要运用财务分析手段和指标评价公司经营情况，也及时发现经营短板并解决。本课程老师通过大量案例帮助董监高掌握通过对财务数据的分析评价公司经营状况的...
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建筑业营改增面临的主要风险、难点及解决方案（2天） 课时：12H
建筑业营改增面临的主要风险、难点及解决方案课程背景增值税自1954年在法国开征以来，因其有效地解决了传统销售税的重复征税问题，迅速被世界其他国家采用。目前，已有170多个国家和地区开征了增值税，征税范围大多覆盖所有货物和劳务，已成为西方发达国家的主要税种，是被公认为最科学的税种，而中国现状是还有些行业缴纳营业税，而营业税虽税率普通较增值税低，但往往涉及重复增税，解决的唯一方法就是打通增值税全链条从...
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业财融合下的制造业降本增效（2天） 课时：12H
业财融合下的制造业降本增效课纲（2天）课程背景当前国内去杠杆、去产能、去库存；国际上，中美贸易战愈演愈烈，这决定了企业的竞争日趋酷烈我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是控制成本，这里的成本是广义的，不仅仅是制造成本，也包括期间费用（管理费用、销售费用、财务费用）。“利润是节省出来的，效益从控制中产生”！通过本课程的学习，掌握制造业全生命周期降本增效实战方法，企业创造实实在在的效益！...
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企业内部控制与风险管理（半天） 课时：3H
企业内部控制与风险管理课纲（半天）课程背景后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部分企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系，也是激烈的竞争中必须练好的内功。本次课程的老师通过分享国内外知名公司的风险管控体系及案例，有针对性地进行分析和给出落地有效的控制方法，赋能企业提升风控水平，...
讲师：黄海查看详情
电网风险管控模块一1.诚信.责任.风险.危机.法律意识2.美丽电网.特高压电网.智能电网3.担当.担纲.履职.履责.执行.责任4.科学发展是电网人出彩的信念5.推进生态文明 建设美丽电网6.安全梦与中国梦安全意识---平安梦a.三大安全：生产安全 从严治企 党风廉政b.科学发展是根本安全发展是基石c.以人为本关注安全关爱生命d.从电力生产事故说起e.意识意愿知识 f.自然灾害(次生灾害）事故灾难公...
讲师：魏淼清查看详情
章认识公司现状一、公司的历史二、安全管理在公司的位置三、公司该如何达到世界级安全管理水平四、公司的安全业绩五、公司安全管理理念六、公司的安全管理原则（十大安全原则）七、公司的安全保障制度八、公司的安全管理体系九、公司的安全文化第二章、水电企业“安质环”现状（三合一）一、安质环体系知识（OHSAS18000、ISO9000、ISO14000）（一）、总要求（二）、文件要求（三）、法律、法规及其他要求...
讲师：魏淼清查看详情
投融资管理与资本运作（2天） 课时：12H
投融资管理与资本运作课纲（2天）课程背景企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高的投资渠道也是企业家必备的才能。课程收益←全面了解融资策略和融资方案的制定←全面了解内部方式、债权方式、股权方式的多种实战融资渠道←了解企业上市融资和资本运作融资的方法←...
