执行力课程体系
《基于目标的执行力提升》张媛【课程背景】在长期的战略绩效咨询工作中，我们接触了大量的企业面临的战略落地，绩效落地和激励方面的问题。我们发现【课程对象】企业负责人中高管团队人力资源负责人核心员工和储备管理层【课程收益】掌握通过战略地图等工具确定公司目标的方法，找出公司战目标实现的关键要素及核心价值链，提升目标制定能力。了解通过价值树等模型分解关键成功因子的方法，将目标转变成指标，结合程碑任务，时间节...
讲师：张媛查看详情
《团队建设执行力》 课时：6H
团队建设执行力（1天）课程背景本课程为于老师版权课程《企业教练实战》中一个部分，企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具，从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色，将教练步骤与教练工具相结合。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修，系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程，它更多的聚焦于落地执行工具的层...
讲师：于珏查看详情
章节、透彻认识执行执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件，执行是决策与成果中为重要的一环，未来十年，企业面临的大挑战就是执行力！为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死，执行到底是什么？高执行力的标准又是什么？-执行---企业强大根本原因-高执行力组织的特征-执行到底是什么？-决策到结果的满意度、精确度、以及速度；-执行是满足客户深层次需求，执行是做出对方需要的结果；-衡量企业高...
讲师：马诚骏查看详情
一、企业与员工行为职业化1、制度与行为规范2、企业形象与员工行为3、创造者、打工者、偷懒者三者的可变性4、企业理念与员工行为职业化案例二、中国的希望：激情员工——挑战者思维1、学会工作2、学会发现问题3、工作中问题案例分析4、工作中问题的分析与解决5、挑战者思维课堂练习6、利用有效的工作管理工具7、工作改善案例学习研讨三、中国年轻一代的职业化标准——超越客户满意1、认识企业内外部客户2、超越客户满...
讲师：陈泓冰查看详情
课程大纲：一、明确执行力的内涵和关键1.什么是执行2.执行力高的感性体现3.顶尖企业的执行观4.执行力的两个层面sup2;执行体系的主要内容sup2;个人执行力的三层含义5.执行不力的表现种种二、企业执行力不到位的原因分析（一）思想观念原因1.儒家、道家、法家2.“人治”文化3.“面子文化”sup2;案例：某单位的“找后帐”制度（二）企业缺乏科学的执行体系1.重视个人执行力而忽视组织执行力sup2...
讲师：刘世荣查看详情
一、导言-酒店-中层管理者定位-执行与执行力的学问二、团队是核心竞争力-用国粹文化精华解读在系统支持下的团队1.从博戏的用具麻将中解读在系统支撑下的团队2.从国粹京剧中看在系统支撑下的团队3.从中医的药理中解读在系统支撑下的团队-中文中的多音字中解读有固化标准的团队1.和2.和3.和4.和三、企业培训与执行力-入职培训1、营造有执行力的企业氛围2、鼓励新员工3、迅速融入团队-在职培训提升技能、能力...
讲师：于珏查看详情
《基于目标的执行力提升》 1天 课时：6H
《基于目标的执行力提升》讲师：张媛课程纲要【课程名称】《基于目标的执行力提升》【课程背景】在长期的企业咨询工作中，我们发现，很多企业的执行不利，特别是中层执行不利的问题，其实是目标不清晰，不统一，对于目标缺乏认同，因此缺乏执行的动力带来的。基于目标的执行力提升课程，系统阐述了提升中层执行力的三大因素，并着重就目标统一和目标设定，通过讲授，实战演练，现场点评的方式，使学员了解目标管理的内涵，三级业务...
讲师：张媛查看详情
全员：全员心智执行力训练 课时：6H
全员心智执行力训练|版权所有：陈洆老师||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。||课程时间：1天（6H）|【课程说明】本课程使银行员工思想观念转变，让员工内心产生撼动：工作不在于做事的类别，而在于做事的人；能力再强，心态不好，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理由；为企业创造有价值的结果才是得到报酬的最高价值。要变“执行不力”为“执行给力”和“执行到...
讲师：陈洆查看详情
《新长征执行力训练营》（中高层3天版 ） 课时：18H
新长征执行力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存！新长征，新执行！让我们一...
讲师：王一名查看详情
《高品质服务与执行力打造》（1天经典课程） 课时：6H
[pic]让服务创造良好效益——《高品质服务与执行力打造》——成就高品质服务执行的秘密法则主讲：郑时墨老师【课程前言】企业营销工作的好坏，常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的需求不断升级，一味要求降价，有什么不用降价的替代策略吗？“高品质服务与执行力打造”无疑是企业控制价格和提升附加价值的重要方法。【授课对象】企业服务营销人员，店面售后部经理，售后部人员及高层管理人员等。【培训形式】理论...
讲师：郑时墨查看详情
单元一理解执行力执行的误区个人执行力与组织执行力个人执行力欠佳的六个原因组织执行力欠佳的十个原因共赢执行力的内涵标准化与执行力案例分享：他们为什么扭亏为盈单元二培养好习惯，提升个人执行力：主动积极以终为始要事（视频观摩）双赢思维知彼解己差异共荣（视频观摩）续能更新视频观摩：1）自我管理；2）创造我们自己的毛里求斯单元三做好PDCA，提升干部执行力工作目标工作计划工作标准工作安排工作检查工作改善工作...
讲师：程国辉查看详情
提升管理人员执行力－2-3天 课时：18H
《提升管理者的执行力》【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平。【培训目标】：1.管理干部认识到执行力不高、管理出现问题的原因，从根源上杜绝陈旧的观念和意识2.理解执行力的流程、体系，建立企业的执行体...
讲师：刘世荣查看详情
《新长征执行力训练营》（管理干部1天版 ） 课时：6H
新长征执行力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存！新长征，新执行！让我们一...
讲师：王一名查看详情
《新长征执行力训练营》（基层员工1天版） 课时：6H
新长征执行力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存！新长征，新执行！让我们一...
