执行力课程体系
课程大纲： 部销售人员管理篇 单元一 销售执行力 销售经理的角色与职责 从讲师转变成管家的角色转换 如何成为上司的得力助手 区域经理的职能和角色 销售经理的十八般武艺 销售经理的教练技巧 单元二 销售领导力 销售人员的业务结果取决与对SMS的把握程度 销售人员的四个成长阶段-L1,-L2,-L3,-L4 四种管理不同下属的策略技巧及区别 情景销售管理中的督导过度和督导不足...
讲师：路云查看详情
单元：高效团队管理核心理念-什么是团队-群体和团队的差别-如何转变观念融入团队-基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理-领导者的团队思想格局-团队管理如何“谋”-团队管理如何“断”-领导者在团队建设中的思维模式-针对不同团队成员转换领导风格-领导艺术与团队关系5个要点第三单元：高效团队建设方法-如何打造团队灵魂-团队建设四要素-团队角色与担当-团队建设十步法-基于项目管理的团队建设...
讲师：许文查看详情
《高效执行力》(基层员工） 课时：12H
高效执行力课程背景：执行力与战略在企业中的作用同等重要，找对了方向，但是做不对事，做不成事，那么再好的战略也只是空中楼阁。对于任何组织来说，执行力不仅仅是管理者的事情，也不仅仅是员工的事情，而是整个组织的核心任务。企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。可没有哪个员工认为自己缺乏执行力！那么问题究竟出在哪里？如何让员工走出工作倦怠？如...
讲师：汤信芳查看详情
《高效执行力》(中高层两天版） 课时：12H
高效执行力课程背景： 为什么年初的计划到了年底总是打折？为什么交待的工作执行结果总不尽如人意？为什么员工做事总是拖延？ “一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”！ 企业经营成功=5战略+95的团队执行！对员工来说，执行力是个人完成工作任务的保障；对管理者来说，执行力是团队业绩的保障；对公司来说，执行力是企业经营成功的保障执行力与战略在企业中的作用同等重要，找对了方向，但是做不对...
讲师：汤信芳查看详情
标杆商业地产成本精细化核心竞争力打造全新剖析---《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块、8大阶段、203项控制节点全过程执行力落地与万达工作法》课程背景：“未来纯住宅房地产会收窄，集合商业地产和文化旅游的综合项目是今后万达发展重点。”——王健林2013年12月15日对话《第一财经报》地产行业黄金十年已经过去，随着地产行业进入弱周期时代，住宅地产竞争越来越白热化，形势越来越惨淡，越来越多...
讲师：吴学军查看详情
员工执行力突破开启成功职场的关键钥匙资深导师：王越培训收益：1.目标明确：心中有数，行动有序。2.效率提升：快人一步，抢占先机。3.质量过硬：客户满意，企业信赖。4.方向清晰：不迷路，不偏离。5.意义明确：工作有意义，动力足。6.行动迅速：立即行动，不拖延。7.能力增强：独立思考，主动作为。8.结果导向：重实效，显价值。9.创新思维：破常规，求突破。10.勇于担当：敢负责，能成长。解决问题：1.为...
讲师：王越查看详情
前言：执行是一个长期被人忽视的主题讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的七大执行错误1.执行大错：追求完美2.执行第二大错：考核张三、奖励李四3.执行第三大错：眼睛里只有明星员工4...
讲师：肖斌查看详情
前言：执行是一个长期被人忽视的主题讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的七大执行错误1.执行大错：追求完美2.执行第二大错：考核张三、奖励李四3.执行第三大错：眼睛里只有明星员工4...
讲师：肖斌查看详情
C课程提纲：前言：执行是一个长期被人忽视的主题讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的七大执行错误1.执行大错：追求完美2.执行第二大错：考核张三、奖励李四3.执行第三大错：眼睛里只...
讲师：肖斌查看详情
前言：执行是一个长期被人忽视的主题讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的七大执行错误1.执行大错：追求完美2.执行第二大错：考核张三、奖励李四3.执行第三大错：眼睛里只有明星员工4...
讲师：肖斌查看详情
前言：执行是一个长期被人忽视的主题讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的七大执行错误1.执行大错：追求完美2.执行第二大错：考核张三、奖励李四3.执行第三大错：眼睛里只有明星员工4...
讲师：肖斌查看详情
向解放军学习领导力和执行力马建光教授简要提纲我军自诞生以来，已走过了九十八年非凡历程。她由小到大，由弱变强，由昔日区区千人成长为世界一流军队，由风雨化作了彩虹，从苦难走向了辉煌。人们不禁要问，这个精英团队成功的秘诀何在？其秘诀就在于人才，尤其是他们的领导力和执行力。这支精英团队集中了中华民族最优秀的儿女。他们有理想、有战略、有能力、有毅力，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲，前赴后继，一往无前，夺取胜利，...
讲师：马建光查看详情
百分百执行力--打造狼性高绩效团队 课时：2H
百分百执行力--打造狼性高绩效团队主讲：崔淼本课课题深层透视和破解团队管理中面临的诸多问题，系统思考企业发展瓶颈如何突破，系统解析高绩效团队管理的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，创研出将团队管理与领导艺术高效融合的独特“团队管理领导艺术对...
讲师：崔淼查看详情
《项目管理之积极执行力》 课时：12H
《项目管理之积极执行力》有效提高企业竞争力主讲：李炳习【课程背景】企业的战略和目标需要高执行力的团队和员工才能确保及时推行，成功落地。为什么在企业中高层的战略无法有效准确的分解成各个层次的目标传达下去？为什么任务分派下去在执行的时候总是有偏差？遇到困难和挑战的时候有的员工就是躺平等待上司来解决，老板作为团队领导确实需求承担他/她的责任，但是为什么有时候感觉老板像一只精疲力竭的狗，拼命拉动一群牛缓慢...
讲师：李炳习查看详情
《共赢执行力-高绩效团队管理沙盘模拟》 课时：12H
共赢执行力——高绩效团队管理沙盘模拟课程背景：体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。《共赢执行力——高绩效的团队管理模拟沙盘》课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过模拟中的体验和引导...
