执行力课程体系
课题步骤:共赢执行力的条件时间目标把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标，直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作，有利于实现“事”与“岗”的完美结合和进行“目标化的绩效考核”。知识点一、执行力的启动与模型介绍1、破冰游戏、分组2、共赢管理沙盘的规则简介案例讲解：在目标与结果之间都发生了什么？二、执行的原则1、执行力是分层次的：决策执行力，管理执行力，操作执行力2、共赢的三要素与执...
讲师：张诚忠查看详情
中层管理者执行力提升 课时：6H
领导力：《中层管理者的执行力提升》培训方案孙志强培训方式：本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式，课堂氛围生动、轻松，并有充分的演练时间，便于学员的现场提高，从而提高工作中的执行能力与工作效率。课程目标：帮助学员理解与接受工作执行的理念，发现执行不力的误区，掌握执行工作的常用的方法与技能，强调主动沟通、团队协作、过程控制，进而提高工作执行力与任务的完成能力。适合对...
讲师：孙志强查看详情
部分为什么组织中会存在执行难的痼疾？1.为什么从策略到绩效存在巨大黑洞l沃尔玛特的成就在哪里？l计划、任务执行的问题l遥远的征程——策略到绩效的路l绩效不高与执行能力的关联2.执行力不强的具体表现l游戏：高层建筑比赛l执行过程中的沟通与协调障碍l解决突发问题的应变措施不够l高度：企业的决策方案在执行的过程当中，自己将标准降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。l速度：企业的计划在执行过程当中...
讲师：孙志强查看详情
《打造卓越团队-赢在执行力》 课时：12H
课程名称：《打造卓越团队-赢在执行力》主讲：屠振宇老师6-12课时课程简介：这是变革的年代，也是管理升级的年代——高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为......世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？不是没有执行力，而是执行力太薄弱；不是没有执行力，而是执行力难变为直行力；不是没有执行力，而是执行力缺乏杀伤力；不是没有执行力，而是...
讲师：屠振宇查看详情
沙漠掘金-目标、计划与执行力课程收益:体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程是引进国外专业体验式游戏，让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的...
讲师：陈思杰查看详情
《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》 课时：12H
打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力课程背景：《打造高绩效的五大行为——提升团队执行力》让学员重新认识真正的团队，掌握打造高效团队的整个过程，提升执行力，让团队更加卓越。企业想要成功，单靠领导人的力量是远远不够的，手下的每一个部门、每一个团队都是一个企业成功的重要因素。企业想要发展，不断地变好，那么在必须的时刻进行一些团队建设是很有必要的。此刻，企业越来越明白团队建设的重要性了，很多企业都开...
讲师：金刚查看详情
如何提高员工积极执行力 课时：12H
《如何提高积极执行力》有效提高企业竞争力主讲：李炳习【课程背景】企业的战略和目标需要高执行力的团队和员工才能确保及时推行，成功落地。为什么在企业中高层的战略无法有效准确的分解成各个层次的目标传达下去？为什么任务分派下去在执行的时候总是有偏差？遇到困难和挑战的时候有的员工就是躺平等待上司来解决，老板作为团队领导确实需求承担他/她的责任，但是为什么有时候感觉老板像一只精疲力竭的狗，拼命拉动一群牛缓慢前...
讲师：李炳习查看详情
《职场如战场——高效执行力提升》 课时：12H
职场如战场——高效执行力提升课程背景：在当今社会，执行力已经成为衡量工作能力和工作价值的重要指标。对于企业来讲，真正让他们走向成功的并不是高瞻远瞩的战略规划，其中一个重要的原因是他们的高效执行力。可以毫不夸张地说，执行力是企业的核心竞争力之一，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键，没有执行力就没有核心竞争力。从个人的角度出发，执行力也可以理解为我们实现个人理想、把握个人命运的能力，为什么很多人...
讲师：黄雄查看详情
《执行力团队教练》 课时：6H
执行力团队教练（培训+工作坊）执行力团队教练没有人可以懂得全部，你的视角让你有一种思想，我的视角让我也有一种思想，我们彼此交流彼此合作，那么，我们将碰撞出多种思想，便可能看到全部。团队的意义“在于每个人发挥所长，以我所长去补你所短，产生1+1>2的团队效益。”课程背景企业的战略和目标需要高执行力的团队和员工才能确保及时推行，成功落地。为什么在企业中高层的战略无法有效准确的分解成各个层次的目标...
讲师：李炳习查看详情
《赢在执行-如何打造高效执行力》 课时：6H
《赢在执行-如何打造高效执行力》主讲：李一卓老师【课程背景】作为管理者，您或您的团队是否遇到过以下问题：1、是否有时发现团队或个人的工作与整体任务方向存在偏差？2、在忙碌的工作中，是否有时感到被琐事所困扰，无法专注于重要任务？3、在专心工作时，突如其来的打扰导致分心，重新聚焦时发现自己需要一些时间重新找回状态？4、在执行工作任务过程中，是否遇到过难以追踪任务进度或项目状态的情况？5、觉得自己的时间...
讲师：李一卓查看详情
中层管理系列9-打造高效执行力 课时：12H
打造高效执行力（管理者版本-2天）|课程题目|授课形式|课程内容||认识执行力|课堂讲授|什么是执行力|||案例分析|执行力是组织发展的需要|||分组讨论|战略目标的实现||||分工协调的需要||||执行力也是个人成长的需要||||建立专业优势职业能力||||建立组织信任把握机会||||不同层级的执行力表现||||高层-战略决策||||中层-组织管控||||基层-操作执行||||影响执行力的“十不...
讲师：刘建军查看详情
《军令如山——赢在执行力》 课时：12H
《军令如山》——赢在执行力主讲：荆子轩老师【课程背景】很多人认为我们需要战略学习，需要多层次的思考，需要很多的会议沟通，其实90以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到极致，付过代价就会思考，就像你被烫一下，改变是当下马上发生的，所以，执行力是最被低估的能力，大道至简，行动才能产生结果。此课程通过四个维度42个执行力认知进行破局，运用心理学知识让执行力变得有法可依，简单通俗，不需要讲很晦涩...
讲师：荆子轩查看详情
如何打造高效的执行力系统 课时：6H
如何打造高效的执行力系统（1天）-----高效执行，为企业目标实现提供保障第一部分：执行力的概述1、什么是执行力2、目标与执行的关系3、企业执行力不到位的种种表现4、哪些因素影响执行力5、打造高效执行力有哪些方法第二部分：如何打造高效执行力1、强化员工做结果的思维2、树立员工内部客户意识3、培养员工的职业化素养4、教会员工如何锁定责任5、执行力落地工具讲解第三部分案例分析及互动答疑
讲师：冯琦查看详情
《赢在执行——团队执行力训练》 课时：12H
赢在执行——团队执行力训练课程背景：在复杂多变的商业环境中，企业如同航行在波涛汹涌的大海上的船只，而团队执行力则是那指引方向、稳定航行的舵手。然而，众多企业在追求卓越的道路上，往往遭遇团队执行力不足的困境，这成为了制约企业快速发展的最大障碍。团队管理中，目标制定与执行之间的鸿沟，如同一个深不见底的黑洞，吞噬着企业的活力与希望。目标错误、策略不佳、资源欠缺、执行偏差……这些问题如同连环锁，一环扣一环...
讲师：王志刚查看详情
《执行力集结号——目标管理与执行力》 课时：12H
执行力集结号——目标管理与执行力课程背景：很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令，同时下达给下属，然后不遗余力的监督执行，但是，许多管理者发现，尽管付出了诸多努力，团队的执行力却往往不尽如人意，无法达到一加一大于二的目的，下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效，也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性，并掌握提升团队执行力的有...
