沙盘模拟课程体系
《智居TM物业经营管理沙盘模拟》 课时：18H
《智居TM物业经营管理沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：物业企业总经理，副总经理，部门经理，项目经理等学时安排：2天...
讲师：王长震查看详情
商贸企业全面经营管理与优化沙盘模拟 课时：12H
商贸企业全面经营管理与优化沙盘模拟【课程背景】以商贸企业为场景，采用沙盘教学方式，反映企业经营的全过程，尤其在市场营销板块上重点展开。学员将担任总经理、市场总监、销售总监、财务总监、采购总监等不同角色，讲师担任融资机构、行业协会、监管者、咨询公司等角色，营造实际经营的外部环境。在46年企业经营中，全面诠释企业战略、市场定位、产品定价、财务管理、物流与供应链、销售管理和获取市场定单等模块内容。【课程...
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商业银行网点管理沙盘模拟 课时：12H
商业银行网点管理沙盘模拟课程简介一、课程目的能够让学员对商业银行网点的核心工作有比较全面的认识能够根据不同市场情况对商业银行网点业务进行合理规划能够根据商业银行网点业务进行人员规划能够针对不同岗位理清具体人员素质要求、岗位职责，并运用能力素质模型进行分析能够评估银行网点的绩效，并提出改善建议能够理解银行网点的成本项目，并进行适当的成本控制能够对银行网点的客户营销进行要素分析二、适用对象与培训时机培...
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数字化时代的变革与创新管理沙盘模拟 课时：12H
《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程（课程时长2天）本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：3270250191770案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：董事长、总经理、企业高层管理者学时安排：...
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通信服务企业运营管理沙盘模拟 课时：12H
《电信通信服务企业精细化运营管理沙盘模拟课程》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；...
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战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟 课时：6H
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程【课程背景】：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量...
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目标计划执行与情绪压力管理课程背景：本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，使学员快速掌握必备的目标与计划管理工具和方法，有的放矢地达成个人和组织目标。同时，融合生理学、心理学和社会学，从人性的本真出发，解密情绪的产生和影响，并教会大家正确看待和处理情绪与压力，构建和谐人际关系和健康健全的身心，成为一个无愧于自我、无愧于企业、无愧于社会的价值人。课程收益：•认识...
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使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟课程背景：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？----执行力危机！本课程将使学员学会...
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物流企业经营与全面预算管理沙盘模拟 课时：12H
《物流企业经营与全面预算管理沙盘模拟》本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者，企业中高层，企业核心骨干人员。学时安排：二天（12小时）沙盘模拟、严谨的商业游...
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全面经营管理决策沙盘模拟 课时：18H
企业全面经营管理决策沙盘课程引言：■战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁？在哪里？去哪里？回哪里？■“对手”是谁？他们在哪里？去哪里？回哪里？课程简介：模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的...
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沙漠掘金—高绩效团队沙盘模拟课程 课时：12H
《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程参训学员分组组成探险队，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，尽量多地挖掘黄金，规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来，有的团队可能魂归沙漠，一切都在于您的选择。主讲老师：王长震培训时间：1-2天培训对象：基层员工...
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项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练（2天） 课时：18H
项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练主讲：王长震（课程时长2-3天）课程背景本课程主要针对项目的启动、规划、执行、协同与项目成员的管理，从而高效完成项目的落地与预期收益。个人收益：学习项目管理的过程管理，并掌握项目化管理的综合能力；系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；掌握现代项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。企业收益：提高公司整体项目管理能力，掌握企业项目化管理的最佳...
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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟 课时：12H
企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员学时安排：二天（12小时）【沙盘培...
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《核电企业全面经营管理》沙盘模拟 课时：12H
《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。学时...
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商业敏感度沙盘模拟课程 课时：18H
商业敏感度沙盘模拟课程课程总案课程名称：《商业敏感度沙盘课程》授课形式：经营模拟（沙盘模拟、案例分析、小组讨论、导师点评）学员对象：总经理、中高层、各部门核心层课程容量：24－42人（最佳人数）学时安排：2-3天【沙盘课程简介】畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《whattheCEOwantsyoutoknow》，强调一种叫做商业敏感度的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》5...
