课程体系
赢在80/90（8090后员工职业化特训） 课时：6H
讲、新时代新竞争的银行人1.记住，这是你的工作2.把工作看作使命3.薪水不是工作目的的全部4.做一个有责任心的人5.责任价值的体现6.对工作负责就是对自己负责案例：新时代银行员工的现状第二讲、主动承担责任1.负责是获得尊重的前提2.执行，绝无任何借口3.重视上司的威信4.领导永远是对的5.放弃责任就是放弃成功6.把责任当成动力案例：好员工的第八项修炼：“绝对”服从单元三、职业化阳光心态塑造1.什么...
讲师：陈致谚查看详情
单元一、优秀部门主管应有的信念思考：人为什么要工作？讲、工作是我们获得个人成功的佳途径第二讲、认识企业员工的价值体现第三讲、让员工成为企业喜欢的人才第四讲、像精英管理者一样思考！第五讲、影响员工有效工作的关键因素案例：为什么这样多的人，陷入无效甚至毫无意义的工作中？第六讲、如何提高人力资源的效用？案例：员工犯错处理的佳时机单元二、企业组织与部门管理者思考：企业持续成功的关键因素？讲、什么是组织能力...
讲师：陈致谚查看详情
讲：职场生存离不开企业一、工作是我们获得个人成功的佳途径。1.了解企业和公司2.了解企业的价值3.了解工作的真实含义。a)赢字的字面诠释：b)赢家的真实含义是：企业老板公司和个人的四星级四赢二、认识企业老板的价值1.老板的痛苦与老板的社会价值2.老板与员工的不同之处3.老板能为企业员工做什么？第二讲：企业职员职场赢家生存秘籍1、现代化的企业需要职业化的人a)责任的含义b)责任心对一个人的重要性c)...
讲师：陈致谚查看详情
部分、沟通的重要性及概念-沟通的意义和价值-沟通不畅导致的问题-沟通的功能及重要性-沟通名言及教诲-良好的沟通有“化腐朽为神奇的功效-沟通的４个70说法-沟通的特性、目的和作用-沟通的分类案例分析：企业走向衰退的关键原因第二部分沟通障碍-“选择性中耳炎”-错误的身体语言信号-企图改变对方-观念的差别-不善于倾听-人无法只靠一句话来沟通-赢取对方好感的技巧-沟通时应做到——第三部分深度沟通的技巧-深...
讲师：陈致谚查看详情
前言：没有销售=没有收入=没有生意人人需要销售力！单元一、销售中的心理学思考：突破困境，事在人为！讲、销售工作是我们获得个人成功的佳途径。第二讲、成功靠的是态度，还是能力第三讲、“自我概念”业绩的驱动力第四讲、成功销售的主要障碍第五讲、挖掘自身的大潜能第六讲、热爱营销工作案例：您也可以成为销售冠军总结：“成功的关键”永远做非常需要做的事，而不必等待别人来要求你才去做！单元二、营销环境分析思考：知己...
讲师：陈致谚查看详情
单元一管理者的角色认知讲自我察觉1.自我分析充分了解个人性向，作好自我心态调整，以利更好的角色扮演2.自我发现(让学员更快的融入团队，以利于解决实际工作中人员的生疏及各部门间相互的不理解加速学员彼此间的相互协作)案例：团队角色的分析与启示(工作中每一个人都必须扮演好自己的角色)第二讲主管的角色职责与定位1.定位“您”的目标与角色2.主管的承上启下定位3.主管应发挥的管理功能4.主管的工作内容5.有...
讲师：陈致谚查看详情
单元一、管理者的角色职责与条件1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容5、有效发挥影响力6、主管应具备的技巧与能力7、如何避免管理上的陷阱与致命伤？8、主管所面对的管理与挑战！情境分析：刘经理的管理盲点问题：刘经理是合格的管理者吗？我如何处理才能争取多赢结果？单元二、沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种沟通管道的比较3、沟通在管理上的功能...
讲师：陈致谚查看详情
单元一沟通对组织的重要性1、组织运作要义2、沟通能力强的人更善于管理;3、成功企业经理人的三大能力-沟通-协调-信任4、新经济时代的信任建立5、改变的循环6、对沟通能力的正确观念与心态单元二沟通的意义，障碍和原则讲、认识沟通1、人际沟通的真谛2、人际沟通的种类3、沟通的目的4、沟通的基本程序5、沟通的障碍分析6、有效的沟通应注意的要点第二讲、沟通的基本技巧1、倾听的艺术2、表达的技巧-语言表达的技...
讲师：陈致谚查看详情
高效能人士的七个习惯 课时：12H
高效能人士的七个习惯授课时间：2天授课对象：企业内全体员工授课方式：互动式教学、多元学习、角色扮演、案例讨论、工作实务运用课程目标：1.帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、乐在工作2.培养由内而外的品格，培养能被企业充分信任的领导力3.掌握人际沟通技巧，学习冲突解决的方式与方法，强化团队凝聚力4.强化时间管理与目标管理的意识，有效提升个人工作效率5.学习问题分析与解决的思维，充分发挥创造力...
讲师：陈致谚查看详情
高效能人士的七个习惯 （ 内 训 ） 课时：6H
讲与成功有约：高效能人士的思维习惯1、由内而外的全面造就自己2、打破旧思维，建立全新的观点3、原则与价值观的冲击4、品德与能力孰重5、高效能的思维习惯：主动积极、以终为始、要事、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新案例：成功的方程式！第二讲自我省思篇：主动积极1、别让问题主宰了你2、化被动消极为主动积极3、妥善运用人类的四大天赋潜能4、扩大自己的影响范围5、身体力行，成为转型人案例：让我们一起迈...
讲师：陈致谚查看详情
《基于共富时代沙盘的全生命周期洞察》 课时：6H
《基于共富时代沙盘的全生命周期洞察》课程大纲一、【课程背景】在”共同富裕“的政策背景下，伴随财富管理新时代的到来，各家银行纷纷在相关业务领域发力。同时，在严监管、产品同质化、销售线上化等现状的影响下，如何让理财经理等销售人员更好的理解财富管理的内涵，洞察客户的全生命周期需求，进而更好的开展营销工作成为各家银行的共性化难题。财富管理工作开展得较好的银行通常在几个维度有突出策略，例如全生命周期的客户深...
讲师：杨俊杰查看详情
峥嵘岁月党政沙盘模拟课程（方案书） 课时：18H
课程前言弘扬峥嵘岁月奋斗精神-传播伟大党政精神弘扬党政党建核心思想，提升党政机关党建工作《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程，主要是将共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月，繁荣山河间走来，七十年的共产党建党建国的峥嵘岁月，让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、踏上长征、保卫延安、到1949年新中国成立，一路的峥嵘岁月，让我们重温党史，学习党史、新中国...
讲师：杨俊杰查看详情
103505-711200right-912495《团支部引领力组织力服务力》创新团建工作沉浸体验式培训课程大纲【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等团干部、团员青年【课程结构】◆第一单元：提升引领力引领凝聚青年砥砺前行◆第二单元：提升组织力组织动员青年发挥作用◆第三单元：提升服务力联系服务青年成长成才◆第四单元：提升大局贡献度用青春书写新答卷【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】现场沙盘推...
讲师：杨俊杰查看详情
《心路领航——STAR职业生涯精英式规划》 课时：12H
心路领航——STAR职业生涯精英式规划课程背景：企业竞争的日趋激烈，使企业内部的管理者、业务骨干应对的问题挑战也在不断增多。但无论是身处何种岗位职级，工作年限多长，在工作中，始终都需要面临一个问题与抉择，自己是谁，未来要去向何方——也就是“职业生涯的规划与管理”。这个看似简单的问题，其实是管理者、职场人未来能力成长的重要动力来源，但是，长期以来，由于缺乏系统化的职业规划指导，所导致的管理者能力成长...
讲师：王传庆查看详情
《财富管理十大风险应对策略及解决方案》 课时：12H
财富管理十大风险应对策略及解决方案课程背景：十九大后政策转型中国私人企业数量众多，一二线城市高净值客户可支配资产呈井喷趋势，财富管理进入保险传承的专业时代，如何从法商、税商、财商、医商等多个角度谈古论今雅俗共赏深挖客户潜在需求，如何用生意的思维、巧妙的切入、老板的格局、高效的流程、专业的技能、固话的习惯、国学的智慧为高净值客户提供全面综合解决方案,唤醒创业主健康财富管理风险意识？寻求有钱人的真正的...
