课程体系
员工心态调整与情绪管理课程内容：第一部分员工为什么要具备敬业精神和良好心态员工要具备的心态心态上要有主人翁的心态对事业的热忱—成功者最重要的品质员工要具备的心态对结果要自我负责，对人生要负起责任要注重个人成长和生涯规划员工怎样才能拥有超强的自信心？要建立良好的自我形象找到好的信念先要爱上自己，爱上公司，爱上产品积极的暗示与确认为什么要把工作变成乐趣？乐在工作的好处一切都是在快乐的状态下才能做好活在...
讲师：邓赟查看详情
五环战略系列课程之二：战略解码工作坊课程介绍冉斌老师对战略有非常深入的研究，已出版的战略书籍有《五环战略》《21张战略画布》《企脉系统》等多部。在战略制定好之后，企业该如何进行战略解码呢？冉斌老师说战略解码就是“全面落地十八定”，即定目标、定战略地图、定责任、定策略、定实施路径图、定战略控制点、定必赢之仗、定指标库、定考核表、定任务、定计划、定预算、定组织、定流程、定管控、定文化、定人才、定激励。...
讲师：冉斌查看详情
改变员工的心智模式，让他们树立“次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。 课程内容单元什么是“一次做对” 1、“一次做对”推行的背景和由来 2、什么是“一次做对” 3、“一次做对”能给企业带来什么 4、“一次做对”能给个人带来什么 第二单元“一次做对”的心行转换 ...
讲师：李见明查看详情
《如何帮助员工做好职业生涯规划》 课时：12H
《如何帮助员工做好职业生涯规划》课时：2天版，与企业调研后会专门为企业定制课程目标：1、掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路2、引导学员调整心态，认识到当下应有的工作状态，去除浮躁3、加强学员对企业的认同度、归属感4、提高学员的职业道德、职业素质5、掌握职场自我管理工具，强化自身执行力课程大纲：标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析前言：引导学员学习几个带动员工思考职业发展...
讲师：唐惠玲查看详情
工程项目安全生产管理--讲义大纲主讲：高拥军一、培训对象从事建筑施工安全管理和安全技术工作的管理人员。二、培训目的通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。三、培训内容案例导入--安全事故案例分析1.当前安全生...
讲师：高拥军查看详情
五环战略系列课程之一：战略规划和战略解码课程介绍冉斌老师对战略有非常深入的研究，已出版的战略书籍有《五环战略》《21张战略画布》《企脉系统》等多部。如何进行战略规划呢？冉斌老师说战略规划就是“四选、六看、八思、四汇总、五输出”。如何进行战略解码呢？冉斌老师说战略解码就是“全面落地十八定”。课程特色：理论讲解+案例分析+实战共创输出结果。授课讲师：冉斌第一部分、战略规划第一章、市场洞察1.1四选1....
讲师：冉斌查看详情
人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 课时：12H
《人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略》◆课程特点:ü本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决...
讲师：何欣查看详情
非财务经理的财务管理（中高层）【课程背景】企业经营看管理，企业管理看财务，财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动，是企业管理的核心。在信息技术发达、几乎完全市场化的今天，企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量；企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应经济体系的现代企业财务管理体系；那么，作为我们企业的中高层，需要要充分运用或融入到这样的管理体制中，是否具备...
讲师：邵励查看详情
80/90后员工职业化素质提升 课时：6H
《80/90后员工职业化素质提升带动执行力的一次做对训练》讲师：李见明学时：6学时课程简介：企业中存在的员工现象：-态度消极、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸-对公司文化不认同、经常迟到、早退，散布公司的谣言、影响员工士气，需要别人管教-工作经常心不在焉、不按照标准做事、出错频繁、严重影响产品和服务的质量，引起客户投诉-经常迟到、早退，刚上班就想到下班，下班时间还未到，就关好电脑准备回家游荡-上级分...
讲师：李见明查看详情
《跨部门沟通---运用人格学、心理学》 课时：12H
《跨部门沟通---运用人格学、心理学》课程对象：适合企业全员课时：本大纲是很全面的2天通用版，与企业调研后会专门为企业定制课程目标：1、挖掘沟通中常见问题的根源、提升沟通技能2、掌握沟通的关键技巧与方法3、分享高效沟通的要点4、减少冲突，提高企业效率沟通与协调5、掌握各种人格类型人的特征6、掌握对应不同人格员工的沟通方法提高对外部客户、内部员工的合作效率课程大纲标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频...
讲师：唐惠玲查看详情
《银行信贷全流程业务实务及风险法规》 课时：12H
银行信贷全流程业务实务（包含小微信贷、农贷、个人消费贷）课程时间：两天或者多天的课程；或者可以成为一系列的课程授课对象：信贷业务部门/风险控制部门授课方法：相声聊天式的现场互动+案例研讨目录：第一单元 互联网金融与普惠金融第二单元 小微信贷业务介绍第三单元小微信贷客户营销中的风险识别第四单元 银行信贷的信用风险与放贷原则第五单元 反欺诈识别第六单元银行信贷实地调查之软信息：识人第七单元银行信贷实地...
讲师：张志强查看详情
【课程大纲】IBMSPPSModeler是一个数据流处理工具，适用于数据探索与数据挖掘，包括数据预处理、数据探索、数据可视化、数据建模、数据模型优化。部分：数据挖掘基础知识（基础，决定你的高度）1、数据挖掘工具简介ØEXCEL规划求解（数据建模工具）ØSAS统计分析系统ØSPSS统计产品与服务解决方案2、数据挖掘概述案例：宜家IKE如何数据挖掘来降低营销成本提升利润？3、数据挖掘的标准流程（CRI...
讲师：傅一航查看详情
部分、什么是双赢谈判？1、银行开发客户的流程2、银行与客户谈判的内容☆谈判演练一：合作YorN◇谈判案例一：固定资产贷款承诺函手续费3、谈判中的双赢意识4、双赢谈判的8大原则：①获利而非获胜②决不让步、除非交换……第二部分、庙算：谈判的准备◇谈判案例二：中小企业流动资金贷款1、知己知彼：如何做谈判形势分析——买方有劣势吗？2、取舍之道：如何确定谈判目标——理想目标VS满意目标3、寸土必争：如何设置...
讲师：蔡颖查看详情
非财务经理的财务管理【课程背景】财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动，是企业管理的核心，其主要运用价值管理模式，对企业资本活动实施管理；通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来；从财务的角度，保证企业管理目标的实现。在信息技术发达、几乎完全市场的今天，企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量；企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应经济体系的现代...
讲师：邵励查看详情
研发及技术人员绩效考核与激励 课时：12H
研发及技术人员绩效考核与激励（2天，13小时）目录课程背景参加对象培训收益课程大纲1、研发绩效管理概述2、研发胜任力素质模型及技术任职资格3、研发中高层领导：述职管理4、研发中层和团队：基于价值链的研发KPI指标设计5、研发基层员工：研发绩效的目标管理6、研发团队/个人的绩效辅导7、研发绩效的评价与反馈管理8、评价结果的应用及奖金分配讲师顾问介绍附录：东方培训在线对张永杰老师的采访课程背景研发系统...
