课程体系
堂课明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（做经理、坐经理、作经理）案例讨论：（1）领导责骂，下属嘲讽，中层“夹板气”是怎么造成的...
讲师：薛灿宏查看详情
教练式沟通培训对象企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩课程收获1、使学员具备清晰目标的能力；2、使学员掌握高效沟通的模式；3、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法；4、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术；5、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划；6、运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜课程大纲第一章管理沟通的基本原理1...
讲师：薛灿宏查看详情
打造军人般的执行力 课时：18H
打造军人般的执行力课程大纲： 讲威武之师 播放影片《大阅兵》片断 军人特质：这是一支美国惟一没有战胜过的军队 阅兵显示世界一流军队的英姿 352个人的手臂同时起落，纵看横看斜看竖看，都像一个人 17个徒步方队，从敬礼线到礼毕线96米，128步，1分零6秒. 站军姿训练，两个小时挺拔如松，眼睛40秒钟须炯炯有神 正步踢腿定位3分钟纹丝不动，一步下去75厘米，踢腿高度30厘米； ...
讲师：薛灿宏查看详情
章管理沟通的基本原理1.常规沟通原理2.自我沟通原理3.教练式沟通原理第二章教练式沟通基本能力训练1.聆听2.发问3.区分4.回应第三章宏观教练关系建立技巧1、建立辅导支持的关系2、提升当事人内心期望3、扩展当事人视角4、支持当事人达成目标5、协助当事人突破框框第四章教练式沟通模式1.A--B模式2.成果导向模式3.管理沟通高级能力训练第五章教练式沟通工具1、企业动力对话系统2、说服与探求的平衡第...
讲师：薛灿宏查看详情
●项技术甄选人才八分人才，九分使用，十分待遇l、做英雄还是做领袖？（管理就是运用他人努力达成目标）2、只买对的，不买贵的（门当户对，合适的就是好的）3、让猴子爬树，让驴子拉磨（人岗匹配，特质无法培养）4、贤亲并举----尹明善（既用贤才，也用亲友）5、如何判断能否做销售（有强烈的企图心，爱表现）6、如何判断具备合作意识（自然流露显示真性情）7、如何判断具备管理能力（沟通、抗压、大局观的测试题）讨论...
讲师：薛灿宏查看详情
部分中层经理的职责 中层经理的由来、定义 中层经理的三种境界（做经理、坐经理、作经理） 中层经理4种错误的角色定位 中层经理的职责（承上启下、承前启后、承点启面） 中层经理的3大内伤 1）心态浮躁，借口太多，诸事不责己而归罪于外 2）危机感淡薄，学习力不够，跟不上高层的节奏 3）缺乏老板意识，不肯用心，总觉得在为别人做事情 案例讨论：①夹板气如何排解？ ②为什么领导不满意、...
讲师：薛灿宏查看详情
打造执行力 课时：18H
打造军人般的执行力课程大纲： 讲威武之师 352个人的手臂同时起落，纵看横看斜看竖看，都像一个人 17个徒步方队，从敬礼线到礼毕线96米，128步，1分零6秒. 站军姿训练，两个小时挺拔如松，眼睛40秒钟须炯炯有神 正步踢腿定位3分钟纹丝不动，一步下去75厘米，踢腿高度30厘米； 企业解读：一流的军人让我们肃然起敬，让对手不寒而栗 优秀的员工应该具备怎样的风采？ 我们的言行举止，...
讲师：薛灿宏查看详情
《办公软件操作系列课程-word应用技能提升》【概要大纲】：【课程形式】：讲解实操并进【课程大纲】：常规公文编辑文档的页眉、页脚与页码清除页眉横线的四种方法奇偶页不同多种编码目录生成与题注字体设置计量单位设置上下标生僻字添加拼音页面设置布局、水印、分离、边框、纸张……文字表格转换竖向删除自动保存设置快速搜索内置模板、优质模板段落设置换页、对齐、排序长篇文档编辑视图的选择与应用大纲制作侧窗显示标题文...
讲师：骆一兰查看详情
《EXCEL基础用到极致也是利器》课程大纲（2天） 课时：12H
《EXCEL基础用到极致也是利器》【课程背景】：Excel每个人都会一些，但是实际工作中处理数据却异常困难，我们常常把时间花费在重复的操作步骤上，用笨方法解决问题。灵活使用EXCEL，那么你也可以快速比对数据，快速制作数据表，……批量化处理数据，建立一套高效数据处理的方法，要不然你消耗的只有时间成本。【课程收益】：提升办公效率升级EXCEL使用思维模式掌握高效处理数据的方法掌握最常用的函数关系传授...
讲师：骆一兰查看详情
《PPT五利剑》课程大纲 课时：2H
《PPT五利剑》【课程收益】：灵活运用PPT各种工具，数倍提升工作效率；一样的文字展现不同的风采；没有PS一样可以做出花样图片；成为高逼格配色达人，掌握配色秘诀；快速制作PPT模板；打破常规搜图思维，让图文更契意。【课程特色】：场景化：通用、定制手法化：图、文、版、色、画实操化：技巧、模板【课程大纲】：PPT底层设计思维逻辑图——惊爆眼球的图片玩法配图原则美图方法（6大基础，10大技巧）搜图技巧常...
讲师：骆一兰查看详情
《VLOOKUP 快速提高工作效率》课程大纲 课时：6H
《VLOOKUP快速提高工作效率》【课程背景】:在职场中，效率远比努力重要，结果远比努力重要，EXCEL就是把这点体现的淋漓尽致。工欲善其事，必先利其器，EXCEL是公认的数据处理工具，其中最重要的又是函数，熟练掌握各种函数，就能轻松进行数据整理、数据清洗、数据分析和数据预测，还可以培养数据化思维。【课程收益】：VLOOKUP的底层逻辑和基本操作VLOOKUP函数从入门到精通VLOOKUP函数在实...
讲师：骆一兰查看详情
《完美PPT构思设计与演讲演示》课程大纲 课时：3H
《完美PPT构思设计与演讲演示》【课程背景】：【课程收益】：向您展示完成一个优秀PPT的设计全过程，重新认识模板的价值学习梳理PPT页面的逻辑关系，帮您更有成效地完成日常PPT呈现完美演示演讲提升PPT规范制作与美化原则的理论基础【课程特色】：课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。【课程对象】：销售市场人员，办公室人员，中高层管理人员【课程时间】：标准版...
讲师：骆一兰查看详情
《高效沟通技巧》1D课程简介 课时：6H
《高效沟通技巧》主讲：何兴龙老师【课程背景】世界上什么最难？沟通最难！您的沟通质量，决定了您生命的质量！沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专...
讲师：何兴龙查看详情
《高效沟通技巧》1D课程简介 课时：6H
《高效沟通技巧》【课程背景】世界上什么最难？沟通最难！您的沟通质量，决定了您生命的质量！沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。【...
讲师：何兴龙查看详情
《高效授权技巧》（中高层版1D）课程简介 课时：6H
《高效授权技巧》【课程背景】现代管理有三重境界：第一种：事必躬亲，十分忙碌第二种：有人分劳，管理者只掌握原则第三种：大胆授权，人尽其责其实决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权，会不会授权，将决定一名管理者成就的高与低以及企业发展的格局。管理者的职责是引领而非运营，只有合理授权，管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划，创造更辉煌的业绩。为了使学员达到管理的最高境界，本课程将对授权技能进行...
