领导力课程体系
领导力-教练式领导力——从“我”到“我们”---2天 课时：12H
《教练式领导力——从“我”到“我们”》课程背景：问题、困惑：员工的表现不能达到我的要求，应该怎么办？一年只有几次正式的绩效考核，平时应该如何给员工反馈呢？资深员工表现有问题，怎么样沟通才能既维护面子又解决问题？年轻的员工虽然工作有热情，但是经验不足，批评还是不批评呢？大家工作都很忙，没有机会可以正式的进行沟通，该怎么办呢？给员工反馈时，他们总是觉得我在批评，有抵触情绪，该怎么办呢？课程目标：建立教...
讲师：韦黎查看详情
领导力-领导力突破-领导者是这样造就的--2天 课时：12H
《领导力突破---领导者是这样造就的》课程背景：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的...
讲师：韦黎查看详情
《基于高绩效运营的团队领导力---团队建设中的选训用留》课程背景：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是企业高效运营的必然选择！课程目标：了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的价值系统；描述团队发展四阶段特征及相互关...
讲师：韦黎查看详情
课程名称缔造行业精益系统——精益领导力（Leanleadership）课程背景当前的精益的实施，大部分公司的倾向产生20效能的精益工具的应用，但是却忽略了产生80效能，链接精益工具和精益系统的精益领导力。精益领导力的根本是对以企业的愿景和远大目标为方向，加强过程管理，首先通过设计组织的高效作业模式，培养员工减少运营中的过失管理，同时通过对于组织问题发现和持续改善提升建立流程，再通过每日的巡查问责的...
讲师：张忠新查看详情
内在董事会：激活你的领导力核心基于《哈佛谈判心理学》的中层管理者蜕变之旅主讲：王伟老师【课程背景】在当今复杂多变、充满挑战的商业环境中，中层管理者扮演着至关重要的“桥梁”与“枢纽”角色。他们既要承上启下，解读并执行战略，又要启下承上，激励并带领团队。然而，许多管理者常常陷入内外交困的境地：对外，需要应对激烈的市场竞争、跨部门协作的摩擦、艰难的谈判与决策；对内，则时常面临自我怀疑、动力枯竭、情感消耗...
讲师：王伟查看详情
《非职权领导力：让影响力超越权力的边界》 课时：12H
非职权领导力：让影响力超越权力的边界主讲：王伟老师【课程背景】在当今瞬息万变、高度互联的商业环境中，组织的成功越来越依赖于高效的协同与合作。传统的、基于职位权力的命令与控制式领导模式，在面对跨部门项目、扁平化组织结构、多元化团队以及知识型员工时，其效力正日渐式微。对于企业的中层管理者而言，这一挑战尤为严峻：他们承上启下，却常感“权力有限，责任无限”；他们需要推动关键举措，却无法直接命令平行的同事或...
讲师：王伟查看详情
魔方赋能：随“心”所驭中层管理者的情境领导力跃升训练营主讲：王伟老师【课程背景】在当今VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代与新生代员工崛起的双重背景下，企业的中层管理者正面临着前所未有的领导力挑战。他们身处组织的“腰部”，承上启下，既要精准传达并执行战略，又要高效激发团队活力，达成业绩目标。然而，许多管理者在实践中常常陷入困境：为何对A员工行之有效的激励方法，对B员工却收效甚微？为何曾...
讲师：王伟查看详情
《破冰·共生：代际领导力全景实战工作坊》 课时：12H
破冰·共生：代际领导力全景实战工作坊主讲：王伟老师【课程背景】在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代与数字化转型的浪潮中，当今企业组织的内部生态正经历一场静默却深刻的变革。伴随“60后”、“70后”的资深智慧、“80后”的中坚力量与“90后”、“00后”的数字原住民共聚一堂，工作场所已成为全球首个“五代同堂”的复杂生态系统。代际差异远非年龄标签，它本质上是生长于截然不同的经济、技术、社...
讲师：王伟查看详情
《领航者·赋新能：卓越管理者领导力跃升的六堂课》 课时：12H
领航者·赋新能卓越管理者领导力跃升的六堂课主讲：王伟老师【课程背景】在当今瞬息万变、竞争激烈的商业环境中，企业的成功愈发依赖于其中坚力量——中层管理者的效能。他们承上启下，既是战略执行的“腰部”枢纽，又是团队活力的“心脏”引擎。然而，许多中层管理者在角色转型中面临着严峻挑战：他们往往因出色的专业能力被提拔，却困于“业务能手”的惯性，陷入“忙、盲、茫”的困境——忙于救火，盲目于团队，茫然于领导。这种...
讲师：王伟查看详情
《情绪色彩炼金术：管理者能量场构建与领导力焕新》 课时：12H
情绪色彩炼金术：管理者能量场构建与领导力焕新主讲：王伟老师【课程背景】在当今充满变革与挑战的商业环境中，中层管理者作为组织的“腰部力量”，承担着承上启下、驱动战略落地的关键职责。他们不仅面临着业绩指标、团队管理、跨部门协作等多重业务压力，更在无形中进行着高强度的“情绪劳动”——需要持续激励团队、化解冲突、承受上级期望并传递组织文化。这种长期的情绪消耗若得不到有效管理，极易导致职业倦怠、决策质量下降...
讲师：王伟查看详情
《蜕变 焕新—新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》 课时：12H
蜕变·立新新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒主讲：王伟老师【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和组织挑战。许多优秀的技术专家和业务骨干因其出色的个人业绩而被提拔到管理岗位，这种"因技而升"的晋升模式虽然能够激励员工，却也带来了潜在的管理危机。新任管理者往往陷入"路径依赖"的困境，习惯于依靠个人能力解决问题，而忽视了团队建设和领导...
讲师：王伟查看详情
《冲突破局：从摩擦到共赢的协同领导力》 课时：6H
冲突破局：从摩擦到共赢的协同领导力主讲：王伟老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境与激烈的行业竞争中，企业内部的高效协同已成为核心竞争力的关键。天津丰田作为汽车制造业的标杆，其卓越的运营体系依赖于各部门、各层级间无缝的协作与沟通。然而，在目标、资源、压力与个性差异的多重作用下，工作场所的冲突不可避免。对于事务职员工及班、系、课长等中基层管理者而言，冲突若处理不当，不仅会消耗团队精力、降低生产效率...
讲师：王伟查看详情
《北斗七星：高效能管理者的思维重塑与领导力跃升》 课时：12H
北斗七星：高效能管理者的思维重塑与领导力跃升（高效能人士的七个习惯）主讲：王伟老师【课程背景】在当今瞬息万变、充满不确定性的VUCA时代，企业中基层管理者正面临着前所未有的挑战。他们身处组织的“腰部”，承上启下，既要精准解码战略意图，又要高效激发团队潜能，常常陷入事务缠身、沟通不畅、团队效能低下、个人精力耗竭的困境。传统的管理技能培训往往侧重于“术”的层面，而未能从根本上重塑管理者的思维模式与行为...
讲师：王伟查看详情
《活力引擎：引爆团队潜能的领导力密码》 课时：24H
活力引擎：引爆团队潜能的领导力密码主讲：王伟老师【课程背景】在当今快速变化的数字化时代，团队面临着前所未有的挑战和压力。开发测试、运维等职能部门作为企业数字化转型的核心引擎，其团队活力直接关系到产品的质量、交付速度和创新能力的提升。然而，在许多组织中，这些团队常常陷入重复性工作的泥潭，面临技术债务累积、跨部门协作不畅、工作倦怠等突出问题，导致团队活力逐渐流失，进而影响整体组织效能。中层管理者作为承...
讲师：王伟查看详情
《从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》 课时：12H
从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升主讲：王伟老师【课程背景】在当今快速变化和激烈竞争的商业环境中，企业持续发展的核心动力来自于高效能的管理团队。许多企业的中层管理者，正如您一样，往往是从业务或技术骨干中提拔而来。他们在专业领域是杰出的“小提琴手”，拥有精湛的个人技艺和出色的业务能力。然而，当他们踏上管理岗位，角色要求从“独奏”转变为“乐队指挥”时，常常面临巨大的挑战与困惑。他们需要不再...
