领导力课程体系
当下经济企业家如何修炼领导力 课时：6H
当下经济企业家如何修炼领导力宋屹东主题课程的3个特点非商业论坛、非大学基础理论与知识培训通过商学理念提供主题内在逻辑视角、方法论和启示致力于企业转型升级新战略、新思维和新知识构建能解决什么问题？错觉：管理好就是有领导力误区：管理与领导是一回事落后：以为你是英雄，所有人都会听你的、跟着你走困境：企业快速发展，管理也不错，员工却失去了斗志瓶颈：当下中国经济形势下的企业如何转型与升级能得到什么收获？1、...
讲师：宋屹东查看详情
执行力锻造与领导力突破 课时：12H
执行力锻造与领导力突破培训目的：←中层干部角色定位、职责明晰，强化执行意识；←掌握领导团队高效执行所需要的核心管理技能。培训课时：12小时培训对象：银行中层管理干部课程概要：第一部分:什么是真正的执行1、讨论：什么是真正的执行？谁是执行者？2、中层干部的角色定位作为下属、作为上司、作为同事3、案例讨论：对于违规行为如何处理？4、影响执行的三大核心因素：制度是保障！文化是导向！管理者是核心！5、执行...
讲师：周捷查看详情
部分：领导模式与管理模式1、什么是领导模式？A.四个层面的领导模式B.微妙的角色转换C.“角色固化”的危险D.中层管理人员管理技能培训的根本原因E.四个层面的管理模式F.惯性思维2、是不是靠技术出身的人就不适合做管理者呢？A.困难所在：B.解决之道：C.适当的“动力”D.企业高管的认识和支持E.人力资源企划部门配合F.适当的政策和培训方案G.中层管理人员自身的主动力3、解决角色转化问题的方法A.角...
讲师：杨炯查看详情
教练式领导力 课时：12H
教练式领导力从老板到老师的升级【课程背景】你还在靠教训人或设定指标来管理员工么？你是否对数字时代的新员工感到无所适从，心理交瘁？你是否还活在“不确定团队会不会失控”的领导焦虑中？如果有一种新的领导方法，既可以让你少花功夫还能拿到双倍的效果，你想不想来学习呢？教练式领导这个产品就是为你量身定做的新时代领导者的必修课！【课程收获】掌握人本教练技技术后，你可以自如地对任何人的任何方式进行教练式领导/引导...
讲师：贺蓓查看详情
银行网点主任（支行行长）领导力与执行力【内容提示】银行网点主任（支行行长）领导力与执行力课程，提升学员使用非权力的能力，学会用更多的方法和途径去影响下属的思想和行为；学会在刚性管理的基础上，如何使用关爱、激励是下属积极性得到充分地调动的方法；有效地提升银行中层干部打造团队执行力的能力。【课程大纲】一．非权力因素的作用1.在管理中，那些属于非权力因素？2.非权力因素的类型3.非权力因素的巨大作用4....
讲师：杨炯查看详情
代际领导力-9500后-2天 课时：12H
代际领导力——9500后员工管理（两天）陈晓璐培训背景为什么需要这门课？随着95-00后职场大军的大批来袭，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了如何破解95-00后员工心灵密码，成为了现今企业管理的一个重要难题。作为公司中层，基层的管理者，又如何突破代际矛盾，加强自身管理能力，降低企业人才流失率，提高组织绩效呢？导师品牌版权课程，市场热卖8年经典课程课程特色人课...
讲师：陈晓璐查看详情
《当下经济如何修炼创新领导力》 课时：6H
背景领导力是否由人生故事所决定的？每个人是否都活在对自己人生格局的设定中？它又是关于怎样的愿景与个人期许？领导越做越累、员工却越来越闲，企业价值就越难增长。互联网时代、数字经济时代、新生代以及平台与生态竞争环境下的领导者能力，往往决定着企业的生死存亡。企业在面临创新挑战、需要加强市场竞争力、企业转型升级、领导者需要提升创新能力的环境下，应该实施创新领导力的培训。《当下经济如何修炼创新领导力》---...
讲师：宋屹东查看详情
财务总监提升领导力大纲（2天） 课时：12H
财务高管领导力提升与领导艺术修炼《课程目的》通过对大量的案例分析，对领导力和领导艺术的规律进行深入的研讨，了解各种管理现象背后的深层原因，掌握财务高管必须拥有的管理能力，为企业和高管本人营造一个和谐的工作和人际环境。《课程大纲》 第一部分：领导模式与管理模式1、什么是领导模式？A.四个层面的领导模式B.微妙的角色转换C.“角色固化”的危险D.中层管理人员管理技能培训的根本原因E.四个层面的管理模式...
讲师：杨炯查看详情
财务高管的领导力和领导艺术的提升 课时：12H
财务高管的领导力和领导艺术的提升(2天)课程大纲一（财务通俗版）一、企业经营决策的税收管理与风险控制1、你知道税收决定着企业最终效益吗？为什么企业不愿缴税？税收影响到企业的生存和发展2、走出企业纳税的重大误区 企业合法纳税，为什么还总是出事？ 税不是账做出来的，而是业务做出来的 缴多少税取决于老板的决策3、你的企业税收管理体系完善吗？ 谁来帮企业管好税？ 谁来监管财务缴税？4、在公司设立...
讲师：杨炯查看详情
领导定力——变革管理与团队领导力沙盘 （2天版） 课时：12H
领导定力——变革管理与团队领导力沙盘（可线上）一、课程背景：在科技变化日新月异的世界，随着技术的发展，我们生活和工作的每一个领域都面临着变革的影响。在瞬息万变的市场中，组织的领导者要想保持竞争力就必须领导变革，否则就会面临淘汰。而同样，企业也需要通过经历变革来披荆斩棘脱颖而出。变革本身是一个复杂而充满不确定性的过程，参与变革的人群将会经过最初的混乱、盲目的喜悦、变化的不适、全面的抵触、部分丧失信心...
讲师：郭力查看详情
正念情商领导力1天 课时：6H
《正念情商领导力》工作坊课程背景：当今VUCA时代，市场变化剧烈，新生代员工辈出，组织架构因业务变化而复杂多变，在各种不确定事件压力挑战下，如何能迅速赢得客户、上司、同事的信任和支持？如何在经济下行，业务达标压力巨大的职场环境下依然保持自己和团队成员们的身心平衡健康，降低企业的管理成本？提升正念和情商能力的学习,能有效培养领导者头脑清晰，洞察力强，处变不惊，主动积极行动，鼓舞人心共同前行，无疑将对...
讲师：杨莉珺查看详情
《代际领导力—95 00后员工管理》 课时：12H
《代际领导力—9500后员工管理》主讲：陈晓璐老师【课程背景】随着新生代（90-95后）后进入职场，他们从小就物资充沛，条件优越，伴随着互联网成长，逐渐成为职场生力军的时候，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在新生代身上，似乎己不再适用，我们的好心、费心换来的是“新生代”的烦心，恼心。他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；能创造无限的价值。但他们也叛逆，不遵守规则。管理...
讲师：陈晓璐查看详情
赢在中层—中层经理管理技能与领导力提升 课时：12H
赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升课程收益中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练：1、帮助中层管理者进行准确定位；2、帮助中层管...
讲师：苏建伟查看详情
高效能中层领导力塑造简约大纲为什么有些团队士气高涨，信心满怀，特别有战斗力？为什么有些企业从不担心员工流失，也不担心竞争对手挖走团队成员？为什么有些管理者能激发员工活力，轻松引领团队达成目标？他们有哪些管理方法值得我们借鉴？如果你发现团队的士气不够高，业绩不理想，执行力不够强，员工的抱怨和牢骚不断，常有遗憾的离职和隐性离职发生……我们仅仅把原因归根于员工的心态不好，只会让这样的状况持续，或者更糟。...
