高层管理课程体系
《中高层管理者目标与计划执行系统化训练》 课时：12H
《目标驱动·高效执行》中高层管理者目标与计划执行系统化训练主讲：张子斌老师【课程背景】企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，必然涉及战略的设计与调整，以及目标的制定与执行。然而，当前企业在目标管理中存在三大核心矛盾：战略目标与部门执行脱节，资源浪费严重计划制定流于形式，60企业存在”年初画饼、年终复盘”现象执行过程缺乏动态监控，跨部门协作损耗超效能本课程基于德鲁克目标管理理论，融合华为BL...
讲师：张子斌查看详情
《高层管理：定方向的战略沟通与指令传递》 课时：6H
《战略定乾坤，沟通定人心》高层管理：定方向的战略沟通与指令传递主讲：赵燕老师【课程背景】高层管理者是企业的战略掌舵人与方向引领者，定方向的战略沟通与指令传递能力，是战略落地、组织凝心、目标达成的核心基石。但现实中诸多高层深陷沟通困局：战略宣讲抽象空洞，中基层听不懂、不认同、跟不上；指令传递层层衰减、变形走样，从顶层到一线执行脱节；跨板块/跨层级沟通缺乏共识，各业务线各自为战，无法形成战略合力；指令...
讲师：赵燕查看详情
《高层管理：掌方向的格局与决策心态》 课时：6H
《心不定，局不宽，决策就会步步难》高层管理：掌方向的格局与决策心态主讲：赵燕老师【课程背景】高层管理者作为企业的“掌舵人”，决定着企业的发展方向与生死存亡，却常面临两大核心挑战：一是格局视野受限，陷入具体事务的内耗，难以站在行业、市场高度谋划企业长远发展，导致战略定位模糊；二是决策心态失衡，面对未知风险时犹豫不决，面对多方分歧时独断专行，面对短期利益与长期发展矛盾时取舍失当，导致决策失误、企业发展...
讲师：赵燕查看详情
《高层管理：战略目标落地执行与结果把控》 课时：6H
《战略定的再好，不落地全是白费》战略目标落地执行与结果把控主讲：赵燕老师【课程背景】高层管理者是企业战略的制定者与落地第一责任人，其执行力直接决定企业战略能否落地、经营目标能否达成。但现实中诸多高层深陷执行困局：战略规划宏大却落地断层，沦为“纸上谈兵”；目标拆解粗放却缺乏过程把控，问题爆发才被动补救；重决策轻落地，缺乏系统的执行管控机制，导致团队执行方向跑偏、效率低下；对结果的判定模糊，缺乏科学的...
讲师：赵燕查看详情
中高层管理者领导力修炼：从顶层战略到执行落地的8步核心素养课程大纲一、课程目标：✓树立加强中高层领导者战略思维和战略意识✓提升中高层管理者战略解码和推动执行能力✓实现中高层管理者心智模式转化和领导力水平✓反思个人行为模式提升业务规划和执行能力✓学习战略地图与平衡计分卡目标分解工具✓学习群策群力行动学习催化技术，进行问题分析与解决二、学时：2天12学时三、对象：中高层管理者四、课程使用的工具：1、战...
讲师：白三庆查看详情
新时期中高层管理能力提升-2天版 课时：12H
新时期中高层管理者管理理念与能力提升课程背景有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，但互联网带来的是一个新时代！我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。在享受互联网便利的同时，现代企业更面临着全球化的惨烈竞争,世界是平的，商业生态互为敌友，颠覆力量无处不在，危机发生无时不在。在创新突围的同时，如何通过学习跨越时代的鸿沟，形成新时期的管理思维和能...
讲师：胡劲松查看详情
MTP企业中高层管理技能提升 课时：18H
MTP企业中高层管理技能提升沈碧津课程背景众所周知，中层管理者是企业的“中坚”，中层领导能力和管理水平是企业生存和发展的核心要素。大多数的企业中层管理者是因为技术水平和业务水平突出而被提拔到管理岗位，所以普遍缺乏相应的领导能力和管理水平，而不能适应管理岗位。如何让中层管理者快速成长是企业发展面临的重要课题。本次课程既有理论、又有方法、工具，融合了西方管理（注重制度）和东方管理（注重人性）之所长，旨...
讲师：沈碧津查看详情
阿里三板斧腰部—中高层管理三板斧 课时：12H
阿里三板斧—中高层管理三板斧主讲：王义生【课程背景】高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。在阿里巴巴早期的发展史上，中国供应商时期是阿里巴巴发展非常重要、非常特殊的阶段。这一阶段的阿里巴巴完全靠人去销售产品，主要营业收入依靠B2B英文站业务的“中国供应商”直销团队——即外界盛传“中供...
讲师：王义生查看详情
中高层管理干部综合素质提升特训营 课时：12H
《中高层管理干部综合素质提升特训营》【课程引言】在全球一体化、信息化、网络化，管理日益精细化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业的中高层管理者，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名中高层管理人员，如何紧跟时代的步伐，练就好自己的硬功夫与软实力？这无疑是一个科学而系统学习，是一个循序渐进、学以致用的过程。软实力是什么？是你的领...
讲师：李彬博查看详情
《锻造明星团队——中高层管理者核心能力提升》 课时：12H
《锻造明星团队——中高层管理者核心能力提升》主讲：魏亮老师【课程背景】中高层管理能力提升课程不仅是一次专业技能的飞跃，更是一次心灵和视野的拓展。在这个快速变化的时代，每一位管理者都是企业航船的舵手，需要在波涛汹涌的商海中，引领团队驶向成功的彼岸。1.拥抱变化：我们生活在一个不断进化的世界，管理者需要拥有一颗敢于拥抱变化的心，以及一双能够洞察先机的慧眼。2.激发潜能：每个人都有无限的潜力，管理者的任...
讲师：魏亮查看详情
《5E打造你的企业中间力量—中高层管理职场礼仪提升》 课时：12H
5E打造你的企业中间力量——中高层管理职场礼仪提升主讲：企业服务礼仪培训专家许美乔讲师【课程背景】职场礼仪不仅可以有效的展现一个人的教养、风度、气质和魅力，还能体现一个人对社会的认知水平，个人的学识、修养和价值。通过职场礼仪在复杂的人际关系中保持冷静，按照礼仪的规范来约束自己，通过职场礼仪中的一些细节，会得到领导更多的信任，使人际间的感情得以沟通，与同事间建立起相互尊重、相互信任、友好合作的关系，...
讲师：许美乔查看详情
中高层管理者的领导艺术 课时：6H
中高层管理者的领导艺术主讲人：刘敏兴培训意义：本课程协助管理者，认识到任何一个部门主管，不论他的职位高低，领导权力的大小，对上提高执行力、归根揭底就是目标与任务的达成，并满足老板、顾客以及员工的需要，对下就是要提高领导力，简称影响力或魅力，其目的就是团结一心，众志成城！同时更要学会用老板眼光看企业，从被领导中学习领导！培训时间：1天或2天培训对象：企业中高层管理者培训主题：一管理与领导的定义二理想...
讲师：刘敏兴查看详情
单元如何做一名出色的管理者第二单元管理者实战技能一目标与绩效管理第三单元管理者实战技能二时间管理第四单元管理者实战技能三沟通与激励第五单元管理者实战技能四培育技能第六单元管理者实战技能五授权技能第七单元管理者实战技能六团队建设与人际关系
讲师：刘敏兴查看详情
《赋能创新成长驱动效能升级》化工企业中高层管理者转型变革与现代管理赋能研修班主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。在数字化转型与绿色发展的双重驱动下，化工行业正面临技术升级、市场竞争加剧等挑战。企业需通过系统性转型实现可持续发展，而中高层管理...
讲师：张子斌查看详情
《中高层管理人员的人才培养实战课 》 课时：6H
《赋能引领人才强企》中高层管理人员的人才培养实战课主讲：张子斌老师【课程背景】当前，各行业进入高质量发展与数字化转型的关键阶段，企业面临重大项目攻坚、技术迭代升级与国际化布局的多重挑战，人才作为核心竞争力的价值愈发凸显。中高层管理人员作为“第一人力资源责任人”，是连接公司战略与人才落地的关键枢纽，其人才培养能力直接关系到部门核心能力建设与公司长远发展。然而，实践中仍存在“重业务指标、轻人才培养”“...
