高层管理课程体系
易经在中高层管理中的应用 课时：18H
易经在中高层管理中的应用【课程品牌】1、中国国学术数研究院经典课程；2、北京大学MBA班国学主修课程；3、武汉大学领导干部培训基地主修课程。【课程时间】3天，授课时间为18小时。【适用对象】中高层管理者。【课程大纲】第一讲：揭开《易经》神秘的面纱一、《易经》究竟是一部什么书：1、《易经》的不同版本；2、《周易》书名的通用解释；3、《周易》为什么又称《易经》；4、《易经》的起源和八卦的由来；5、《周...
讲师：王鹏睿查看详情
MTP中高层管理技能提升与团队建设 课时：12H
MTP—中高层管理技能提升与团队建设【课程背景】中高层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中高层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中高层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中高层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的...
讲师：张峰查看详情
MTP-中高层管理技能提升训练 课时：6H
中高层管理技能提升训练主讲：陈杰1.课程目标通过理论、实践、案例等生动活泼的培训形式，系统讲授卓越精英需要具备的优秀素质和管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升职业经理的核心竞争力。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力、增强市场竞争力的目的。2.学员对象公司中高层管理人员，包括部门主管、经...
讲师：陈杰查看详情
《中高层管理技能提升》 课时：18H
李新章主讲《中高层管理技能提升》课程大纲培训目标通过培训，开发领导者的影响力；提高领导确定下属能力和意愿水平的诊断技巧；提高某个情境下的领导风格的应用能力；提高塑造企业愿景、企业战略的能力；掌握构建核心团队的方法；掌握有效影响员工行为的授权、沟通技巧和激励能力；增加对人与人之间差异的了解和尊重；加速员工的培养和加强企业的知识管理能力；培养和打造强势企业文化；主动适应市场宏观环境的变化，领导和推动企...
讲师：李新章查看详情
一、认识真正的变革 1.如何理解变革时代 2.变革对管理者意味着什么 3.如何在变革中成就自我 二、管理者的角色认知 1.变革时代管理者如何实现思维突破和转换 2.管理者的核心工作和任务有哪些 3.如何从“中间力量”发展为“中坚力量” 4.管理者管理能力发展之路 5.如何培养由内而外的影响力 三、有效辅佐上司 1.如何正确认识上司 2.准确了解上司的管理风格 3.与上...
讲师：郑敬普查看详情
中高层管理者的人力资源管理 课时：12H
中高层管理者的人力资源管理刘平青教授课程目标：人力资源不仅仅是人力资源部门的事，作为企业中高层管理者，带队伍、管人越来越成为一项基本的能力。而现实的情况是，很多中高层管理者，有其名无其实。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述中高层管理者的人力资源管理的内涵、热点与难点，为中高层管理者提供一套具有前瞻性和实际操作价值的理念与方法。培训对象：中高层管理者培训时间：共2天培训形式：课程讲授、案例分...
讲师：刘平青查看详情
管理基本管理认知篇管理的基本概念，管理者的角色，管理的基本工作理解组织文化，建立个人影响力，管理者的职业发展工作协调篇沟通的基本准则，演讲的技巧，说服的技巧开会的技巧，工作沟通的技巧，与部门下属沟通事务管理业务运作篇部门业务的展开，部门目标的设定，部门目标的分解工作计划的制定，部下工作的跟进，工作流程的建立问题解决篇认识管理问题，解决问题的常用工具，KT-1情景分析KT-2原因分析，KT-3决策分...
讲师：何冰查看详情
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于房地产中高层管理能力遇到的各种问题？每人提一两个问题，闵老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。讨论：房地产中高层管理者“管”什么？1、房地产中高层管理人员的日常管理；2、房地产中高层管理人员的项目管理；3、房地产中高层管理人员的自我管理；4、房地产推荐中高层管理人员使用的管理工具；5、房地产建议中高层管理人员使用的管理方法。单...
讲师：闵新闻查看详情
一、课程导入：1、他们的薪水为什么那么高？——经理人高薪情况讨论启示：管理是一种技能和资源，管理是有价值的！单元：带人的能力——经理人领导力修炼一、领导力的感性认识1、游戏一：乱世出英雄2、游戏二：寻找领导者3、游戏三：领导者脸谱4、启示：事情并不像你想象的那样二、看穿领导力1、领导的三环理论2、领导力的六大维度三、领导力修炼的三大基本功1、深度沟通能力2、高效激励能力3、团队教练能力四、领导力修...
讲师：王梓乔查看详情
《MTP中高层管理提升》 课时：24H
ManagementTrainingProgramMTP中高层管理提升主讲：杨波老师【课程背景】：MTP（ManagementTrainingProgram）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分...
讲师：杨波查看详情
一、导入篇1.哪些因素影响了领导者的绩效2.企业高管的八大角色3.素质冰山与素质模型：认识你自己二、讨论：企业高管应具备哪些能力？1.让把握方向成为习惯—战略管理2.发现与培养身边的人才—知人善任3.让企业可持续成长—创新与变革4.与战略伙伴双赢—建立伙伴关系5.高效团队领导—团队组织能力6.遵守游戏规则—授权与控制7.掌握沟通的技巧—高效沟通能力三、自我检视：发现你的优势与不足1.LGD:绿宝公...
讲师：寇家伦查看详情
【课程体系】篇中高层管理者的角色定位第二篇中高层管理者的团队构建第三篇中高层管理者的沟通艺术第四篇中高层管理者的激励技巧第五篇中高层管理者的目标设定第六篇中高层管理者的执行落地第七篇中高层管理者的文化建设第八篇中高层管理者的领导艺术篇中高层管理者的角色定位节：管理与管理职能1.管理目标2.现代管理的五项职能3.管理的层次划分第二节：中层管理者的管理价值1.提升员工敬业度2.培养员工工作时的一种状态...
讲师：闫高峰查看详情
一.暖身活动与课程背景说明游戏热身《有你真好》课程说明：高阶管理者具备的领导力及其如何有效发挥的思考自我评估：你的领导力素质与发挥二、主题研讨一：严于自律的领导之道.教学影片《21世纪的五大领导趋势》小组研讨：领导力的挑战与应对卓越领导的五种行为十个使命把握领导之道的三个要点2-1.理解领导变量因素，有效把握领导风格有效领导行为有效性的相关因素有效领导者须具备的人格特质适应不同情境的领导风格与方式...
讲师：陆群查看详情
赢在核心圈-中高层管理者能力提升集训 课时：18H
探究管理智慧的法门——赢在核心圈（中高管理者能力提升集训）培训课程提纲|课程名|探究管理智慧的法门——赢在核心圈||称|中高层管理者能力提升集训|||北京大学EMBA总裁班精品课程：《中国商道胜经》系列之高管班||培训收|以权威数据洞悉近期国内外宏观经济大势。整合分析当下面临的困惑与挑战。||获|直面问题，力图从高管思维理念的全面系统升级入手，从根本上化危机为转机，化问|||题为业绩。|||以全面...
