课程体系
一、合同管理中常见的风险主要存在的问题：1、合同签订前的准备工作做得不够2、合同签订履行监控制度不完善3、违反法律法规签订无效合同4、企业规章制度不完善，合同签订权限不明5、合同管理的法律意识不强，对应当重视的诉讼证据重视程度不高二、认识合同的内容1、数量及质量条款2、价款或报酬条款3、履行期限、地点和方式4、担保及违约责任条款5、风险转移条款6、所有权保留条款7、不可抗力条款8、知识产权、保密协...
讲师：李丹查看详情
建立劳动用工风险防范体系—重点课程二、《人力资源多元化用工流程再造》课程目标：让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；对人力资源管理过程进行系统而全面的分析，明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维，培养系统思考能力和战略思维能力。人力资源管理的自...
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《新形势下用工风险防范及劳动争议处理》课程目标：1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略； 2、对劳动用工中的疑难法律问题解析；3、 加班工资成本控制及企业应对策略； 4、劳动纠纷的预防和应对策略； 5、如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。授课风格：李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓...
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劳动关系微咨询项目 课时：6H
劳动关系微咨询项目最速全方位“720度无死角”解析企业内部“法律”—规章制度（员工手册）微咨询项目背景：随着社会经济的发展，劳动者维权意识的提升，企业中的劳动纠纷日益的增长。对于这样突如其来的变化，造成了企业在劳动纠纷解决中投入前所未有的人力和财力，使得有效地预防劳动纠纷就成了企业面临的一个紧迫问题。而在实践中，企业规章制度不合理、不健全或没有依照合理程序制定，企业法制观念淡薄，人力资源管理人员缺...
讲师：李丹查看详情
《人力资源管理热点与用工筹划》课程目标：让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；对人力资源管理过程进行系统而全面的分析，明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维，培养系统思考能力和战略思维能力。人力资源管理的自我定位，到知识、态度的全面覆盖，一站式...
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部分、病假管理管理技巧及风险控制1、病假工资法定标准2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系5、医疗期满解除合同的条件和程序6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理7、医疗补助费的支付条件和支付标准第二部分、工伤员工管理技巧及风险控制1、工伤认定问题：是工伤与非工伤的认定标准、认定程序2、工伤待遇及用人单位...
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《在最新法规下的人力资源整体解决方案》 课时：18H
《在最新法规下的人力资源整体解决方案》课程目标：让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；1.详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险。2.通过介绍应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中，让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨，从而获...
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《用工风险防控与裁员策略、补偿金计算误区》课程目标：1、清晰掌握企业单方解除劳动关系的类型与实施程序；2、全面掌握与企业单方解除劳动关系相关的法律规定及实践操作口径；3、运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企业的诉讼与用工成本，减少企业对外支出。授课风格：李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学...
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建立劳动用工风险防范体系—重点课程三、《非人力资源经理的人力资源管理与员工关系应对策略》课程目标：1.使企业内部各个部门管理者都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。2.帮助总经理、部门经理系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能，提高劳动关系管理效率，防范劳动争议，控制人事管理风险。课程对象： 培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于...
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《在**新法规下的人力资源整体解决方案》 课时：18H
部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响1．新法下派遣方面临哪些管理风险；2．新法下派遣员工的奖金、福利、加班费如何处理；3．劳务派遣中的经济补偿金责任如何分摊；4．派遣员工工伤如何认定，费用由谁支付。5．直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析；6．新法下，用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法；7．新法下用工单位如何操作实现合法同工同酬；8．用工单位避免派遣员...
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《员工手册与规章制度设计》课程目标：1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本。授课风格：李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理...
讲师：李丹查看详情
一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系1、如何在依法治国的大环境下，理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、电力企业法律风险的成因（一）从客观方面及其社会原因分析1、垄断性2、分散性3、公众性4、重要性（二）从主观上及自身原因分析1、产权不明2、规范性不强3、责任不清4、宣传力度不够三、电力企业法律风险类型1、合同方面的法律风险（1）供用电合同的风险（2）物资采购和销售合同风险（3...
讲师：李丹查看详情
《如何进行用工成本筹划》课程目标：让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，直接有效的减少用工成本浪费；依法节约100的劳动纠纷赔偿金，依法规避承担100的劳动法风险；.善用并留住企业核心人才，加强商业机密保护帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维，...
讲师：李丹查看详情
宋老师中共辽宁省委党校教授四川大学历史学博士中共辽宁省委党校研究生导师中共辽宁省委党校教学名师中共辽宁省委党校“党的二十大讲师宣讲团“成员《学四史·知党情·跟党走》教学目的与要求：习近平总书记多次强调广大党员干部要学好“四史”，“四史”中社会主义发展史是时间跨度最长的。学习社会主义发展史是为了从源头上弄清楚社会主义从哪里来，中国特色社会主义从哪里来。只有追根溯源，才能更深入理解中国是怎样历史地选择...
讲师：宋爽查看详情
员工关系管理全流程梳理与法律风险点防控 课时：12H
《员工关系管理全流程梳理与法律风险防控》课程背景：随着法制越来越健全，劳动者的维权意识越来越强， 企业面临着稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。企业的经营管理面临重大的课题，如何对劳动关系进行合规化管理，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的影响。新发展理念下，企业需要提前了解从入职到离职全流程人资资源管理过程中的法律风险，全面系统的掌握人力资源管理中相关的法律规...
