课程体系
ICT系统集成 课时：12H
《ICT系统集成项目经理》【培训目标】通过培训，使学员深入了解和掌握三大运营商在ICT方面的投入和业务开展情况。这种服务是IT与CT两种服务的结合和交融，通信业、电子信息产业、互联网、传媒业都将融合在ICT范围内。【培训对象】本课程适用于IT技术及管理人员，以及从事运营商、系统集成商的项目经理、客户经理等【培训时间】2天【培训大纲】:一、ICT与系统集成概述1.系统集成基础ICT特点ICT分类IC...
讲师：骆飞查看详情
模块：激励团队打造系统第二模块：认清—行业发展方向，做正确的事★解决之道——发展规划激励★激励之道——共创美好未来、开创事业发展平台★激励策略——长期激励、中期激励、短期激励★如何制定企业战略规划与年度经营计划和案例分享★战略的选人、育人、用人、留人策略★分组PK演练——制定本部门2016年度经营目标计划第三模块：心脏动力不足症——薪酬激励之道★解决之道——薪酬设计与激励★激励之道——企业发展需求...
讲师：周洪超查看详情
房地产项目拆迁谈判实战培训 课时：6H
房地产项目拆迁谈判实战培训课程对象房地产董事长∕总经理∕副总经理∕战略投资部∕运营管理部∕营销策划部∕工程部∕项目部∕客服部课程目的全面掌握新形势下地产项目拆迁谈判的有效方法与策略，有效化解困扰房企拆迁谈判的“死结”！课程内容【课程简介】拆迁？拆迁！拒不搬！要价高！钉子户！上访、示威，以暴对抗，以死相拼……拆迁，是每个开发商几乎都会面临的最为头疼的问题！“中国式”拆迁为什么总在暴力和血泪中收场？“...
讲师：涂山青查看详情
云计算与互联网电视 课时：12H
课程编号：授课课时:2天授课条件：学习本课程的学员应具备一定通信基础理论知识。章云计算概述1、云计算的概念。2、云计算的发展历程与现状。3、云计算的特征.4、云计算的主要应用形式。5、云计算体系结构6、典型的云计算平台与云应用7、云计算的发展前景第二章云计算核心系统1、。云计算系统需要什么样的核心系统。2、云计算核心系统的核心是什么。3、云计算核心系统可以运行什么应用。4、云计算系统解决了那些互联...
讲师：骆飞查看详情
敏捷开发与产品经理能力提升实战课程大纲师 课时：12H
敏捷开发与产品经理能力提升实战---向腾讯学敏捷开发与产品经理【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：产品研发项目管理人员、研发人员、设计、测试、运营、中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：互联网产品开发流程业务导向效率提升产品经理能力模型【学习目标】：互联网+转型中的人人都是产品经理及产品思维到底指的是什么互联网+转型、精益创业与敏捷开发；如何做出一款用户体验非常好的产...
讲师：徐增利查看详情
《金牌店长特训营》 课时：12H
金牌店长特训营主讲：王哲光课程背景随着资本进入零售领域，未来连锁企业的竞争将会非常激烈。再好的战略如果没有终端门店的执行和落实，都将消弱企业的竞争力。在给许多连锁企业咨询和培训过程中，我们发现企业的各类专营店的规章制度和运营手册都已经下发，对督导、店长和店员都经过了制度的培训和讲解，甚至还就这些知识进行了考试，并与绩效考核挂钩，但在运营过程中仍然出现制度落实不到位、政策打折扣执行、反馈很慢或不反馈...
讲师：王哲光查看详情
全业务运营与融合营销 课时：12H
全业务运营与融合营销课程概述何谓全业务，全业务的运营特点、难点和突破点在哪里？如何最优地使用企业有限的资源，如何整合语音、数据、固定、移动业务，是每一位营销人员该当思考的问题。本课程将全面分析全业务对运营商的挑战和机遇，讲授全业务创新、捆绑思路，以及如何制定有效的市场营销策略，帮助学员在全业务竞争中有所突破。授课老师李博士通过多年咨询培训的经验，将咨询和培训有效结合，利用咨询手段诊断客户企业的问题...
讲师：骆飞查看详情
《压力与情绪管理》 课时：12H
《压力与情绪管理》【课程前言】上世纪七八十年代，经济迅速发展造成日本大量中青年人因过度疲劳而猝死。如今，中国已超越日本，成为“过劳死”大国，一年过劳死亡的人数达60万。巨大的工作压力是导致过劳死的主要原因。中国人力资源开发网一项调查显示，80以上的企业存在员工经常加班的现象。《中国之声》报道，我国职场人仅三成能享受带薪休假，全世界最短。《生命时报》一项调查也显示，所有受访白领中，仅12.28的人认...
讲师：王泽仁查看详情
节战略目标分解与年度经营计划制定一、战略目标分解(一)职能战略与分子公司战略(二)战略措施制定(三)战略规划目标分解二、战略目标(一)公司的战略(二)战略管理与目标管理的关系(三)目标管理水平提高的措施1.与战略相一致原则2.SMART原则3.协调均衡原则4.系统性和完整性原则(四)目标管理改进措施1.建立关键战略指标体系2.实施差异化考核3.建立反向考核机制三、如何制定目标(一)目标怎么定？(二...
讲师：周洪超查看详情
腾讯产品方法论与运营之道课程大纲两天 课时：24H
腾讯产品方法论与运营之道课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：初级产品人员，产品经理、项目经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品战略规划产品思维用户思维用户体验用户研究用户参与CE产品流程交互设计视觉设计能力模型【学习目标】：产业互联网思维与产品战略规划；产品经理的角色与工作职责；用户研究、市场研究的方法与过程；产品的需求...
讲师：徐增利查看详情
课程大纲：1.技术人员到管理角色转换1)责任与使命2)谁说技术人员不能成管理大师3)案例分享4)技术人员与管理人员的思维5)技术人员的陷阱与问题，6)典型技术管理者的管理思维：事必躬亲、完美主义、害怕失去饭碗、全能妄想、不懂委曲求全7)技术人员的灰度管理2.管理者的职责3.技术管理者的维度：能力模型的介绍1)能力模型及详细定义2)管理人员与技术人员的素质模型3)腾讯公司的产品总监及技术总监的素质要...
讲师：徐增利查看详情
《EPC工程总承包前期策划沙盘演练》2天 课时：12H
建设工程总承包项目前期策划沙盘演练【课程背景】作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理...
讲师：李承霖查看详情
互联网 新技术与趋势 课时：2H
课程大纲Topics/题目Contents/内容Time/时间一、国内外云计算体系现状与发展情况从桌面互联网到移动互联网从工业互联网到万物互联的发展趋势国外云计算发展情况国内云计算发展情况0.5h二、云计算基础概念、层次结构与关键特性1、云计算的起源与发展2、国际标准组织的云计算定义3、云计算基础概念（1）-2个技术形态4、云计算基础概念（2）-4种服务模式5、云计算基础概念（3）-4种部署方式6...
讲师：骆飞查看详情
linux基础课程定位与课程目标该课程可以帮助您学习包括数据库和linux系统解决方案、数据库和linux系统网络、数据库和linux系统服务器、数据库和linux系统存储、数据库和linux系统虚拟化平台、云资源、虚拟化管理、云服务、维护数据库和linux系统产品所需的多方位的理论知识和操作技术，是您可以胜任中小型数据库和linux系统系统基础设施的建设和管理工作。您掌握包括数据库和linux系...
