课程体系
中层管理者职业化素养修炼-凌洁冰 课时：6H
中层管理者职业化素养修炼主讲：凌洁冰课时：1天受众：中层管理人员课程特色：互动式、案例分析、情景讨论、角色练习课程大纲：第一节：中层管理者职业化素养一、解读职业化二、中层管理者职业化素养修炼第二节：中层管理者职业意识一、职业意识必须回答的问题二、就业意识三、择业意识四、管理意识第三节：中层管理者职业道德一、锁定职业道德二、追求卓越三、承担责任四、忠诚守信修炼之道：份内事+承担过失；工作卓越标准第四...
讲师：凌洁冰查看详情
课程大纲章互联网思维下的企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、当今传统企业面临的营销四大困局1、经营利润困局2、电商挑战的困局3、生存与成长的困局4、竞争压力的困局案例分析：陈总的感慨二、互联网思维下的企业经营者的营销思维创新1、知识科普：什么是互联思维Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例：小米手机为什么这么火2、传统企业互联网转型的四个误区Ø微博微信不等于...
讲师：闫治民查看详情
经销商做强做大基因密码 课时：6H
将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！《经销商做强做大基因密码》主讲：吴兴波前言为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发...
讲师：吴兴波查看详情
《目标与绩效管理》【培训背景】对现今的企业来讲，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果。那么，企业应该通过什么方式来传达这种至上而下的经营压力、转型和变革，促进企业不断发展，使企业各个层级都能行动...
讲师：高思禄查看详情
《非上市股权激励落地班导入版》——消除股权隐患、激发股权能量！【培训背景】您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免吗？您是...
讲师：高思禄查看详情
讲：为什么要让客户满意1.为什么要建立客户意识2.企业核心竞争力的体现3.服务理念的“数字化”观点4.客户不满意的后果5.客户满意带来的好处6.“客户满意”的真实含义7.为什么要建立服务客户的意识8.服务与业绩的关系第二讲：具备良好心态和正确服务理念一、思想定位，热爱服务1.我做服务，我自豪2.我热爱服务工作3.将服务工作作为一生的选择二、摆脱不良心态的纠缠1.跳出畏惧的心理漩涡2.战胜胆怯3.克...
讲师：凌洁冰查看详情
讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质(1)强烈的销售意识；(2)热情友好的服务；(3)熟练的推销技巧；(4)勤奋的工作精神。五.顾客购买心理(1)顾客：销售事业的基础(2)顾客购买的基本知识(3)顾客购买的动机(4)顾客的类型(5)顾客购买的心理变化第...
讲师：崔自三查看详情
《实战执行力》 课时：6H
《实战执行力》课程大纲中管院教授讲师：高思禄【课程背景】企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！从某种意义讲，员工执行力＝管理者的领导力。企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑：为什么高层的决策总是落实不了？为什么员工做事的结果总是不尽人意？为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？为什么公司有个完善的制度，却形同虚设呢？……面对缩水、打折的执行...
讲师：高思禄查看详情
《PDCA与实操工具应用》2天 课时：12H
PDCA与实操工具应用课程背景：1.PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。2.它是企业管理所应遵循的科学程序，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。3.PDCA是一个改善循环，在每个循环之后把有效...
讲师：段富辉查看详情
卓越的服装终端门店拜访与业绩提升策略 课时：6H
章终端拜访的实效策略（兼顾日常拜访与陌生拜访）一、终端拜访的分类1、按人员分：单人拜访多人拜访2、按对象分日常拜访陌生拜访二、拜访的任务与目的1.销售产品（现有产品销售与新产品推广）2.市场维护3.建立客情4.信息收集5.指导客户6.催收货款7.促成进货8.检查库存9.了解竞品1.疑难问题解决11.团队管理与培训12.兑现奖品或提成13.检查终端促销活动规范性14.售后服务15.传达政策三、终端拜...
讲师：闫治民查看详情
篇商务礼仪一、商务个人形象礼仪■职业人士的仪容规范与要求■规范西服礼仪与细节■规范套裙礼仪与细节■佩饰礼规与禁忌■如何运用各种得体的举止二、商务交往礼仪■迎接客户礼仪■接待客户礼仪■握手礼的规范与禁忌■如何规范地使用名片■乘车礼规■商务拜访与交谈礼仪■座次礼规二、商务宴请礼仪■如何规范地发出或接受邀请■宴请时的形象准备与要求■如何做一个有修养的用餐者■中餐的席间礼规与细节■西餐礼仪与细节■饮品礼仪...
讲师：沈丹阳查看详情
《品牌致胜——白酒品牌定位策略与运营实务》讲师：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：从一组数据，看企业长久发展之道有何启示？一、酒企应该具备的品牌意识什么是品牌？为什么要经营品牌？品牌的溢价性与长久性案例：汝阳杜康二、酒企为什么要进行品牌定位品牌定位与产品的一致性品牌定位与价格的一致性品牌定位与市场的一致性品牌定位与渠道的一致性品牌定位与顾客...
讲师：崔自三查看详情
部分：解决方案式销售理念一、销售就是结果1.孙子兵法告诉了我们什么2.我们为什么胆怯3.销售需要勇敢面对4.先开枪，后瞄准5.世界上重要的一位顾客是谁二、销售就是价值1.解决方案式销售理念2.销售方案式销售三要素3.销售买卖根本关系4.关键时刻关键动作5.建立信任的五个纬度第二部分：如何快速建立信任感一、如何快速建立信任感1.运用微笑的力量，塑造良好印象2.得体的服饰仪容，专业的商务礼仪3.坐有坐...
讲师：吴兴波查看详情
章狼性生存哲学与狼性导购营销法则一、认识羊性与狼性故事：羊为何被狼吃掉视频：重新认识狼，小组讨论：你认为你身上的羊性是什么？认为狼性有哪些？狼性营销的三大误区为达目标誓不罢休案例：推销家庭用品的女孩为达目的不择手段案例：某卖场的暴力营销游戏规则冷酷无情案例：某公司的早会与晨会我们应该学习的真正狼性三大核心具爱心具韧性具成就讨论：不孝有三，无后为大，还是不孝有三，无就为大？二、改变从心态开始图片资料...
讲师：闫治民查看详情
《责任心与敬业精神培训》 课时：6H
《责任心与敬业精神培训》【课程背景】在任何企业里，那些对老板忠诚、对企业热爱、对工作尽职、对同事友爱的员工几乎都能得到好报，上级的信任、工资的提高、职位的晋升都是迟早的事情，个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上，而是用在应付检查、欺瞒领导、你争我斗上，因此，工作成了应付，人际关系恶化，消极、抱怨、虚度青春，个人也失去了本该走向成功的机遇而沦为平庸...
