课程体系
《新产品研发流程优化与研发项目管理最佳实践演练》 课时：12H
研发管理系列培训课程:课程名称《新产品研发流程优化与研发项目管理最佳实践演练》参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程背景党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强...
讲师：张现锋查看详情
《永远在路上——党风廉政建设》课程大纲党的廉政建设历史沿革1、土地革命战争时期：苏维埃政权的廉政建设2、全国解放战争时期：清正廉洁的党是胜利的关键因素3、中国特色社会主义的开创：拨乱反正，全面反腐肃贪4、改革开放新阶段：坚决克服消极腐败现象5、新时代：一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争二、党的二十大报告关于党风廉政建设的论述1、坚持和加强党中央集中统一领导2、坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想...
讲师：关志坤查看详情
人力资源合规管理与用人风险控制【课程大纲】一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数，调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.外包服务1)人力资源外包活动的特点和作用2)应对与转型——外包会成为“救...
讲师：梁伟权查看详情
NPD新产品研发流程（或NPI新产品导入流程）与研发项目管理实战课程简介：针对的问题：1.贵公司每年所开展的新产品项目有成百上千个，如何确保这些项目都能达成预期的进度、质量、成本等商业目标？2.项目管理包括什么内容？如何科学地对项目进行需求管理、项目策划管理、项目监督与控制、质量管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等，一系列问题如何解决。3.一直以来，人们大多是靠以...
讲师：周得良查看详情
HR如何有效支持业务伙伴-梁伟权 课时：6H
HR如何有效支持业务伙伴课程背景:-当人力资源这位来自西方的传教士走下豪华邮轮，踏上中国土地的那一刻，恐怕连他自己都没有想到，其影响力就像飓风一样，迅速地席卷了整个中国。几年之间，几乎所有的中国企业都更换了一块门牌：人事部、劳资部、行政部等等，都因为这位贵客的到来而变成了与国际接轨的人力资源部。- 毋庸讳言，这场人力资源管理理念、方法与技术的布道，对中国企业管理起着革命性的推动作用，人的价值得到...
讲师：梁伟权查看详情
中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 课时：6H
课程大纲（穿插10个以上经典案例）：一、总则1、简要介绍员工关系的系统管理。2、在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。2、《工作职责》或《岗位说明书》应该由哪个部门来完成？3、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险，该怎样防范？4、如何设计《入职登记表，...
讲师：钟永棣查看详情
《强“根”铸“魂”——国有企业党建与经营管理相融合》课程介绍【课程背景】习近平总书记在党的十九大报告提出“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。过去，有的国有企业对党建...
讲师：关志坤查看详情
影响力与中高层管理技能提升 课时：12H
《影响力与中高层管理技能提升》[课程对象]拟上市公司中高层、EMBA学员、职业经理人、企业家[课程目标]☆提升中高层管理者的基本管理技能、认清自己在企业中的角色定位☆学会了解员工需求，掌握人力资源管理的要领，训练最有效的激励方式☆培育中高层管理者的人格魅力，转变管理理念，增强凝聚力，迎接挑战☆毫无保留、手把手地传授具体的做法/步骤/办法和详尽的管理工具，学以致用☆以讲师十年管理顾问经验，深刻剖析管...
讲师：余建军查看详情
课程大纲（一）劳务派遣1.劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？2.用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议？3.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？4.劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定？5.哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？6.新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？7.劳务派遣下的工资、工时、休假法律风险预防？8.采用劳...
讲师：钟永棣查看详情
从心出发、以情服人--内部客户服务意识与服务策略 课时：6H
《从心出发、以情服人》--内部客户服务意识与服务策略--【培训目标】1.通过对“服务”的深度剖析，让员工清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值，提高服务意识及增强服务理念对于工作的重要性与迫切性。2.运用引导式教学，通过情景体验增强员工对于职场、团队人际之间关系的理解，促进彼此合作共生。3.通过实战案例的分析，在提升服务意识的同时，提高员工工作主动性，培养员工良好积极的服务心态，提高服务客...
讲师：胡爽姿查看详情
部分工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)培训--基础理论1工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3工业工程7大手法4工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施第二部分工业工程(IE)改善手法一、方法改善手法1、程序分析A、工艺流程分析----案例讲解及演练B、流动分析1）人型流程分析----案例讲解及演练2）物型流程分析--...
讲师：郭晓宁查看详情
企业文化如何落地—四化策略 课时：6H
企业文化如何落地？企业导向力、凝聚力、成长力的源泉，文化四化（内化、实化、长化、外化）策略讲师：李见明学时：6学时课程背景：金融海啸席卷全球，中国制造业迎来了前所未有的挑战！市场竞争加剧，许多产品价格持续走低；人民币持续升值和出口退税降低，导致企业出口困难或利润下降；原材料大幅涨价，材料成本急剧上升；企业用工环境日益趋紧，劳动力成本大幅度上升，从珠三角到长三角、从沿海到内地，企业经营难正在蔓延！政...
讲师：李见明查看详情
《爱国爱企、爱岗敬业——建设新时代国有企业党员员工队伍》课程介绍【课程背景】习近平总书记指出“党员是党的集体的细胞。党的先进性和纯洁性要靠千千万万党员的先进性和纯洁性来体现，党的执政使命要靠千千万万党员卓有成效的工作来完成，党要管党、从严治党必须落实到党员队伍的管理中去。”准确把握新时代党员队伍建设的新要求，并落实到国有企业党员队伍中去。党员是国有企业最优秀的人力资源，立足企业实际，在重大任务中...
讲师：关志坤查看详情
强化团队建设 课时：6H
强化团队建设课程收益：让学员了解团队的重要性、认识团队和设计团队目标让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气让学员知道如何达成共识，高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式课程时间：1天（6小时）2天（12小时）时间、内...
